PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Tytuł artykułu

Design-Based Thinking Method in Business Management

Wybrane pełne teksty z tego czasopisma
Identyfikatory
Warianty tytułu
PL
Metoda design-based thinking w zarządzaniu przedsiębiorstwem
Języki publikacji
EN
Abstrakty
EN
Rapid technological development, geographically unrestricted markets, offer customers great opportunities to meet their needs when choosing and purchasing products or services, and companies need to use new and creative methods such as design-based thinking to identify consumer expectations and create a product or service that meets consumer needs. The aim of this article is to present the method of design-based thinking and its application in managing the company. The methods of analysis and synthesis the scientific literature used revealed that design-based thinking can help to create added value by using the company’s available resources and improving existing processes at all levels of the company.
PL
Szybki rozwój technologiczny, geograficznie nieograniczone rynki oferują klientom ogromne możliwości zaspokojenia ich potrzeb przy wyborze i zakupie produktów lub usług, a firmy muszą korzystać z nowych i kreatywnych metod, takich jak design-based thinking, aby zidentyfikować oczekiwania konsumentów i stworzyć produkt lub usługę, które spełnią ich potrzeby. Celem artykułu jest przedstawienie metody design-based thinking i jej zastosowania w zarządzaniu przedsiębiorstwem. Metody analizy i syntezy literatury przedmiotu wykazały, że design-based thinking może przyczynić się do powstania wartości dodanej poprzez wykorzystanie dostępnych zasobów firmy i poprawę istniejących procesów na wszystkich poziomach zarządzania przedsiębiorstwem.
Rocznik
Strony
39--50
Opis fizyczny
Bibliogr. 20 poz., rys.
Twórcy
  • Kaunas University of Technology, Lithuania
  • Kaunas University of Technology, Lithuania
  • UAB Izabelita, Lithuania
Bibliografia
  • [1] Baeck, A., Gremett, P., 2011. Design Thinking, [In:] H. Degen, X. Yuan (Eds.), UX Best Practices - How to Achieve More Impact with User Experience, McGraw-Hill Osborne Media.
  • [2] Beckman, S.L., Barry, M., 2007. Embedding Design Thinking, California Management Review, Vol. 50, No. 1.
  • [3] Brown, T., 2008. Definitions of design thinking, Harvard Business Review, June.
  • [4] Brown, T., 2009. Change by Design: How Design Thinking Transforms Organizations and Inspires Innovation, Harper Business, New York.
  • [5] Cohen, R., 2014. Design Thinking: A Unified Framework for Innovation. Forbes, March 31.
  • [6] Heskett, J., Dilnot, C., Boztepe, S., 2017. Design and the Creation of Value, Bloomsbury Academic, New York.
  • [7] Johansson-Solberg, U., 2013. Design Thinking: Past, Present and Possible Futures, Special Issue on Design Management, John Wiley & Sons Ltd., Vol. 22, No. 2.
  • [8] Krippendorff, K., 2006. The Semantic Turn: A New Foundation for Design, Routledge.
  • [9] Liedka, J., King, A., Bennet, K., 2013. Solving Problems with Design Thinking, Columbia University Press.
  • [10] Lithuanian Design Sector Coordinating Institution Needs Analysis and Feasibility Study: Lietuvos dizaino sektorių koordinuojančios institucijos poreikio analizė ir galimybių studija, 2019, https://issuu.com/dizainosavaite/docs/galimybiu_studija (access: 16.11.2020).
  • [11] Martin, R., 2009. The Design of Business: Why Design Thinking is the Next Competitive Advantage, Harvard Business School, Cambridge.
  • [12] Owen, C., 2007. Design thinking: Notes on its nature and use, Design Research Quarterly, No. 2(1).
  • [13] Person, O., Schoormans, J., 2010. Cultivating creative equity in Scandinavian design brands, Design Issues, No. 26(4).
  • [14] Rutkauskaitė, G., Žeimys, P., 2016. Ar dizainas vertas Europos investicijų? Dizaino sprendimais paremtų inovacijų ekosistemos Europoje analizė Jungtinė Karalystė/Danija/Estija, http://kurklt.lt/wp-content/uploads/2016/12/U%C5%BEsienio-%C5%A1ali%C5%B3-analiz%C4%97-2016. pdf (access: 16.11.2020).
  • [15] Schmiedgen, J., Rhinow, H., Köppen, E., Meinel, C., 2015. Parts Without a Whole? - The Current State of Design Thinking Practice in Organizations, Hasso-Plattner-Institut für Softwaresystemtechnik an der Universität Potsdam, Potsdam.
  • [16] Simon, H.A., 1969. The Sciences of the Artificial, MIT Press, Cambridge.
  • [17] Simons, T., Gupta, A., Buchanan, M., 2011. Innovation in R&D: Using design thinking to develop new models of inventiveness, productivity and collaboration, Journal of Commercial Biotechnology, No. 17.
  • [18] Thoring, K., Müller, R.M., 2011. Understanding design thinking: a process model based on method engineering. International Conference on Engineering and product design, UK, London, https://www.researchgate.net/publication/234065413_Understanding_design_thinking_A_process_model_based_on_method_engineering#fullTextFileContent (access: 16.11.2020).
  • [19] Vianna, M., Vianna, Y., Adler, I.K., Lucena, B., Russo, B., 2012. Design thinking. Business innovation, MJV PRESS, Rio de Janeiro.
  • [20] Wattanasupachoke, T., 2012. Design Thinking, Innovativeness and Performance: An Empirical Examination, International Journal of Management and Innovation, Vol. 4, No. 1.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-485ba27e-7ba4-4ba2-888d-3f4390b53e22
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.