PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Tytuł artykułu

Analysis of the internal door technological process

Treść / Zawartość
Identyfikatory
Warianty tytułu
Języki publikacji
EN
Abstrakty
EN
Designing and proper implementation of effective processes and providing the customer with high quality products undoubtedly determines the stable position on the market. The aim of the study was to analyse the cost and value of the technological process of doors in the context of creating added value and to identify unnecessary processes (not creating added value) in relation to which appropriate corrective actions could contribute to their elimination. Thanks to the application of remedial measures, consistent with the lean manufacturing concept, the study eliminated, among other things, operations related to unnecessary transport and storage of products, which resulted in both the reduction of time and costs of process implementation.
Rocznik
Strony
25--29
Opis fizyczny
Bibliogr. 23 poz., rys., tab.
Twórcy
  • Rzeszow University of Technology, The Faculty of Mechanical Engineering and Aeronautics al. Powstańców Warszawy 8, 35-959 Rzeszów, Poland
  • Rzeszow University of Technology, The Faculty of Mechanical Engineering and Aeronautics al. Powstańców Warszawy 8, 35-959 Rzeszów, Poland
Bibliografia
  • 1. Alinejad, A., Anvari, A., 2019, The Mediating Effect of Collaborative Structure and Competitive Intensity on the Relationship between Process Management and Organizational Performance. Iranian Journal Of Management Studies, 12(1), 149-174.
  • 2. Bettman, D., 1996. Proces tworzenia wartości w łańcuchu logistycznym Portera. Przegląd organizacji, 8.
  • 3. Blaik, P., 2001. Logistyk, logistyka. Koncepcja zintegrowanego zarządzania. PWE, Warszawa, 111-113.
  • 4. Czekaj, J., 2009. Zarządzanie procesami biznesowymi. Aspekt metodyczny. Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, Kraków.
  • 5. Danilova, KB., 2019. Process owners in business process management: a systematic literature review, Business Process Management Journal, 25(6), 1377-1412.
  • 6. Dobiegała-Korona, B., Herman, A. (red), 2006. Współczesne źródła wartości przedsiębiorstwa, Difin, Warszawa.
  • 7. Grajewski, P., 2012. Procesowe zarządzanie organizacją. PWE, Warszawa.
  • 8. Grajewski, P., 2016. Organizacja procesowa. Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa.
  • 9. Hammer, M., Stanton, S., 2003. Jak naprawdę funkcjonuje firma zarządzana procesowo. Harvard Business Review, 5.
  • 10. Hammer, M., 1999. Reinżynieria i jej następstwa. Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
  • 11. Heravi, G., Kebria, MF, Rostami, M., 2019. Integrating the production and the erection processes of pre-fabricated steel frames in building projects using phased lean management. Engineering Construction and Architectural Management aheas of print. no. ahead of print.
  • 12. Krawczyk, S., 2007. Rola logistyki w tworzeniu wartości dodanej. [w:] Wybrane Zagadnienia Logistyki Stosowanej, 4, Polska Akademia Nauk Komitet Transportu, Oficyna Wydawnicza TEXT, Kraków.
  • 13. Kroczek, M., Żebrucki, Z., 2008. Wykorzystanie narzędzi lean manufacturing w logistyce produkcji. Prace naukowe Politechniki Warszawskiej, Transport, Oficyna wydawnicza Politechniki Warszawskiej, 87-95.
  • 14. Krupa, T., 2006. Elementy organizacji, zasoby i zadania. WNT, Fundacja Książka Naukowo Techniczna, Warszawa, 93.
  • 15. Kulińska, E., 2008. Wpływ procesów logistycznych na tworzenie wartości dodanej. Logistyka, 6.
  • 16. Lim, C., Kim, MJ., Kim, KH., Kim, KJ., Maglio, P., 2019. Customer process management A framework for using customer-related data to create customer value. Journal of Service Management, 30(1), 105-131.
  • 17. Nowosielski, S., 2009. Podejście procesowe w organizacji. Uniwersytet Ekonomiczny W Krakowie, Kraków.
  • 18. Ossowski, M., 2012. Identyfikacja i kwalifikacja procesów w przedsiębiorstwie. Zarządzanie i finanse, 10(4), 3.
  • 19. Szczepańska, K., 2010. Teoria zarządzania wartością w ujęciu praktyki zarządzania jakością. Współczesna ekonomia, 4(1), 163-173.
  • 20. Tseng, ST., Levy, PE., 2019. A multilevel leadreship proces framework of performance management. Human Resource Management Review, 29(4).
  • 21. Winiowski, L., 2017. Identyfikacja procesów w przebiegu wdrażania organizacji procesowej na przykładzie wybranych przedsiębiorstw przemysłowych. Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie, Politechniki Śląska.
  • 22. Wołodkiewicz-Donimirski, Z., 2009. Wartość dodana generowana przez przedsiębiorstwa, ze szczególnym uwzględnieniem eksporterów. Analizy BAS, 3(11).
  • 23. Wu, J., Wu, ZF, Harrigan, KR., 2019. Process quality management and technological innovation revisited: a contingency perspective from an emerging market. Journal of Technology Transfer, 44(6), 1870-1890.
Uwagi
Opracowanie rekordu ze środków MNiSW, umowa Nr 461252 w ramach programu "Społeczna odpowiedzialność nauki" - moduł: Popularyzacja nauki i promocja sportu (2020).
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-4c257513-b188-436f-a1a3-148f2b6afcef
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.