Sylwetka menedżera w świetle teorii zarządzania i badań własnych na przykładzie menedżerów sektora budownictwa województwa podlaskiego

• Autorzy: Tomaszuk A.

Warianty tytułu

EN

A profile of manager in light of management theory and the author’s research the example the construction sector managers of Podlaskie

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

W artykule wyjaśniono znaczenie pojęcia menedżer w węższym i szerszym ujęciu. Omówiono kluczowe cechy i kompetencje, których w chwili obecnej wymaga się od menedżera. Wskazano na konieczność odniesienia kompetencji menedżerskich do cech psychicznych. Na przykładzie badań własnych zaprezentowano cechy psychiczne, które wskazują menedżerowie branży budowlanej.

EN

This article presents the notion of a manager in a narrow and broad sense. It discusses the key features and competence which are now required of a manager. The need for managerial skills reference to psychological features is indicated. On example of the author’s study the psychological features are presented which construction industry managers recognized that they have.

Słowa kluczowe

PL

menedżer; sylwetka menedżera; cechy psychiczne menedżera

EN

manager; manager profile; manager psychological features

• Wydawca: Oficyna Wydawnicza Politechniki Białostockiej
• Czasopismo: Ekonomia i Zarządzanie
• Rocznik: 2013
• Tom: Vol. 5, no. 4
• Strony: 67--81
• Opis fizyczny: Bibliogr. 41 poz., rys., tab.

Twórcy

autor

Tomaszuk A.

• Politechnika Białostocka, Wydział Zarządzania, Katedra Organizacji i Zarządzania

Bibliografia

• 1. Babbie E. (2005), Badania społeczne w praktyce, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa
• 2. Budzisz B., Urban W., Wasiluk A. (2006), Teoria i praktyka zarządzania. Wybrane zagadnienia cz. 2, Difin, Warszawa
• 3. Chandler A. (1978), The Visible Hand. The Managerial Revolution in American Business, The Belknap Press of Harvard University Press, Cambridge
• 4. Ciesielska M. (2007), Lider poszukiwany. Jak stworzyć model kompetencji pożądanego lidera zespołu, Personel 7
• 5. Doktór K. (1998), Status menedżerów. Kilka tez z literatury przedmiotu, MBA 5 (35)
• 6. Drucker P.F. (1994), Praktyka zarządzania, Nowoczesność, Kraków
• 7. Drucker P.F. (1994a), Menedżer skuteczny, Nowoczesność, Kraków
• 8. Dyduch W. (2011), Ilościowe badania i operacjonalizacja zjawisk w naukach o zarządzaniu, w: Czakon W. (red.), Podstawy metodologii badań w naukach o zarządzaniu, Wolters Kluwer business, Warszawa
• 9. EIOBA, http://www.eioba.pl
• 10. Encyklopedia organizacji i zarządzania, (1982), PWE, Warszawa
• 11. Griffin R.W. (1996), Podstawy zarządzania organizacjami, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa
• 12. Karpowicz E. (2003), Swoboda kształtowania roli menedżera, MBA 3 (62)
• 13. Kostera M. (1996), Postmodernizm w zarządzaniu, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa
• 14. Kowalczewski W., Nazarko J. (red.), (2006), Instrumenty zarządzania współczesnym przedsiębiorstwem, Difin, Warszawa
• 15. Kubik K. (2012), Profesjonalizm menedżera determinantą sukcesu organizacji, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Przyrodniczo-Humanistycznego w Siedlcach 93 (20)
• 16. Listwan T. (1995), Kształtowanie kadry menedżerskiej firmy, Wydawnictwo KADRY, Wrocław
• 17. Lyons L. (2000), Management is dead, People Management 26
• 18. Mała encyklopedia ekonomiczna (1974), PWE, Warszawa
• 19. Masłyk-Musiał E. (2003), Organizacje w ruchu. Strategie zarządzania zmianami, Oficyna Ekonomiczna, Kraków
• 20. Nowa encyklopedia powszechna PWN (1996), Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa
• 21. Ornatowicz U. (2008), Menedżer XXI wieku. Definicja, identyfikacja, edukacja, Wydawnictwo SGH, Warszawa
• 22. Penc J. (1997), Leksykon biznesu, AW Placet, Warszawa
• 23. Penc J. (2000), Menedżer w uczącej się organizacji, Wydawnictwo Menedżer, Łódź
• 24. Penc J. (2001), Decyzje menedżerskie – o sztuce zarządzania, Wydawnictwo C. H. Beck, Warszawa
• 25. Penc J. (2005), Role i umiejętności menedżerskie, Sekrety sukcesu i kariery, Difin, Warszawa
• 26. Penc J. (2007), Pojęcie i zadania menedżera, w: Jędrych E. (red.), Zarządzanie zasobami ludzkimi dla menedżerów średniego szczebla, Oficyna Wolters Kluwer business, Kraków
• 27. Płocińska M. (2002), Między nami liderami, Personel 2
• 28. Pomykało W. (red.), (1995), Encyklopedia biznesu, cz. 1, Fundacja Innowacja, Warszawa
• 29. Šmid W. (2000), Leksykon menedżera, Wydawnictwo Profesjonalnej Szkoły Biznesu, Kraków
• 30. Steinmann H., Schreyögg G. (2001), Zarządzanie. Podstawy kierowania przedsiębiorstwem. Koncepcje, funkcje, przykłady, wyd. 4 zm., Oficyna Wydawnicza Politechniki Wrocławskiej, Wrocław
• 31. Stoner J. A. F., Freeman R. E., Gilbert D. R., Jr. (1998), Kierowanie, Polskie Wydaw-nictwo Ekonomiczne, Warszawa
• 32. Szaban J. (2000), Przemiany roli polskich dyrektorów w wyniku zmian ustrojowych. Od dyrektora do euromenedżera, Wydawnictwo Wyższej Szkoły Przedsiębiorczości i Zarządzania im. L. Koźmińskiego, Warszawa
• 33. Sztumski J. (2010), Wstęp do metod i technik badań społecznych, Wydawnictwo „Śląsk”, Katowice
• 34. Świerżewski Ł. (2006), Profil doskonałego menedżera, Harvard Business Reviev Polska 5, specjalny dodatek promocyjny
• 35. Tannenbaum R., Schmidt W. H. (2007), Jak wybrać styl przywództwa, Harvard Business Review Polska 4
• 36. Tudrej J. (1986), Menedżer, Instytut Wydawniczy Związków Zawodowych, Warszawa
• 37. Tudrej J. (1998), Menedżer efektywny, Wyższa Szkoła Handlu i Prawa, Warszawa
• 38. Wasiluk A. (red.), (2009), Nowoczesne podejście do zarządzania organizacjami, Difin, Warszawa
• 39. Wasiluk A. (2008), Kompetencje przywódcze w przedsiębiorstwach o zasięgu globalnym, w: Budzisz B., Urban W., Wasiluk A. (red.), Stymulowanie rozwoju przedsiębiorstwa, Difin, Warszawa
• 40. Whiddett S., Hollyforde S. (2003), Modele kompetencyjne w zarządzaniu zasobami ludzkimi, Oficyna Ekonomiczna, Kraków
• 41. Wojciszke B. (1986), Struktura „ja”, wartości osobiste i zachowania, Ossolineum, Wrocław