Key aspects that make decision-making training in the field of crisis management tailored to identified gaps and needs

• Autorzy: Bralewski Adrian , Bralewska Karolina , Gawroński Wiktor , Zwęgliński Tomasz , Gikiewicz Magdalena

Identyfikatory

DOI

10.5604/01.3001.0054.8383

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

The fundamental objective of crisis management exercises is to provide participants with the requisite knowledge and skills to enable optimal responses in crisis situations. One particularly efficacious and engaging form of exercise is decision-making training. The utilisation of virtual reality-based decision-making training, incorporating multimedia and “acting,” represents an effective methodology for the assessment of procedures that involve multiple entities. The objective of this study is to present a methodology for adapting decision-making training to address the existing gaps, needs, and decision-making issues of the entity for which the exercise is organized, thereby facilitating more effective and optimal execution. Furthermore, the paper presents data sources utilized by the authors in the organization of decision-making training. The intended audience for the publication is any individual, entity, and/or institution that engages in crisis management on a daily basis, including strategic planners, decision makers and practitioners. Consequently, the paper offers practical recommendations for the organization of an effective and dedicated decision-making training in the field of crisis management, based on a synthesis of the literature and the authors’ experience.

Słowa kluczowe

EN

decision-making process; crisis management; decision-making training; simulations; methodology

• Wydawca: Szkoła Główna Służby Pożarniczej
• Czasopismo: Zeszyty Naukowe SGSP / Szkoła Główna Służby Pożarniczej
• Rocznik: 2024
• Tom: Nr 92 (tom 1)
• Strony: 25--56
• Opis fizyczny: Bibliogr. 49 poz., rys.

