Evil in organizations and corporations: the concept of moral blindness

• Autorzy: Rendtorff J.

Warianty tytułu

PL

Zło w organizacjach i korporacjach : koncepcja ślepoty moralnej

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

This paper provides an analysis of evil in corporations and organizations by presenting the concept of moral blindness in relation to business organizations and public administration on the basis of the concept of administrative evil as it has been developed by Hannah Arendt and her followers. After a discussion of the definition of the concept from Hannah Arendt’s to Philip Zimbardo’s social psychology, the paper gives a general definition of the concept as the basis for application and case studies in public administration and private business corporations.

PL

W artykule zaprezentowano analizę zła w korporacjach i organizacjach, przedstawiając koncepcję ślepoty moralnej w odniesieniu do organizacji biznesowych i administracji publicznej, na podstawie koncepcji zła administracyjnego, zgodnie z teorią Hannah Arendt i jej zwolenników. Po dyskusji definicji koncepcji od Hannah Arendt do psychologii społecznej Philipa Zimbardo, artykuł przedstawia ogólną definicję pojęcia ślepoty moralnej jako podstawy dla wniosków i analiz przypadków w administracji publicznej oraz w przedsiębiorstwach prywatnych.

Słowa kluczowe

EN

evil; moral blindness; ethics; social roles; organizational bureaucracy

PL

zło; ślepota moralna; etyka; role społeczne; biurokracja organizacyjna

• Wydawca: Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
• Czasopismo: Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy
• Rocznik: 2015
• Tom: nr 4
• Strony: 95--110
• Opis fizyczny: Bibliogr. 27 poz.

Twórcy

autor

Rendtorff J.

• Roskilde University, Denmark

Bibliografia

• 1. Adams G . B. , Balfour D.L.: Unmasking Administrative Evil . M.E. Sharpe , London 2009 .
• 2. Arendt H .: Social Science Techniques and the Study of Concentration Camps , 1950.
• 3. Rosenberg A ., Myers G.E. (ed.): Echoes from the Holocaust. Philosophical Reflections on a Dark Time . Temple University Press, Philadelphia 1986, p. 365 - 378.
• 4. Arendt H .: The Origins of Totalitarianism . Harcourt Brace & Company, New York 1964 . 5. Arendt H .: Eichmann in Jerusalem. A Report on the Banality of Evil . Penguin Books, New York 1992.
• 6. Arendt H .: The Human Condition . The University of Chicago Press, Chicago 1989.
• 7. Arendt H .: Lectures on Kant's Political Philosophy . Beine r R. (ed.). The University of Chicago Press , Chicago 1989 .
• 8. Arendt H .: On Revolution . Penguin Books, Harmondsworth 1990.
• 9. Bauman Z .: Modernity and the Holocaust . Polity Press, London 1991.
• 10. Baumeister R.E. : Evil: Inside Human Cruelty and Violence . Freeman Press , New York 1997 .
• 11. Bernstein R . J. : Hannah Arendt and the Jewish Question . Polity Press , Cambridge 1996 .
• 12. Bernstein R . J. : Did Hannah Arendt Change Her Mind? From Radical Evil to the Banality of Evil . The MIT - Press , Cambridge, MA 1996.
• 13. May L., Koh n J. (ed s .) : Hannah Arendt, Twenty Years Later . The MIT - Press , Cambridge, MA 1996 .
• 14. Benhabib S . ( ed. ) : Politics in Dark Times. Encounters with Hannah Arendt . Cambridge University Press , Cambridge 2010 .
• 15. Black E .: IBM and The Holocaust. The Strategic Alliance between Nazi - Germany and America’s Most Powerful Corporation . Crown Publishers , New York 2001
• 16. Bird F . B . : The Muted Conscience. Moral Silence and Practice of Ethics in Business Westport . Quorums books , Connecticut - London 1996 .
• 17. Gilbert S.J. : Another look at the Milgram Obedience Studies: The Role of the Graduated Series of Shocks . “ Personality and Social Psychology Bulletin ”, Vol. 4, 1981, p. 690 - 695.
• 18. Goodpaster K . E. : Conscience and Corporate Culture . Blackwell Publishing , Oxford 2007 .
• 19. Finkelstein N . G. , Ruth B . B .: A Nation On Trail. The Goldhagen Thesis and Historial Truth . Henry Holt and Company , New York 1998.
• 20. Finkelstein N . G. : The Holocaust Industry. Reflections on the Exploitation of Jewish Suffering . Verso , London 2000 .
• 21. Kate b G . , Arendt H.: Politics, Conscience, Evil . Rowman and Allenheld Publishers , New Jersey, US 1983.
• 22. Kelman H.C. , Hamilton V.L. : Crimes of Obedience. Towards a Social Psychology of Authority and Responsibility . Yale University Press , New Haven , CT 1989 .
• 23. Milgram S .: Obedience to Authority, An Experimental View . Tavistock , London 1974 .
• 24. Vetlesen A . J .: Evil and Human Agency. Understanding Collective Evildoing . Cambridge University Press , Cambridge 2005 .
• 25. Zimbardo P.G. : The Lucifer Effect. How good People Turn Evil . Ramdom House Group Company, Reading, US 2007.
• 26. Zimbardo P.G. : A situationist perspective on the psychology of evil: Understanding how good people are transformed into perpetrators , [i n :] Miller A.G. ( e d.) : The social psychology of good and evil. Guilford Press , New York 2004 , p. 21 - 50.
• 27. Zimbardo P.G., Maslach C., Haney C. : Reflections on the Stanford Prison Experiment: Genesis, transformations, consequences , [i n :] Blass T. ( e d.) : Obedience to authority: Current Perspectives on the Milgram paradigm . Erlbaum , Mahwah, NJ 2000, p. 193 - 237