Identyfikatory
Warianty tytułu
Formation of organizational structures according to the principle of simplicity
Języki publikacji
Abstrakty
W artykule podjęto próbę odpowiedzi na pytanie: jakie struktury powinny być kształtowane zgodnie z zasadą prostoty? W wyniku przeprowadzonej analizy stwierdzono, że strukturami spełniającymi wymogi prostoty są klasyczne struktury (funkcjonalna i dywizjonalna), a oznaką nowoczesnego podejścia w organizowaniu działań jest „ nakładanie” na nie różnych rodzajów pracy zespołowej, z ograniczeniem do minimum form macierzowego zarządzania.
The aim of the article is to attempt to answer the question: what organizational structures should be shaped in accordance with the principle of simplicity? The analysis determined that the structural solutions that meet the requirements of simplicity are primarily classical solutions: functional and divisional. The sign of a modern approach to organizing is "imposing" on them various forms of teamwork with the reduction to the minimum of the matrix management forms.
Rocznik
Tom
Strony
99--109
Opis fizyczny
Bibliogr. 19 poz.
Twórcy
Bibliografia
- 1. Bernstein E., Bunch J., Canner N., Lee M., Szczerze o holokracji, Harvard Business Review Polska. Listopad 2016.
- 2. Burns T., Stalker G.M., The Management of Innovation, Tavistock Publications, London 1961.
- 3. Crozier M., Przedsiębiorstwo na podsłuchu, PWE, Warszawa 1993.
- 4. Drucker P.F., Praktyka zarządzania, Czytelnik Nowoczesność. Akademia Ekonomiczna w Krakowie, Kraków 1994.
- 5. Holtbrügge D., Postmoderne Organisationstheorie und Organisationsgestaltung, Deutscher Univeristätsverlag, Wiesbaden 2001.
- 6. Hopej M., Struktury organizacyjne, Podstawowe, współczesne i przyszłe rozwiązania strukturalne, Ossolineum, Wrocław –Warszawa– Kraków, 2004.
- 7. Hopej M., Kamiński R., Struktury organizacyjne współczesnych organizacji, Oficyna Wydawnicza Politechniki Wrocławskiej, Wrocław 2010.
- 8. Hopej M., Martan J., Ku prostocie struktury organizacyjnej, (w druku).
- 9. Hopej-Kamińska M., Hopej M., Kamiński R., Martan J., Prostota podstawowych typów struktury organizacyjnej, Przegląd Organizacji, 8/2014.
- 10. Hopej-Kamińska M., Zgrzywa-Ziemak A., Hopej M., Kamiński R., Martan J., Simplicity as a feature of the organizational structure, Argumenta Oeconomica, 1/2015.
- 11. Lichtarski J.M. Struktury zadaniowe. Składniki, własności i uwarunkowania. Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław 2011.
- 12. Łobos K., Organizacje - proste idee, zasady, narzędzie, Wydawnictwo Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu, Poznań 2011.
- 13. Łobos K., Teoria struktur organizacyjnych. Stan i perspektywy, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej im. Oskara Langego we Wrocławiu, Wrocław 2003.
- 14. Nalepka A., Kozina A., Podstawy badana struktury organizacyjnej, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Kraków 2007.
- 15. Organizacja i zarządzanie, Przybyła M. (red), Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej im. Oskara Langego we Wrocławiu, Wrocław 2001.
- 16. Porter M.E., Heppelmann, J.E., Jak inteligentne produkty z dostępem do sieci zmieniają przedsiębiorstwa, Harward Business Review Polska, Wrzesień 2016.
- 17. Steinmann H., Schreyögg, G., Zarządzanie. Podstawy kierowania przedsiębiorstwem, Oficyna Wydawnicza Politechniki Wrocławskiej, Wrocław 2001.
- 18. Strategor, Zarządzanie firmą, Strategie, struktury, decyzję, tożsamość, PWE, Warszawa 1995.
- 19. Welch J., Welch S., Winning znaczy zwyciężać, Wydawnictwo Studio Emka, Warszawa 2005.
Uwagi
Opracowanie rekordu w ramach umowy 509/P-DUN/2018 ze środków MNiSW przeznaczonych na działalność upowszechniającą naukę (2018)
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-4d4463d4-39ac-4e50-878b-14b4d861bc09
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.