PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Tytuł artykułu

Uwarunkowania działalności innowacyjnej w branżach twórczych

Autorzy
Treść / Zawartość
Identyfikatory
Warianty tytułu
EN
Determinants of innovation activity in the creative industries
Języki publikacji
PL
Abstrakty
PL
W artykule przedstawiono specyficzne uwarunkowania działalności innowacyjnej w branżach twórczych, czyli branżach charakte-ryzujących się relatywnie wysokim poziomem innowacyjności, w porównaniu do wielu innych sektorów współczesnych gospodarek. Opierając się na dokonanym przeglądzie literatury z zakresu nauk o zarzadzaniu, wśród specyficznych uwarunkowań prowadzenia działalności innowacyjnej w branżach twórczych wyszczególniono: (1) twórczość produktów (usług), (2) twórczość jednostek oraz (3) twórczość procesów. Zaproponowana autorska konceptualizacja uwarunkowań działalności innowacyjnej w branżach twórczych wynika z uwzględnienia unikalnych cech tych branż, a w szczególności z wyjątkowego charakteru generowanych przez nie twórczych produktów (usług), specyfiki treści wykonywanej w tych branżach pracy oraz aktywnego zaangażowania konsumentów w tworzenie innowacyjnych i twórczych rozwiązań. Zaprezentowane w niniejszym artykule rozważania mogą być potraktowane jako przyczynek do podjęcia szerszej dyskusji naukowej na temat uwarunkowań prowadzenia działalności innowacyjnej w tak ujętym, specyficznym kontekście zewnętrznym.
EN
The paper presents the unique determinants of innovation activity in the Creative Industries e.g. industries that are more innovative compared to the rest of the economy. Based on a broad management literature review distinctive determinants of innovation activity in the Creative Industries were identified. They include the three dimensions of creativity, namely: (1) creativity of products (services), (2) creativity of individuals, and (3) creativity of processes. The proposed original conceptualization of determinants of innovation activity in the Creative Industries takes into account the peculiarities of these industries, especially the degree of uniqueness of the creative products (services) produced in this sectors, the original nature of carried in these industries work and the more or less active engagement of consumers in the creative production. It may also encourage to undertake a broader scientific discussion on the determinants of innovation activity in such a specific external context.
Rocznik
Tom
Strony
593--603
Opis fizyczny
Bibliogr. 34 poz.
Twórcy
autor
  • Wydział Organizacji i Zarządzania. Politechnika Śląska
Bibliografia
  • 1. Ahuja G., Lampert C.M., Tandon V.: Moving Beyond Schumpeter: Management Research on the Determinants of Technological Innovation. „The Academy of Management Annals”, Vol. 2(1), 2008.
  • 2. Asheim B., Coenen L., Moodysson J., Vang J.: Constructing Knowledge-Based Regional Advantage: Implications for Regional Policy. „International Journal of Entrepreneurship and Innovation Management”, Vol. 7(2-5), 2007.
  • 3. Bakhshi H., McVittie E.: Creative Supply-Chain Linkages and Innovation: Do the Creative Industries Stimulate Business Innovation in the Wider Economy? „Innovation: Management, Policy & Practice”, Vol. 11, 2009.
  • 4. Berzins G.: Strategic Management in Creative Industry Organizations: Specifics in Strategic Decision Making. „Organizacijų Vadyba: Sisteminiai Tyrimai”, Vol. 62, 2012.
  • 5. Caves R.: Creative Industries. Harvard University Press, Cambridge 2000.
  • 6. Chapain C., De Propris L.: Drivers and Processes of Creative Industries in Cities and Regions. „Creative Industries Journal”, Vol. 2(1), 2009.
  • 7. Chesbrough H.W.: Open Innovation: The New Imperative for Creating and Profiting from Technology. Harvard Business School Press, Boston 2003.
  • 8. Cooke P., De Propris L.: A Policy Agenda for EU Smart Growth: The Role of Creative and Cultural Industries. „Policy Studies”, Vol. 32(4), 2011.
  • 9. Creative Industries Mapping Document. Department for Culture, Media and Sport (DCMS), London 1998.
  • 10. Damanpour F.: Organizational Complexity and Innovation: Developing and Testing Multiple Contingency Models. „Management Science”, Vol. 42(5), 1996.
  • 11. Damanpour F.: Organizational Innovation: A Meta-Analysis of Effects of Determinants and Moderators. „Academy of Management Journal”, Vol. 34(3), 1991.
