CSR policy of Polish and Turkish enterprises – comparison

• Autorzy: Pinarbasi F. , Stasiak-Betlejewska R.

Warianty tytułu

PL

Polityka CSR polskich i tureckich przedsiębiorstw - porównanie

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

Corporate Social Responsibility (Eng. CSR) has been developing both in the world and in Turkey in recent years and it directly affects organizations’ marketing related to branding activities. Companies conduct a lot of different activities within this issue which are very effective in fields such as public relations and brand communication. This paper include Corporate Social Responsibility case studies conducted in selected Turkishand Polish enterprises in terms of corporate social responsibility policies and brand promotion activities.

PL

Społeczna Odpowiedzialność Przedsiębiorstwa (ang. CSR) rozwija się zarówno w świecie, jak iw Turcji w ostatnich latach i ma bezpośredni wpływ na działalność marketingową organizacji, która związana jest z marką. Przedsiębiorstwa prowadzą wiele różnych działań w tej kwestii, które są bardzo skuteczne w obszarach, takich jak public relations i komunikacja marki. Dokument ten obejmuje studia przypadków w zakresie Corporate Social Responsibility zrealizowane w wybranych tureckich i polskich przedsiębiorstwach realizujące politykę korporacyjnej odpowiedzialności społecznej i działania promocyjne marki.

Słowa kluczowe

EN

Corporate Social Responsibility; policy; brand promotion

PL

społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstwa; polityka; promocja marki

• Wydawca: Oficyna Wydawnicza Stowarzyszenia Menedżerów Jakości i Produkcji
• Czasopismo: Archiwum Wiedzy Inżynierskiej
• Rocznik: 2016
• Tom: T. 1, Nr 1
• Strony: 23--25
• Opis fizyczny: Bibliogr. 14 poz., tab.

Twórcy

autor

Pinarbasi F.

autor

Stasiak-Betlejewska R.

• Czestochowa University of Technology, Faculty of Management, Al. Armii Krajowej 19B, 42-200 Częstochowa POLAND

Bibliografia

• [1] defined: an analysis of 37 definitions. Corp. Soc. Responsib. Environ. Mgmt, 15: 1–13. doi:10.1002/csr.132
• [2] Stasiak-Betlejewska R., Rumocka A. (2014). Corporate Social Responsibility as the Continuous Enterprise Improvement Tool = Drustvenaodgovornostorganizacijekaoalatstalnogpoboljsanja [in:] Quality, Growth and Development. 15th International Symposium on Quality. Zagreb, Croatia, March 19th-21st, 2014. Proceedings. Editor: Miroslav Drljaca. pp. 225-250.
• [3] Pichola I. (2016). Najlepsze raporty CSR wybrane. Deloitte. Warszawa. Online available at: https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/pressreleases/articles/najlepsze-raporty-csr-wybrane.html#
• [4] McWilliams, A., Siegel, D. S. and Wright, P. M. (2006), Corporate Social Responsibility: Strategic Implications*. Journal of Management Studies, 43: 1–18. doi:10.1111/j.1467-6486.2006.00580
• [5] Commission of the European Communities. 2001. Promoting a European Framework for Corporate Social Responsibilities.
• [6] http://www.csrinfo.org/pl/component/content/article/2590-iso-26000-nareszcie-precyzyjna-definicja-csr
• [7] Wizja zrównoważonego rozwoju dla polskiego biznesu 2050. PwC Polska sp. z o.o. 2013 Online available at: http://www.pwc.pl/pl_PL/pl/publikacje/raport_wizja_zrownowazonego_rozwoju_dla_polskiego_biznesu_2050.pdf, January 2014
• [8] KurumsalSosyalSorumlulukLiderleriAraştırması . 2016. Capital Dergisi – GFK Türkiye online available at: http://www.capital.com.tr/arastirmalar/cesitlilik-ne-getirdihaberdetay-2209.
• [9] Panek – Owsiańska M. (2015). The Report: Responsible Business in Poland. Good Practices. Responsible Business Forum. Warszawa.
• [10] Gruszecka – Tieśluk A. (2015) …What’s What ... CSR in Research in 2015 [in:] Report Responsible Buiness in Poland. Responsible Business Forum. Warszawa. pp. 10-12.
• [11] Freeman R.E., Evan W.M., Corporate governance. Astakeholder interpretation, „Journal of Behavioural Economics”, 1990, Vol. 19, p. 337–359.
• [12] Friedman, M. (1970). ‘The social responsibility of business is to increase its profits. New York Times Magazine, September, 13.
• [13] Jones, T. (1995). ‘Instrumental stakeholder theory: a synthesis of ethics and economics. Academy of Management Review, 20, 404–37.
• [14] Levitt, T. (1958). ‘The dangers of social responsibility. Harvard Business Review, September–October, pp. 41–50.

Uwagi

Opracowanie ze środków MNiSW w ramach umowy 812/P-DUN/2016 na działalność upowszechniającą naukę (zadania 2017).