Instrumenty pobudzania motywacji

• Autorzy: Gembalska-Kwiecień A.

Warianty tytułu

EN

Motivation tools

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Prezentowany artykuł podejmuje temat pobudzania motywacji i instrumentów do tego wykorzystywanych. Temat ten jest istotny w zarządzaniu przedsiębiorstwem, ponieważ efektywny system motywowania pracowników powoduje, że pracownik uruchamia swój cały potencjał do realizacji zadań i celów organizacji, w wyniku czego przedsiębiorstwo ma większe szanse na ich osiągnięcie. W artykule przedstawiono podstawowe pojęcia i definicje motywowania, charakterystykę procesu oraz wybrane teorie motywacji. Pokazano podział motywatorów, w tym opisano płacowe oraz pozapłacowe środki pobudzania motywacji.

EN

The presented paper discusses the subject of motivation and the tools used for this purpose. This topic is important in business management because an effective motivating system makes the employee run his full potential to accomplish the tasks and objectives set by the organization, resulting in a company having a better chance of achieving them. The paper presents basic concepts and definitions of motivation, process characteristics and selected motivational theories. Additionaly it shows the division of motivators, including salary and non-wage measures of motivation.

Słowa kluczowe

PL

zarządzanie; motywacja; instrumenty motywowania; motywatory

EN

management; motivation; motivation tools; motivators

• Wydawca: STE GROUP
• Czasopismo: Systemy Wspomagania w Inżynierii Produkcji
• Rocznik: 2017
• Tom: Vol. 6, iss. 6
• Strony: 79--90
• Opis fizyczny: Bibliogr. 14 poz.

Twórcy

autor

Gembalska-Kwiecień A.

• Politechnika Śląska Wydział Organizacji i Zarządzania Instytut Inżynierii Produkcji, ul. Roosevelta 26-28, 41-800 Zabrze

Bibliografia

• 1. A. Benedikt. Motywowanie pracowników w sytuacjach kryzysowych. Wrocław: Astrum, 2002.
• 2. H. Bieniok i zespół. Metody sprawnego zarządzania. Warszawa: Placet, 2004.
• 3. S. Borkowska. System motywowania w przedsiębiorstwie. Warszawa: PWN, 1985.
• 4. P. Forsyth. Jak motywować ludzi. Gliwice: Helion, 2004.
• 5. A. Gembalska-Kwiecień, „Metody i środki motywowania do bezpiecznej pracy”. Zesz. Nauk. PŚl., Org. Zarz. 2013 z. 67.
• 6. A. Gembalska-Kwiecień. Czynnik ludzki w zarządzaniu bezpieczeństwem w przedsiębiorstwie. Wybrane zagadnienia. Gliwice: Wydaw. Politechniki Śląskiej, 2017.
• 7. A. Gembalska-Kwiecień. „Innovative forms supporting safe methods of work in safety engineering for the development of intelligent specializations”. Manage. Syst. Prod. Eng. 2016 R. 6 nr 4.
• 8. A. Gembalska-Kwiecień.„Development of an innovative methodology supporting project risk management in the manufacturing company of the automotive industry”. w: 6th International Conference on Operations Research and Enterprise Systems. ICORES 2017, Porto, Portugal, 23-25 February, 2017. [Dokument elektroniczny]. [B.m.]: SciTePress - Science and Technology Publications, 2017, dysk optyczny (CD-ROM).
• 9. B. Gliński. „Motywowanie – niedoceniona funkcja zarządzania”, Gospodarka Planowa nr 4, 1980.
• 10. J. Penc. Motywowanie w zarządzaniu. Kraków: Wydawnictwo Profesjonalnej Szkoły Biznesu, 2000.
• 11. S.P. Robbins. D.A. DeCenzo, Podstawy Zarządzania. Warszawa: PWE, 2002.
• 12. J. Reykowski. Teoria motywacji a zarządzanie, Warszawa: PWE, 1975.
• 13. J.A.F. Stoner, Ch. Wankel. Kierowanie, przełożył A. Ehrlich, Warszawa: PWE, 1996.
• 14. R. Studenski. „Efektywność informacyjnych nagród i kar w aktywizowaniu Zachowania”, Psychologia Wychowawcza nr 1,1970.

Uwagi

Opracowanie rekordu w ramach umowy 509/P-DUN/2018 ze środków MNiSW przeznaczonych na działalność upowszechniającą naukę (2018).