Industry 4.0 and socio-economic evolution

• Autorzy: Suchacka Małgorzata , Pabian Angelika M. , Ulewicz Robert

Identyfikatory

DOI

10.17512/pjms.2023.28.1.18

Warianty tytułu

PL

Przemysł 4.0 a ewolucja społeczno-gospodarcza

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

The ongoing revolutionary socio-economic changes are particularly evident in the context of implementing the principles of Industry 4.0, aiming to enhance two categories: the efficiency of actions taken and productivity, influenced by the increasing level of process automation. The utilization of robots, automation, and virtual reality are elements that not only characterize the economic practice environment but also the daily life of individuals. The observed situation provided the impetus for conducting survey research, focusing on exploring the functioning of individuals in the environment of new technologies. Information was obtained regarding the knowledge of selected technological solutions among Poles, their understanding of their essence, and the predicted further evolution/regression in this domain by the respondents. The acquired empirical data, reflecting the researched reality, appear to align well with the results of literary studies concerning technological processes and their associated social consequences. Poles have shown awareness of the existence of advanced technologies in various sectors of the economy and daily life, and they more often expressed favorable positions towards the utilization of innovative solutions-recognizing them as convenient and facilitating various tasks. This study provides an opportunity to present the initial and selected conclusions regarding the gathered material.

PL

Trwające rewolucyjne zmiany społeczno-gospodarcze są szczególnie widoczne w kontekście wdrażania zasad Przemysłu 4.0, którego celem jest zwiększenie efektywności podejmowanych działań oraz produktywności, pod wpływem rosnącego poziomu automatyzacji procesów. Wykorzystanie robotów, automatyzacji i rzeczywistości wirtualnej to elementy, które charakteryzują nie tylko otoczenie praktyki gospodarczej, ale także codzienne życie jednostek. Obserwowana sytuacja stanowiła impuls do przeprowadzenia badań ankietowych, skupiających się na badaniu funkcjonowania jednostek w środowisku nowych technologii. Uzyskano informacje dotyczące znajomości wybranych rozwiązań technologicznych wśród Polaków, ich zrozumienia istoty tych rozwiązań oraz przewidywanej dalszej ewolucji/regresu w tej dziedzinie według respondentów. Uzyskane dane empiryczne, odzwierciedlające badaną rzeczywistość, zdają się dobrze korespondować z wynikami studiów literaturowych dotyczących procesów technologicznych i ich związanych z nimi konsekwencji społecznych. Polacy wykazali świadomość istnienia zaawansowanych technologii w różnych sektorach gospodarki i życia codziennego, a także coraz częściej wyrażali pozytywne stanowiska wobec wykorzystywania innowacyjnych rozwiązań, uznając je za wygodne i ułatwiające różne zadania. Niniejsze badanie daje możliwość przedstawienia wstępnych i wybranych wniosków dotyczących zebranego materiału.

Słowa kluczowe

EN

new technology; revolution 4.0; human resources; industry 4.0

PL

nowa technologia; rewolucja 4.0; zasoby ludzkie; przemysł 4.0

• Wydawca: Czestochowa University of Technology
• Czasopismo: Polish Journal of Management Studies
• Rocznik: 2023
• Tom: Vol. 28. No. 1
• Strony: 311--329
• Opis fizyczny: Bibliogr. 34 poz., rys.

Twórcy

autor

Suchacka Małgorzata

• University of Silesia Katowice, Faculty of Social Sciences

• https://orcid.org/0000-0002-3769-5892

autor

Pabian Angelika M.

