Logistyka zarządzania funkcją terapeutyczną w pracy pielęgniarek wybranych szpitali

• Autorzy: Nalepa D. , Czekirda M. , Mianowana W.

Warianty tytułu

EN

Logistics management of therapeutic function working nurses in selected hospitals

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Cel pracy. Prezentacja rozwiązań logistycznych personelu pielęgniarskiego w realizacji funkcji terapeutycznej wybranych szpitali. Badania zostały przeprowadzone w 2013 roku, w dwóch Oddziałach Neurologicznych lubelskich szpitali. Badaniem objęto 66 pielęgniarek. Kwestionariusz ankiety skierowany był do pielęgniarek (pielęgniarzy) pracujących w tychże oddziałach w celu zbadania różnic i podobieństw rozwiązań logistycznych w wybranych placówkach. Wyniki prezentują podobne, jak i różne aspekty pracy pielęgniarek. Różnice w pełnieniu funkcji terapeutycznej w obu placówkach podyktowane są głównie różnymi rozwiązaniami logistycznymi tych zakładów opieki zdrowotnej. System zarządzania, ilość zatrudnionego personelu, wiek i wykształcenie, ilość i zagospodarowanie łóżek w oddziałach, są to cechy różniące obydwa oddziały. Najistotniejszy wydaje się fakt, iż jakość usług pielęgniarskich wydaje się być coraz wyższa.

EN

Purpose of study. Presentation of logistics solutions nursing staff in the implementation of the therapeutic function in selected hospitals. The study was conducted in 2013 year, the two Departments of Neurological Hospitals in Lublin. The study included 66 nurses. The questionnaire was addressed to nurses and male nurses working in these wards in order to examine the similarities and differences between logistics solutions in selected outlets. Presented similar results, as well as various aspects of nurses work. The differences in the functions of both therapeutic facilities are mainly dictated by the various logistics solutions these healthcare facilities. Management system, the number of staff employed, age, education, number of beds and development departments, are the features of the two different wards. The most important is the fact that the quality of nursing services seems to be getting higher.

Słowa kluczowe

PL

funkcja terapeutyczna; logistyka zarządzania; personel pielęgniarski; pielęgniarka; szpital

EN

therapeutic function; logistics management; nursing staff; nurse; hospital

• Wydawca: Sieć Badawcza Łukasiewicz - Poznański Instytut Technologiczny
• Czasopismo: Logistyka
• Rocznik: 2014
• Tom: nr 6
• Strony: 14479--14487, CD 6
• Opis fizyczny: Bibliogr. 10 poz., rys.

Twórcy

autor

Nalepa D.

autor

Czekirda M.

autor

Mianowana W.

Bibliografia

• 1. Tyrała P., Zachowania organizacyjne w procesach zarządzania, Wyd. Adam Marszałek, Toruń 2003.
• 2. Wolny M., Chwile prawdy, „Przewodnik Menedżera Zdrowia” 2001.
• 3. Szczupaczyński J., Podstawy zarządzania i kierowania ludźmi w organizacji, Międzynarodowa Szkoła Menadżerów, Warszawa 2005
• 4. Szczerbińska K., Jakość opieki zdrowotnej, w: Zdrowie publiczne, t. 2, red. A. Czupryna, S. Poździoch, A. Ryś, C. Włodarczyk, Uniwersyteckie Wydawnictwo Medyczne „Vesalius”, Kraków 2001.
• 5. Głowacka M.D. (2004) Czynniki inspirujące zmiany w procesie doskonalenia kadr szpitala. [W:] Głowacka M.D. (red.) Zarządzanie zakładem opieki zdrowotnej. Wybrane konteksty teoretyczno -praktyczne. Wydawnictwo Termedia, Poznań.
• 6. Glińska J., Lewandowska M. (2007) Autonomiczność zawodu pielęgniarskiego w świadomości pielęgniarek z uwzględnieniem pełnionych funkcji zawodowych. Problemy Pielęgniarstwa, 15(4).
• 7. Silas L. (2007) From Promise to Practice: Getting Healthy Work Environments In Heath Workplaces. Healthcare Papers, 7 (Sp).
• 8. Makary M., Sexton J., Freischlag J., Holzmueller C., Millman E., Rowen L., Pronovost P. (2006) Operating Room Teamwork Among Physicians and Nurses: Teamwork in the Eye of the Beholder. Journal of the American College of Surgeons, 202, 5.
• 9. Matthews S., MacDonald-Rencz S. (2007).
• 10. P.F. Drucker, Praktyka zarządzania, New Media, Warszawa 2010.