Racjonalizacja produkcji i systemu zarządzania zapasami w wyniku zastosowania metody Kanban

• Autorzy: Galińska B. , Grądzki R. , Kasprzyca D.

Warianty tytułu

EN

Rationalization of production and inventory management system by using Kanban methods

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Artykuł prezentuje rolę i znaczenie implementacji systemu Kanban w przedsiębiorstwie produkcyjnym. Na wstępie dokonano szczegółowej, teoretycznej charakterystyki metody. Dalej przedstawiono sposób jej wdrożenia do firmy wytwórczej. Omówiono stan bieżący cyklu produkcyjnego, zidentyfikowano główne problemy. Następnie, przy zastosowaniu Kanban, dokonano usprawnienia produkcji i systemu zarządzania zapasami. Wykonano niezbędne obliczenia, które wskazały na znaczną redukcję nadprodukcji przy wykorzystaniu opisanej metody, w stosunku do stanu wyjściowego. Na zakończenie dokonano krótkiego podsumowania.

EN

The article presents the role and importance of the implementation the Kanban system in a manufacturing company. In the introduction made a detailed, theoretical characterization of the method . Further shows how to implement it to the manufacturing company. Discusses the current state of the production cycle, identified the main problems. Then, using Kanban , were made an improvement in production and inventory management system. Make the necessary calculations which showed a significant reduction in overproduction using the described method, in relation to the initial state. At the conclusion made a short summary.

Słowa kluczowe

PL

Lean; Kanban; produkcja; redukcja zapasów; redukcja nadprodukcji

EN

Lean; Kanban; manufacturing; inventory reduction; reduction of overproduction

• Wydawca: Sieć Badawcza Łukasiewicz - Poznański Instytut Technologiczny
• Czasopismo: Logistyka
• Rocznik: 2015
• Tom: nr 2
• Strony: 131--138, CD1
• Opis fizyczny: Bibliogr. 14 poz., rys., tab.

Twórcy

autor

Galińska B.

• Politechnika Łódzka, Wydział Organizacji i Zarządzania

autor

Grądzki R.

• Politechnika Łódzka, Wydział Organizacji i Zarządzania

autor

Kasprzyca D.

Bibliografia

• [1] Ciesielski M.: Logistyka w sferach firmy . PWN, Warszawa – Poznań 1999
• [2] Gajdzik B., Kuczyńska – Chałada M., Sosnowski R.: Organizacja i zarządzanie w przemyśle . Wydawnictwo Politechniki Śląskiej, Gliwice 2011
• [3] http://lean.org. pl
• [4] http://leanmanagement.pl
• [5] http://mfiles.pl
• [6] http://www.governica.com
• [7] http://www.syst em - kanban.pl
• [8] Kasprzyca D.: Case study: Usprawnienie procesów produkcyjnych . Łódź 2014
• [9] Mikiharu A.: Jak działa fabryka Toyoty . Shinsei Consulting, Poznań 2013
• [10] Muhlemann A.P. , Oakland J.S., Lockyer K.G . : Zarządzanie. Produkcja i usługi . PWN, Warszawa 2001
• [11] Pasternak K.: Zarys zarządzania produkcją . PWE, Warszawa 2005
• [12] Saciński O.: Usprawnienie procesu produkcji na przykładzie przedsiębiorstwa Bilplast . Łódź 2014
• [13] Smalley A.: Poziomowany system ssący . Lean Enterprise Institute, Wrocław 2011
• [14] The productivity press development team: Kanban na hali produkcyjnej . Wrocław 2009