Twórcy

autor

Bralewski Adrian

• Fire University, Warsaw, Poland

• https://orcid.org/0000-0001-9411-8736

autor

Bralewska Karolina

• Fire University, Warsaw, Poland

• https://orcid.org/0000-0003-4329-7759

autor

Gawroński Wiktor

• Fire University, Warsaw, Poland

• https://orcid.org/0000-0003-2067-6801

autor

Zwęgliński Tomasz

• Fire University, Warsaw, Poland

• https://orcid.org/0000-0003-2652-8068

autor

Gikiewicz Magdalena

• Fire University, Warsaw, Poland

• https://orcid.org/0000-0002-4568-6750

Bibliografia

• 1. Awdziej, M., & Tkaczyk, J., (2016). Wykorzystanie symulacyjnych gier decyzyjnych w badaniach eksperymentalnych w marketingu. Prace naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Vol. 459, pp. 90–102.
• 2. Beerens, R.J.J., & Haverhoek-Mieremet, K., (2011). What do practitioners expect from an evaluation report? A qualitative analysis of Dutch crisis management professionals’ expectations. International Journal of Emergency Services, Vol. 10, Issue 1, pp. 1–25.
• 3. Björn, J.E.J., & Pär, E., (2024). A maturity model to guide inter-organisational crisis management and response exercises. International Journal of Disaster Risk Reduction, Vol. 106, 104413. DOI:10.1016/j.ijdrr.2024.104413
• 4. Borell, J., Eriksson, K., (2013). Learning effectiveness of discussion-based crisis management exercises. International Journal of Disaster Risk Reduction, Vol. 5, pp. 28–37. DOI:10.1016/j.ijdrr.2013.05.001
• 5. Braun, R., Benedict, M., Wendler, H., & Esswein, W., (2015). Proposal for Requirements Driven Design Science Research. In: Donnellan, B., Helfert, M., Kenneally, J., VanderMeer, D., Rothenberger, M., Winter, R., (eds.), New Horizons in Design Science: Broadening the Research Agenda, Vol. 9073, Springer International Publishing, Cham, pp. 135–151.
• 6. Burton, R., (2020). The Ultimate Guide to Crisis Management Tabletop Exercise, A comprehensive guide to designing and delivering your own high-quality, engaging, crisis management tabletop exercises. Preparedex.
• 7. Coccia, M., (2020). Critical Decisions in Crisis Management: Rational Strategies of Decision Making. Journal of Economics Library, Vol. 7, Issue 2, pp. 81–96. DOI:10.1453/jel.v7i2.2049
• 8. Directive 2007/60/EC of the European Parliament and of the Council of October 23, 2007, on the assessment and management of flood risks (OJ EU.L.2007.288.27).
• 9. Doran, T.G., (1981). There’s a S.M.A.R.T. way to write management’s goals and objectives. Management Review, Vol. 70, Issue 11, pp. 35–36.
• 10. Eid, J., Hansen, A.L., Andreassen, N., Espevik, R., Brattebø, G., & Johnsen, B.H., (2023). Developing local crisis leadership – a research and training agenda. Frontiers in Psychology, Vol. 2, Issue 14, 1041387. DOI:10.3389/fpsyg.2023.1041387
• 11. EPIBAZA, (2024). https://epibaza.pzh.gov.pl/search/type/dataset. [02.10.2024]
• 12. Falecki, J., (2015). Organizacja gier decyzyjnych w zarządzaniu kryzysowym. Sosnowiec: Wydawnictwo Wyższej Szkoły Humanitas, pp. 64–128.
• 13. Forest Research Institute, (2024). https://bazapozarow.ibles.pl/zagrozenie/. [02.10.2024]
• 14. Gebbie, K.M., Valas, J., Merrill, J., & Morse, S., (2006). Role of Exercises and Drills in the Evaluation of Public Health in Emergency Response. Prehospital and Disaster Medicine, Vol. 21, Issue 3, pp. 173–182. DOI: 10.1017/s1049023x00003642
• 15. GIOŚ, (2024). https://wody.gios.gov.pl/pjwp/maps/. [02.10.2024]
• 16. Grunnan, T., &Fridheim, H., (2017). Planning and conducting crisis management exercises for decision-making: the do’s and don’ts, EURO Journal on Decision Processes, Vol. 5, Issues 1–4, pp. 79–95. DOI:10.1007/s40070-017-0065-0
• 17. GUS, (2024). Bank danych statystycznych. https://bdl.stat.gov.pl/bdl/dane/podgrup/temat. [02.10.2024]
• 18. Gwardyński, R. & Wiśniewski, B., (2017). Wybrane metody oraz techniki i narzędzia ilościowe w badaniach bezpieczeństwa. In: Czupryński A., Wiśniewski B., Zboina J. (eds.), Nauki o bezpieczeństwie – wybrane metody badań. Józefów: CNBOP-PIB, pp. 91–100. DOI:10.17381/2017.3
• 19. Holcomb, J., (1993). Make training worth every penny. Del Mar, Wharton pp. 34–42.
• 20. imgw.pl, (2024). https://klimat.imgw.pl/pl/climate-maps/#Mean_Temperature/Monthly/2010/1/Winter, [02.10.2024]
• 21. ISOK, (2024). https://imgw.isok.gov.pl/index.html. [02.10.2024]
• 22. IUNG, (2024). https://susza.iung.pulawy.pl/mapy/2024,10/. [02.10.2024]
• 23. Jurek, P., (2011). Konstrukcja i zastosowanie testów kompetencyjnych na przykładzie zestawu testów kompetencji podstawowych. Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu, Vol. 34.
• 24. Kędra, M., (2014). PIONEX przez pryzmat rozjemców. Przegląd Pożarniczy, Vol. 9.
