Specyficzność kompetencji relacyjnej w sieci

• Autorzy: Pyka J , Janiszewski A

Warianty tytułu

EN

Specificity of relational competence in network

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

W artykule próbowano wykazać wagę poszczególnych determinant występowania kompetencji relacyjnej na tle rozważań prowadzonych nad transferowalnością wiedzy w sieci. Wyszczególniono te czynniki, które poddają się aktywnemu oddziaływaniu decydentów, a także te, które pozostają ulotne. Zarządzanie specyficznymi kompetencjami wymaga zrozumienia współzależności pomiędzy obydwoma czynnikami.

EN

The paper aims to emphasize the importance of given determinants that are deciding factors for relational competence to emerge. Special attention is paid to problems concerned with transferability of knowledge in networks. There are indicated both determinants that can be shaped by decision makers and determinants that are difficult to be unambiguously defined. In order for managers to manage specific competences it is necessary to understand interdependencies among both groups of factors.

Słowa kluczowe

PL

kompetencje; lepkość wiedzy

EN

competences; stickiness of knowledge

• Wydawca: Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
• Czasopismo: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
• Rocznik: 2014
• Tom: z. 73
• Strony: 505--517
• Opis fizyczny: Bibliogr. 17 poz.

Twórcy

autor

Pyka J

• Katedra Zarządzania Przedsiębiorstwem Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach

autor

Janiszewski A

• Katedra Zarządzania Przedsiębiorstwem Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach

Bibliografia

• 1. Dyer J. H., Hatch N.W.: Relation-specific capabilities and barriers to knowledge transfers: creating advantage through network relationships. “Strategic Management Journal”, No. 27, 2006.
• 2. Gołuchowski J.: Technologie informatyczne w zarządzaniu wiedzą organizacji. Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Katowicach, Katowice 2007.
• 3. Hargadon A., Fanelli A.: Action and possibility: reconciling dual perspectives of knowledge in organizations. “Organization Science”, No. 13, 2002.
• 4. Huggins R.: Forms of Network Resource: Knowledge access and the role of inter-firm networks. “International Journal of Management Review”, 2010.
• 5. Hussler C., Hamza-Sfaxi N.: Le pouvoir transormatif de la gouvernance des réseaux. Analyse des résaaux d'innovation au sein des pôles de compétitivité. “Revue française de gestion”, No. 232, 2013,
• 6. Kogut B., Zander U.: Knowledge of the firm, combinative capabilities, and the replication of technology. “Organization Science”, No. 3, 1992.
• 7. Lichtenthaler U., Ernst H., Hoegl M.: Not-Sold-Here: how attitudes influence external knowledge exploitation. “Organization Science”, No. 5, 2010.
• 8. Maskell P., Malmberg A.: Localized learning and industrial competitiveness. “BRIE Working Paper”, No. 80, 1995.
• 9. Nonaka I.: A dynamic theory of organizational knowledge creation. “Organization Science”, No. 5, 1994, 5.
• 10. Palotti F., Lomi A.: Network influence and organizational performance: The effects of tie strength and structural equivalence. “European Management Journal”, No. 29, 2011.
• 11. Pyka J., Janiszewski A.: Transfer wiedzy w usieciowionej gospodarce globalnej. „Organizacja i Zarządzanie”, No. 20, 2012.
• 12. Rokita J.: Dynamika zarządzania organizacjami. Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Katowicach, Katowice 2009.
• 13. Soh P.-H.: Network patterns and competitive advantage before the emergence of a dominant design. “Strategic Management Journal”, No. 4, 2010.
• 14. Spender J.-C.: Making knowledge the basis of a dynamic theory of the firm. “Strategic Management Journal”, No. 17, 1996,
• 15. Szulanski G.: Exploring internal stickiness: impediments to transfer of best practice within the firm. “Strategic Management Journal”, No. 17, 1996.
• 16. Tallman S., Jenkins M., Henry N., Pinch S.: Knowledge, clusters, and competitive advantage. “Academy of Management Review”, No. 29, 2004.
• 17. Tushman M.L., Scanlan T.J.: Boundary spanning individuals: their role in information transfer and their antecedents. “Academy of Management Journal”, No. 24, 1981.