PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Tytuł artykułu

Decisions in safety management

Treść / Zawartość
Identyfikatory
Warianty tytułu
PL
Decyzje w zarządzaniu bezpieczeństwem
Języki publikacji
EN
Abstrakty
EN
The article emphasizes that safety is the most important value for every person. Today, in the face of many threats, its level and interpretation are changing. The conditions of some phenomena also generate premises and possibilities for situations threatening health, life, environment, or infrastructure of a specific area to occur. The probability of occurrence of non-military supernatural events is relatively high. Therefore, it is necessary to skillfully use all the circumstances to distance the potential threats and minimize the possible consequences. It is imperative to take action that will keep and prolong the safety situation. Systemic solutions and the inclusion of many public institutions (organizations) and the society in action taken are essential. Security management is one of the basic functions of all government bodies and public administration, both at government and local government levels. Once the state is achieved, it cannot be maintained for too long. In each case, the procedure will be different. The article presents selected principles of the decision-making process, a procedure aimed at ensuring that the security level is acceptable.
PL
Artykuł akcentuje, że bezpieczeństwo jest najistotniejszą wartością dla każdego człowieka. Współcześnie w obliczu szeregu zagrożeń jego poziom i interpretacja ulega zmianom. Uwarunkowania szeregu zjawisk generują również przesłanki i możliwości zaistnienia sytuacji zagrażających zdrowiu, życiu, środowisku czy infrastrukturze określonego obszaru. Prawdopodobieństwo zaistnienia niemilitarnych zdarzeń nadzwyczajnych jest stosunkowo wysokie. Dlatego należy umiejętnie wykorzystywać wszelkie okoliczności, aby oddalać mogące się pojawić zagrożenia, a ewentualne skutki zminimalizować. Trzeba podejmować działania, które stan bezpieczeństwa pozwolą utrzymać możliwie jak najdłużej. Nieodzowne są rozwiązania systemowe i włączenie do podejmowanych działań wiele instytucji (organizacji) publicznych oraz społeczeństwa. Zarządzanie bezpieczeństwem stanowi bowiem jedną z podstawowych funkcji wszystkich organów władzy i administracji publicznej, zarówno szczebla rządowego, jak i samorządowego. Stanu raz osiągniętego nie da się utrzymać zbyt długo. W każdym przypadku procedura postępowania będzie inna. Artykuł przedstawia wybrane zasady procesu decyzyjnego, postępowania ukierunkowanego na to, aby poziom bezpieczeństwa był akceptowalny.
Słowa kluczowe
Twórcy
  • Faculty of Logistics and Transport, International College of Logistics and Transport, Wrocław, Poland
Bibliografia
  • 1. Ścibiorek Z, Wiśniewski B, Kuc BR, Dawidczyk A. Bezpieczeństwo wewnętrzne. Podręcznik akademicki. Toruń: Wydawnictwo Adam Marszałek; 2017.
  • 2. Kołodziński E. Wprowadzenie do zarządzania bezpieczeństwem. [online]. Available at: http://www.uwm.edu.pl/mkzk/download/wprowadzenie.pdf [Accessed: 17 November 2019].
  • 3. Białas A. Bezpieczeństwo informacji i usług w nowoczesnej instytucji i firmie. Warszawa: Wydawnictwo Nauko-Techniczne; 2007.
  • 4. Fehler W. Zagrożenie – kluczowa kategoria teorii bezpieczeństwa. In: Jałoszyński K, Wiśniewski B, Wojtuszek T (eds.). Współczesne postrzeganie bezpieczeństwa. Materiały z konferencji zorganizowanej przez Wyższą Szkołę Administracji w Bielsku-Białej, 23 listopada 2006 r. Bielsko Biała: Wyższa Szkoła Administracji; 2007.
  • 5. Wiśniewski B, Zalewski S, Podleś D, Kozłowska K. Bezpieczeństwo wewnętrzne Rzeczypospolitej Polskiej. Warszawa: Akademia Obrony Narodowej; 2003.
  • 6. Prońko J. System kierowania reagowaniem kryzysowym w sytuacjach nadzwyczajnych zagrożeń dla ludzi i środowiska. Dissertation. Warszawa: Akademia Obrony Narodowej; 2001.
  • 7. Prońko J. Współpraca w obszarze bezpieczeństwa. In: Jałoszyński K, Wiśniewski B, Wojtuszek T (eds.). Współczesne postrzeganie bezpieczeństwa. Materiały z konferencji zorganizowanej przez Wyższą Szkołę Administracji w Bielsku-Białej, 23 listopada 2006 r. Bielsko Biała: Wydawnictwo Wyższa Szkoła Administracji; 2007.
  • 8. Griffin RW. Podstawy zarządzania organizacjami. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN; 2005.
  • 9. Kurnal J. Zarys teorii organizacji i zarządzania. Warszawa: Państwowe Wydawnictwo Ekonomiczne; 1998.
  • 10. Kieżun W. Podstawy organizacji i zarządzania. Warszawa: Książka i Wiedza; 1997.
  • 11. Czermiński A, Trzcieniecki J. Elementy teorii organizacji i zarządzania. Warszawa: Państwowe Wydawnictwo Naukowe; 1974.
  • 12. Zdyb M. Istota decyzji. Lublin: Wydawnictwo UMCS; 1993.
  • 13. Flakiewicz W, Wawrzyniak B. Zasady podejmowania decyzji kierowniczych. Warszawa: Państwowe Wydawnictwo Ekonomiczne; 1978.
  • 14. Kotarbiński T. Traktat o dobrej robocie. Wrocław: Ossolineum; 1973.
  • 15. Simon HA. The New Science of Management Decision. New Jork: Harper; 1960.
  • 16. Stoner JA, Freeman RE, Gilbert DR. Kierowanie. Warszawa: Państwowe Wydawnictwo Ekonomiczne; 2001.
  • 17. Ścibiorek Z. Podejmowanie decyzji. Warszawa: Agencja Wydawnicza Ulmak; 2003.
Uwagi
Opracowanie rekordu ze środków MNiSW, umowa Nr 461252 w ramach programu "Społeczna odpowiedzialność nauki" - moduł: Popularyzacja nauki i promocja sportu (2020).
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-4f57d2d8-58b8-42b8-abcb-2fab59fcd991
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.