Tytuł artykułu
Autorzy
Identyfikatory
Warianty tytułu
Języki publikacji
Abstrakty
Już jest, a niebawem jeszcze większym wyzwaniem dla menedżerów stanie się współistnienie w jednej organizacji kilku pokoleń pracowników.
Słowa kluczowe
Wydawca
Czasopismo
Rocznik
Tom
Strony
36--42
Opis fizyczny
Bibliogr. 6 poz., fot., rys., wykr.
Twórcy
autor
- RdB.Expert
Bibliografia
- [1] https://www.populationpyramid.net).
- [2] Grafton Recruitment, Raport: „Pokolenia na polskim rynku pracy „Pokolenia na polskim rynku pracy”, w: https://www.grafton.pl/pl/pokolenia-na-polskim-rynku-pracy-2022
- [3] ICAN Institute, Raport: „Cztery generacje w miejscu pracy. Jak to ogarnąć?”, w: https://www.ican.pl/a/cztery-generacje-w-miejscu-pracy-jak-to-ogarnac/Di3vQrXtQ
- [4] GENERATION GAPS? MYTHBUSTING ASSUMPTIONS ABOUT AGE IN THE WORKFORCE, w: https://www.robertwalters.com.au/content/dam/robert-walters/country/australia/files/whitepapers/Generation%20gaps%20whitepaper.pdf
- [5] Naina Dhingra, Andrew Samo, Bill Schaninger, Matt Schrimper “Help your employees find purpose - or watch them leave”, w: https://www.mckinsey.com/business-functions/people-and-organizational-performance/our-insights/help-your-employees-find-purpose-or-watch-them-leave
- [6] J. Zenger, J. Folkman „Quiet Quitting Is About Bad Bosses, Not Bad Employees”, HBR August 31, 2022.
Uwagi
Opracowanie rekordu ze środków MEiN, umowa nr SONP/SP/546092/2022 w ramach programu "Społeczna odpowiedzialność nauki" - moduł: Popularyzacja nauki i promocja sportu (2022-2023).
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-48b9dd8f-545a-4063-b3a1-626a2bee5a37