• University of Silesia Katowice, Faculty of Social Sciences

• https://orcid.org/0000-0002-8958-4262

autor

Ulewicz Robert

• Czestochowa University of Technology, Faculty of Management

• https://orcid.org/0000-0002-5694-4284

Bibliografia

• 1.Antalová, M., Fodranová, I. and Labudová, V., (2022). Learning organization as a tool for high-performance management. Polish Journal of Management Studies, 26(1), 26-44.
• 2.Afonasova, M. A., Panfilova, E. E., Galichkina, M. A. and Ślusarczyk, B., (2019). Digitalization in economy and innovation: The effect on social and economic processes. Polish Journal of Management Studies, 19(2), 22-32.
• 3.Cioca, M., Cioca, L. I., Duta, L. (2011). Web Technologies and Multi-criteria Analysis Used in Enterprise Integration, Studies in Informatics and Control, 20(2), 129-134.
• 4.Dadi, V., Nikhil, V. S., Mor, R., Agarwal, T. and Arora S. (2021). Agri-Food 4.0 and Innovations: Revamping the Supply Chain Operations. Production Engineering Archives, 27(2), 75-89.
• 5.Fobel, P., Kuzior, A., (2019). The future (Industry 4.0) is closer than we think. Will it also be ethical? AIP Conference Proceedings, 2186, 080003.
• 6.Fukuyama, F., (2004). Koniec człowieka. Konsekwencje rewolucji biotechnologicznej, Wyd. Znak, Kraków.
• 7.Gajdzik, B., Grabowska, S. and Saniuk, S., (2021). Key socio-economic megatrends and trends in the context of the industry 4.0 framework. Forum Scientiae Oeconomia, 9(3), 5-21.
• 8.Grabara, J., (2013). Employer’s expectations towards the employees from the marketing and management department. Polish Journal of Management Studies, 7, 59-71,
• 9.Grebski, M., Mazur M., (2022). Social climate of support for innovativeness. Production Engineering Archives, 28(1), 110-116.
• 10.Haseeb, M., Hussain, H.I., Ślusarczyk, B. and Jermsittiparsert, K., (2019). Industry 4.0: A solution towards technology challenges of sustainable business performance. Social Sciences, 8(5), 154.
• 11.Ingaldi M., Ulewicz R., (2020). Problems with the Implementation of Industry 4.0 in Enterprises from the SME Sector. Sustainability, 12/2020.
• 12.Kaczorowska-Spychalska, D., (2023). Jak bardzo sztuczna inteligencja, zmieni świat reklamy. Wnioski z badania „AI Advertising”. Marketer+, 1(57), 27-34.
• 13.Kagerman, H., Wahlster, W. and Helbig, J., (2013). Recommendations for implementing the strategic initiative Industry 4.0. Acatech, München.
• 14.Kamińska-Berezowska, S., Suchacka, M., (2022). Safety and Work Organization Management in the Early Days of the COVID-19 Pandemic in the Lignite Mining and Energy Sector in Poland. Energies, 15, 4239.
• 15.Kowal, E., (2023). Czy to już?, Jakie możliwości stwarza marketerom sztuczna inteligencja. Marketer+, 1(57), 20-26.
• 16.Kuzior, A. (2022). Technological Unemployment in the Perspective of Industry 4.0 Development. Virtual Economics, 5(1), 7-23.
• 17.Kuzior, A., Kwilinski, A. and Tkachenko, V., (2019). Sustainable development of organizations based on the combinatorial model of artificial intelligence. Entrepreneurship and Sustainability Issues, 7(2), 1353-1376.
• 18.Maltsevich I., (2021). Technological structures in construction during the implementation of the National Strategy for Sustainable Development - 2035. Construction of Optimized Energy Potential (CoOEP),10(2), 61-68.
• 19.Pacana,A., Czerwińska,K., (2023). Indicator analysis of the technological position of a manufacturing company. Production Engineering Archives, 29(2) 162-167.
• 20.Pawłowicz, J. A., (2020). Computer-aided design in the construction industry - BIM technology as a modern design tool. Construction of Optimized Energy Potential (CoOEP), 9(2), 89-96.
• 21.Pramanik, P. K. D., Mukherjee, B., Pal, S., Upadhyaya, B. K. and Dutta, S., (2020). Ubiquitous Manufacturing in the Age of Industry 4.0: A State-of-the-Art Primer. Advances in Science, Technology and Innovation, 73-112.
• 22.Pietraszek, J., Gądek-Moszczak, A., (2013). The Smooth Bootstrap Approach to the Distribution of a Shape in the Ferritic Stainless Steel AISI 434L Powders. Solid State Phenomena, 197, 162-167.
• 23.Pietraszek, J., Gądek-Moszczak, A. and Toruński, T., (2014). Modeling of Errors Counting System for PCB Soldered in the Wave Soldering Technology. Advanced Materials Research, 874, 139-143.
• 24.Postman, N., (2004). Triumf techniki nad kulturą, Muza, Warszawa.
• 25.Suchacka M., (2020). Corporate Digital Responsibility - A New Dimension of the Human - Technology Relations. CzOTO, 2(1), 1-8.
• 26.Sujová, E., Bambura, R., Vysloužilová, D. and Koleda, P., (2023). Use of the digital twin concept to optimize the production process of engine blocks manufacturing. Production Engineering Archives, 29(2), 168-174.
• 27.Ślusarczyk, B., Tvaronavičienė, M., Ul Haque, A. and Oláh, J., (2020). Predictors of industry 4.0 technologies affecting logistic enterprises’ performance: International perspective from economic lens. Technological and Economic Development of Economy, 26(6), 1263-1283.
• 28.Stareček, A.,Babeľová, Z., Vraňaková, N. and Jurík, L., (2023).The impact of Industry 4.0 implementation on required general competencies of employees in the automotive sector. Production Engineering Archives, 29(3) 254-262.
• 29.Toffler A., (1970). Szok Przyszłości, PIW, Warszawa.
• 30.Ulewicz, R., Krstić, B. and Ingaldi, M., (2022). Mining Industry 4.0 - Opportunities and Barriers. Acta Montanistica Slovaca, 27(2), 291-305.
• 31.Wojciechowski, A., Korjonen-Kuusipuro, K., (2021). Can artificial intelligence become an artist? Human Technology, 17(2), 118-125.
• 32.Work, (2035). How people and technology will pioneer new ways of working, 2020, Citrix, Oxford Analytica, Coleman Parkes Raport https://www.citrix.com/content/dam/citrix/en_us/documents/analyst-report/work-2035.pdf
• 33.Van Rensburg, N. J., Telukdarie, A. and Dhamija, P., (2019). Society 4.0 applied in Africa: Advancing the social impact of technology. Technology in Society, 59, 101125.
• 34.Xu L. D., Xu E. L. and Li L., (2018). I ndustry 4.0: state of the art and future trends. International Journal of Production Research, 56(8) 2941-2962.

Uwagi

Opracowanie rekordu ze środków MNiSW, umowa nr SONP/SP/546092/2022 w ramach programu "Społeczna odpowiedzialność nauki" - moduł: Popularyzacja nauki i promocja sportu (2024).