  • 12. Fanea-Ivanovici M.: Urban Revitalisation in the Creative Economy and the Development of the Creative Society. „Theoretical and Applied Economics”, Vol. 10(587), 2013.
  • 13. Franklin M., Searle N., Stoyanova D., Townley B.: Innovation in the Application of Digital Tools for Managing Uncertainty: The Case of UK Independent Film. „Creativity and Innovation Management”, Vol. 22(3), 2013.
  • 14. Granger R.C., Hamilton C.: Re-Spatializing the Creative Industries: A Relational Examination of Underground Scenes, and Professional and Organizational Lock-In. „Creative Industries Journal”, Vol. 3(1), 2010.
  • 15. Handke C.W.: Surveying Innovation in the Creative Industries. Humboldt-University, Erasmus University, Berlin-Rotterdam 2006.
  • 16. Janasz W., Kozioł K.: Determinanty działalności innowacyjnej przedsiębiorstw. PWE, Warszawa 2007.
  • 17. Jaw Y., Chen Ch., Chen S.: Managing Innovation in the Creative Industries - A Cultural Production Innovation Perspective. “Innovation: Management, Policy & Practice”, Vol. 14(2), 2012.
  • 18. Jisun Ch.: Science and Technology Policy Institute Creative Industries and Global Co-Development: Lessons from the First Successful Case in Korean Online Games. „Creative Industries Journal”, Vol. 3(2), 2010.
  • 19. Kimberly J.R., Evanisko M.: Organizational Innovation: The Influence of Individual, Organizational, and Contextual Factors on Hospital Adoption of Technological and Administrative Innovations. „Academy of Management Journal”, Vol. 24(4), 1981.
  • 20. Lorenzen M., Frederiksen L.: Why do Cultural Industries Cluster? Localisation, Urbanisation, Products and Projects, [in:] Cooke P., Lazzeretti L. (eds.): Creative Cities, Cultural Clusters and Local Economic Development. Edward Elgar, Cheltenham 2008.
  • 21. Martin R., Moodysson J., Zukauskaite E.: Regional Innovation Policy Beyond ‘Best Practice’: Lessons from Sweden. „Journal of Knowledge Economy”, Vol. 2(4), 2011.
  • 22. Müller K., Rammer Ch., Trüby J.: The Role of Creative Industries in Industrial Innovation. „Innovation: Management, Policy & Practice”, Vol. 11(2), 2009.
  • 23. Pichlak M.: Otwarte innowacje jako nowy paradygmat w zarządzaniu innowacjami. Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej, s. „Organizacja i Zarządzanie”, z. 60, Wydawnictwo Politechniki Śląskiej, Gliwice 2012.
  • 24. Pichlak M.: Uwarunkowania innowacyjności organizacji. Studium teoretyczne i wyniki badań empirycznych. Difin, Warszawa 2012.
  • 25. Potts J.: Creative Industries & Innovation Policy. „Innovation: Management, Policy & Practice”, Vol. 11(2), 2009.
  • 26. Rao H., Drazin R.: Overcoming Resource Constraints on Product Innovation by Recruiting Talent from Rivals: A Study of the Mutual Fund Industry, 1986-94. „Academy of Management Journal”, Vol. 45(3), 2002.
  • 27. Schumpeter J.A.: Teoria rozwoju gospodarczego. PWN, Warszawa 1960.
  • 28. Scott A.J.: The Cultural Economy of Cities. Sage Publications, London 2000.
  • 29. Stoneman P.: An Introduction to the Definition and Measurement of Soft Innovation. NESTA Publication, London 2007.
  • 30. The Knowledge-Based Economy. OECD, Paris 1996.
  • 31. Tran Y.: Generating Stylistic Innovation: A Process Perspective. „Industry & Innovation”, Vol. 17(2), 2010.
  • 32. Walker G.: Process Innovation, Transaction Costs and Make or Buy Decision. American Academy of Management Conference, Montreal 2010.
  • 33. Wilson N.: Learning to Manage Creativity: An Occupational Hazard for the UK’s Creative Industries. „Creative Industries Journal”, Vol. 2(2), 2009.
  • 34. Zukauskaite E.: Innovation in Cultural Industries: The Role of University Links. „Innovation: Management, Policy & Practice”, Vol. 14(3), 2012.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-49f8e428-4298-4481-8a7f-f566e70d00fd
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.