• 25. Kitler, W., & Wołejszo, J., (2006) Podstawy metodyczne ćwiczeń obronnych. In: Kitler, W. (ed.), Metodyka przygotowania i prowadzenia ćwiczeń podsystemu niemilitarnego w systemie obronnym RP. Warsaw: Towarzystwo Wiedzy Obronnej, pp. 67–106.
• 26. Kitler, W., (2006). Rola i zakres udziału podsystemu niemilitarnego systemu obronnego RP w realizacji zadań obronnych. In: Kitler, W. (ed.), Metodyka przygotowania i prowadzenia ćwiczeń podsystemu niemilitarnego w systemie obronnym RP. Warsaw: Towarzystwo Wiedzy Obronnej, pp. 11–31.
• 27. Kosieradzka, A., & Zawiła-Niedźwiecki, J., (2016). Zaawansowana metodyka oceny ryzyka w publicznym zarządzaniu kryzysowym, Część III. Zarządzanie wiedzą w publicznym zarządzaniu kryzysowym. Kraków: edu-Libri, pp. 319–329.
• 28. Krok, E., (2015). Budowa kwestionariusza ankietowego a wyniki badań. Zeszyty Naukowe Uniwersytet Szczecińskiego, Vol. 874, pp. 55–73. DOI: 10.18276/si.2015.37-05
• 29. Kwok, P., Yan, M., Chan, B.K.P., & Lau H.Y.K., (2019). Crisis management training using discrete-event simulation and virtual reality techniques. Computers & Industrial Engineering, Vol. 135, pp. 711–722. DOI:10.1016/j.cie.2019.06.035
• 30. Law of April 26, 2007 on Crisis Management (Journal of Laws of 2007, No 89, item 590).
• 31. MSB, (2017). Exercise Guidance Basic Manual – An Introduction to the Fundamentals of Exercise Planning. Stockholm: Swedish Civil Contingencies Agency.
• 32. PMŚ, (2024). https://powietrze.gios.gov.pl/pjp/current. [02.10.2024]
• 33. Policja.pl, (2024). https://statystyka.policja.pl/. [02.10.2024]
• 34. RCB, (2022). Krajowy Plan Zarządzania Kryzysowego. Aktualizacja 2021/2022. https://www.gov.pl/web/rcb/krajowy-plan-zarzadzania-kryzysowego. [02.10.2024]
• 35. Regulation of the Minister of Internal Affairs and Administration of September 17, 2021, on the detailed organization of the national rescue and firefighting system (Polish Journal of Laws/Dz.U. of 2021, item 1737).
• 36. Sætren, G.B., Vaag, J.R., & Lund, M.S., (2024). What and how to train for strategic crisis management: A systematic literature review. Journal of Contingencies and Crisis Management, Vol. 32, e12568. DOI:10.1111/1468-5973.12568
• 37. Sćtren, G.B., Stenhammer, H.C., Andreassen, N., & Borch, O.J., (2022). Computer‑assisted management training for emergency response professionals in challenging environments. Safety in Extreme Environments, Vol. 4, pp. 277–290. DOI:10.1007/s42797-022-00066-0
• 38. SOPO, (2024). https://geoportal.pgi.gov.pl/portal/page/portal/SOPO/Wyszukaj3. [02.10.2024]
• 39. Sterman, J., (1989). Misperceptions of feedback in dynamic decision making. Organizational Behavior and Human Decision Processes, Vol. 43, Issue 3, pp. 301–335.
• 40. Straz.gov.pl, (2024). https://dane.gov.pl/pl/institution/22,komenda-glowna-panstwowej-strazy-pozarnej. [02.10.2024]
• 41. Tena-Chollet, F., Frealle, N., Bony-Dandrieux, A., & Tixier, J., (2016). Design of a Semi-Virtual Training Environment (Serious Game) for Decision-Makers Facing up a Major Crisis. Chemical Engineering Transactions, Simulation and Modelling, Vol. 48, pp. 853–858. DOI:10.3303/CET1648143
• 42. UMCS, (2024). Sytuacyjne testy decyzyjne w nauczaniu akademickim, https://phavi.umcs.pl/at/attachments/2024/0617/134057-091636-sytuacyjne-testy-decyzyjnew-nauczaniu-akademickim-podrecznik.pdf. [10.09.2024]
• 43. wody.isok.gov.pl, (2024). https://wody.isok.gov.pl/imap_kzgw/?gpmap=gpMRP. [02.10.2024]
• 44. Wolanin, J., (2020). Inżynieria w bezpieczeństwie wewnętrznym. Warsaw: The Main School of Fire Service.
• 45. Wong, W., (2010). The risk management of safety and dependability. A guide for directors, managers and engineers. Cambridge: Woodhead Publishing Limited, pp. 232–233.
• 46. Zwęgliński, T., (2023). Poznawcze problemy ewaluacji ćwiczeń ochrony ludności, 1st edition, Warsaw: Fire University.
• 47. Zwęgliński, T., Brancaleoni, R., & Mijatović, A., (2018). Good practices in organization of crisis management exercises in order to build society resilience. Zeszyty Studenckie Pro Publico Bono, Vol. 1, Issue 2, pp. 169–177.
• 48. Zwęgliński, T., Maksimenko, A., & Smolarkiewicz, M., (2019). Exercising in a radioactive environment – a case study from CBRNE exercise in Chernobyl exclusion zone. Safety and Fire Technology, Vol. 54, Issue 2, pp. 160–166. DOI:10.12845/sft.54.2.2019.12
• 49. Zych J., & Zagórska A., (2020). Wprowadzenie do gier decyzyjnych w naukach o bezpieczeństwie. Warsaw: Dom wydawniczy Elipsa.

Uwagi

Opracowanie rekordu ze środków MNiSW, umowa nr POPUL/SP/0154/2024/02 w ramach programu "Społeczna odpowiedzialność nauki II" - moduł: Popularyzacja nauki (2025).