Zadania menedżerów w procesie transformacji jednostek ochrony zdrowia

• Autorzy: Kaczmarska-Krawczak J.

Warianty tytułu

EN

The managers tasks in the face of the changes in health units

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

W systemie ochrony zdrowia w Polsce wprowadzanych jest wiele istotnych zmian. Zachodzące zmiany wywołują pilną potrzebę radykalnej przebudowy dotychczasowego systemu zarządzania, który byłby dostosowany do warunków gospodarki rynkowej. Strategicznym celem zmian jest doprowadzenie polskiej ochrony zdrowia do warunków europejskich zarówno w obszarze medycznym, jak i zarządzania. Zadaniem menedżerów jest stworzenie takich ram organizacyjnych, aby medycyna mogła się właśnie w tym kierunku rozwijać. Nieustanne przeobrażenia wymagają od osób pełniących funkcje kierownicze w jednostkach organizacyjnych służby zdrowia, ciągłego kształcenia, zdobywania szerokiej wiedzy oraz nowych umiejętności menedżerskich. Przy obecnych uregulowaniach prawnych oraz sposobie finansowania tych podmiotów, dyrektorzy zakładów opieki zdrowotnej działają w skrajnie niestabilnych warunkach, bez możliwości opracowania długotrwałej strategii i możliwości rozwoju. Wymogi współczesnego rynku i zmiany w nim zachodzące stawiają przed menedżerem zupełnie nowe wyzwania. Celem artykułu jest opisanie zadań menedżerów w obliczu zmian zachodzących w systemie ochrony zdrowia w Polsce.

EN

The major changes have been introduced to the polish health system. These changes bring on the necessities to rebuild the existing system of management that would be adjusted to market economy. The strategic objective is to bring the polish health system to European standards within medical and management areas. The manager’s duty is to create the management framework that the medicine could develop in the right direction. Continued changes require the education, gaining wide knowledge and new managerial skills. Because of present politic system and the way of founding, the directors of health units function in extremely unstable conditions. The contemporary modern economy requirements put new challenges in front of managers. The main objective of the paper is the description of the managerial duties in the face of ongoing changes in polish health system.

Słowa kluczowe

PL

system ochrony zdrowia; transformacja w jednostkach ochrony zdrowia; zadania menedżerów

EN

health system; changes in health units; managers tasks

• Wydawca: Wydawnictwo Politechniki Łódzkiej
• Czasopismo: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Łódzka
• Rocznik: 2013
• Tom: z. 50
• Strony: 245--257
• Opis fizyczny: Bibliogr. 8 poz.

Twórcy

autor

Kaczmarska-Krawczak J.

• Katedra Zarządzania Społeczna Akademia Nauk

Bibliografia

• [1] Borowiecki R.: Restrukturyzacja przedsiębiorstw w obliczu procesów transformacji, integracji i globalizacji. [w:] Globalizacja i integracja gospodarcza a procesy restrukturyzacji i rozwoju przedsiębiorstw (oprac. i red. nauk.) Borowiecki R, Jaki A., AE w Krakowie, Europejskie Stowarzyszenie Zarządzania – Cecios, Warszawa-Kraków 2003.
• [2] Kuc B., Żemigała M.: Menedżer nowych czasów. Najlepsze metody i narzędzia zarządzania. Gliwice 2010.
• [3] Mytych R.: Wojna na dziesięciu frontach. Menedżer zdrowia, Nr 4, 2011.
• [4] Nalepka A.: Restrukturyzacja przedsiębiorstwa. Zarys problematyki. PWN, Warszawa-Kraków 1999.
• [5] Sieńko A.: Prawo ochrony zdrowia. Warszawa 2006.
• [6] Wiśniewski A.: Jak należy budować z (info) klocków. Rynek Zdrowia Nr 06, 2007.
• [7] Ustawa z dnia 23 stycznia 2003 r. o powszechnym ubezpieczeniu w Narodowym Funduszu Zdrowia.
• [8] Ustawa z dnia 28 kwietnia 2011 r. o systemie informacji w ochronie zdrowia (Dz. U. z dnia 2 czerwca 2011 r.).