Tytuł artykułu
Autorzy
Wybrane pełne teksty z tego czasopisma
Identyfikatory
Warianty tytułu
In budget and in time - Earned Value Method in oil and gas projects
Języki publikacji
Abstrakty
Niniejszy artykuł ma na celu przedstawienie możliwości zastosowania metody kontroli i planowania postępu prac Earned Value do zarządzania projektami gazowniczymi, wyrobienie praktycznych umiejętności posługiwania się nią oraz popularyzację tej metody wśród inżynierów przemysłu naftowego i gazowniczego. Krok po kroku zaprezentowano obliczenia wskaźników metody EV wraz z ich praktyczną interpretacją na przykładzie zadania inwestycyjnego dotyczącego przebudowy stacji redukcyjno-pomiarowej.
This article aims to present the possibility of using Earned Value Technique for oil and gas projects. Advantages and disadvantages of method were discussed. Step-by-step calculation of EV factors were presented along with their practical interpretation on the example of reconstruction of gas transmission station.
Czasopismo
Rocznik
Strony
9--12
Opis fizyczny
Bibliogr. 4 poz., rys., tab.
Twórcy
autor
- PGNiG S.A. w Warszawie, Oddział Geologii i Eksploatacji
Bibliografia
- 1. Association for Project Management „Earned Value Management APM Guidelines” Buckinghamshire UK, 2008
- 2. Bukłaha E. „Technika Earned Value (wartości uzyskanej)”, Warszawa 2009
- 3. Trocki M., Grucza B., Ogonek K.: „Zarządzanie projektami” Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2003
- 4. „Raport z wdrożenia i funkcjonowania Systemu Koordynacji Budowy Terminalu LNG w Świnoujściu” Gaz-System, styczeń 2010 - listopad 2011
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-4edd0fff-c5f5-44b5-a2a8-1a54e0c138a1