Psychodynamic Perspective of Organizational Change

Barabasz, A.

doi:10.1515/manment-2015-0031

Artykuł - szczegóły

Tytuł artykułu

Psychodynamic Perspective of Organizational Change

Autorzy

Barabasz A.

Wybrane pełne teksty z tego czasopisma

https://www.management-poland.com/

Identyfikatory

DOI

10.1515/manment-2015-0031

Warianty tytułu

Zmiana organizacyjna w ujęciu psychodynamicznym

Języki publikacji

Abstrakty

The complex processes and phenomena that are taking place in the contemporary world require new and adequate methods of acting also in the area of management. This means the need for a fresh approach to the process of organization development and change. This paper presents the key concepts stemming from the psychoanalytic approach to organization and management. Its main aim is to discuss the major categories (concepts) derived from psychoanalytic theories, which pertain to the issues related to organizational change. Theoretical considerations are complemented by presentation of the data collected during interviews with managers from the examined organization and identification of the defence mechanisms of representatives of the organization’s management.

Złożone procesy i zjawiska, zachodzące we współczesnym świecie wymagają nowych, adekwatnych metod działania także w obszarze zarządzania. Oznacza to potrzebą świeżego spojrzenia na procesy rozwoju i zmian w organizacji. Niniejszy artykuł zawiera kluczowe pojęcia wywodzące się z psychoanalitycznego podejścia do organizacji i zarządzania. Jego głównym celem jest omówienie głównych kategorii (pojęć) wywodzących się z teorii psychoanalitycznych, a odnoszących się do zagadnień powiązanych ze zjawiskiem zmian organizacyjnych. Rozważania o charakterze teoretycznym uzupełnia prezentacja danych zebranych w trakcie wywiadów z menedżerami badanej organizacji oraz identyfikacja mechanizmów obronnych przedstawicieli kadry menedżerskiej organizacji.

Słowa kluczowe

management organization psychodynamic approach organizational change emotions defence mechanisms managers

zarządzanie organizacja podejście psychodynamiczne zmiana organizacyjna emocje mechanizmy obronne kadra menedżerska

Wydawca

University of Zielona Góra, Faculty of Economics and Management

Czasopismo

Management

Rocznik

2016

Tom

Vol. 20, no. 1

Strony

155--166

Opis fizyczny

Bibliogr. 29 poz., rys., tab.

Twórcy

autor

Barabasz A.

Wrocław University Of Economics, Department of Management Systems Design

Bibliografia

1. Andrews G., Singh M., Bond M. (1993), The Defense Style Questionnaire, “The Journal of Nervous and Mental Disease”, Vol. 181, No. 4, pp. 246-256.
2. Armstrong D. (2006), Organization in the Mind, Karnac, New York.
3. Armstrong D, Rustin M. (ed.) (2015), Social Defences against anxiety, Karnac Books, London.
4. Ashkanasy N.M., Hartel C.E., Zerbe J.W. (eds.) (2000), Emotions in the Workplace: Theory, Research, and Practice, Quorum, Westport.
5. Bion W. (1961), Experiences in Groups, Basic Books, London.
6. Brunning H. (ed.) (2012), Psychoanalytic Reflections on Changing World, Karnac Books Ltd, London.
7. Czander W. M. (1993), The Psychodynamics of Work and Organizations, Guilford Press, New York.
8. de Board R. (2003), The psychoanalysis of organizations. A psychoanalytic approach to behaviour in groups and organizations, Brunner-Routledge, New York.
9. De Dreu C.K.W., West M., Fisher A., MacCurtain S. (2001), Emotions in Teams, w: S. Fineman (ed.), Emotion in Organizations, Sage, Newbury Park, 2001, pp. 199-213.
10. Fhaner S. (1996), Słownik Psychoanalizy, GWP, Gdańsk.
11. Freud Z. (1993), Tabu i totem, Wydawnictwo KR, Warszawa.
12. Gabriel Y. (2004), Organizations In Depth, Sage Publications, London.
13. Gabriel Y. (1983), Freud and Society, Routledge&Kegan Paul, London.
14. George J.M., (2000), Emotions and leadership: the role of emotional intelligence, “Human Relations”, 53 (8), pp. 1027-1055.
15. Hatfield E., Cacciopo J.T., Rapson R.L. (1994), Emotional Contagion, Cambridge University Press, New York.
16. Herriot P. (2001), Future Work and its Emotional Implications, w: S. Fineman S. (ed.), Emotion in Organizations, Sage, Newbury Park, CA.
17. Hirschhorn L. (1988), The Workplace Within. Psychodynamics of Organizational Life, The MIT press, London.
18. Jaques E. (1951), The Changing Culture of the Factory, Tavistock, London.
19. Kernberg O. (1998), Ideology, Conflict, and Leadership in Groups and Organizations, Yale University Press, New haven and London.
20. Kets de Vries M.F., Miller D. (1986), Personality, Culture, and Organization, “Academy of Management Review”, Vol. 11, No. 2.
21. Lewis M., Haviland-Jones J.M.(eds) (2005), Psychologia emocji, GWP, Gdańsk.
22. Loewald H. (1980), Papers on psychoanalysis, Yale University Press, New Haven.
23. Menzies I.E.P. (1960), A case study in the functioning of social systems as a defense against anxiety, “Human Relations”, 13, pp. 95-121.
24. Menzies Lyth I. (1988), Containing anxiety in institutions: Selected essays, Free Association Books, London.
25. Miller E. (1993), From Dependence to Autonomy. Studies in Organizations and Change, Free Association Books, London.
26. Sievers B. (ed.) (2009), Psychoanalytic Studies of Organizations, Karnac Books Ltd, London.
27. Stapley L.F. (1996), The Personality of the Organization: A Psycho-Dynamic Explanation of Culture and Change, Free Association Books, London.
28. Stapley L.F. (2006), Individuals, Groups, and Organizations beneath the Surface, Karnac Books, London.
29. Vansina L.S. (2013), Humanness in Organisations. A Psychodynamic Contribution, Karnac Books Ltd, London.

Uwagi

Opracowane ze środków MNiSW w ramach umowy 812/P-DUN/2016 na działalność upowszechniającą naukę.

Typ dokumentu

Bibliografia

Identyfikator YADDA

bwmeta1.element.baztech-4e7c9d51-6f11-470a-b37b-2b0183a6fc79