Koncepcja zielonego zarządzania procesowego w strategii organizacji

• Autorzy: Kalinowski T. B.

Identyfikatory

DOI

10.29119/1641-3466.2018.113.12

Warianty tytułu

EN

The concept of green business process management in the strategy of organisation

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Dostępne badania naukowe oraz praktyka gospodarcza pokazują, że przedsiębiorstwa w coraz większym stopniu stają się organizacjami zorientowanymi na procesy. Z drugiej strony jednym z wyzwań dla współczesnych organizacji jest zapewnienie odpowiedniego poziomu ochrony środowiska. Celem artykułu jest przedstawienie koncepcja zielonego zarządzania procesami (green business process management) oraz stopnia jej rozpowszechnienia w badanych przedsiębiorstwach.

EN

Available research and business practice show that companies are increasingly becoming process-oriented. On the other hand, one of the challenges for modern organisations is to ensure an adequate level of environmental protection. The aim of this article is to present the concept of green business process management and the degree of its application among surveyed companies.

Słowa kluczowe

PL

zarządzanie procesowe; rozwój zrównoważony; zielone praktyki; niskoemisyjność; strategie przedsiębiorstw; wyniki badań

EN

business process management; sustainability; green practices; low emission; strategy; research results

• Wydawca: Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
• Czasopismo: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
• Rocznik: 2017
• Tom: z. 113
• Strony: 161--174
• Opis fizyczny: Bibliogr. 21 poz.

Twórcy

autor

Kalinowski T. B.

• Uniwersytet Łódzki, Wydział Zarządzania

Bibliografia

• 1. BPMInstitute.org: State of Business Process Management. Assessing the Current State of BPM Awareness and Usage. Westboro 2006 (http://www.bpminstitute.org/).
• 2. Chłąd M.: Elementy realizacji koncepcji społecznej odpowiedzialności w przedsiębiorstwie. „Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej. Seria Organizacji i Zarzadzanie”, nr 88, 2016, s. 63-73.
• 3. Diabat A., Govindan K.: An analysis of the drivers affecting the implementation of green supply chain management. „Resources, Conservation and Recycling”, Vol. 55, no. 6, 2011, p. 659–667.
• 4. Drohomeretski E., Gouvea da Costa S., Pinheiro de Lima E.: Green supply chain management: drivers, barriers and practices within the Brazilian automotive industry. „Journal of Manufacturing Technology Management”, Vol. 25, No. 8, 2014, p. 1105- 1134.
• 5. Green K. W, Zelbst Jr P. J., Meacham J., Bhadauria V. S.: Green supply chain management practices: impact on performance. „Supply Chain Management: An International Journal”, Vol. 17, No. 3, 2012, p. 290-305.
• 6. Harmon P., Wolf C.: The State of Business Process Management. BPtrends.com 2012, 2014 (http://www.bptrends.com/).
• 7. Hoesch-Klohe, K., Ghose, A., Le, L.: Towards green business process management. „Proceedings 2010 IEEE Seventh International Conference on Services Computing (SCC 2010)”, New Jersey 2010, p. 386-393.
• 8. Houy C., Reiter M., Fettke P., Loos P., Hoesch-Klohe K., Ghose A.: Advancing Business Process Technology for Humanity: Opportunities and Challenges of Green BPM for Sustainable Business Activities, [in:] Seidel S., Recker J., vom Brocke J. (eds.): Green Business Process Management, Springer, Heidelberg 2012, p. 75-92.
• 9. Kalinowski T.B., Rudnicka A., Wieteska G.: Praktyki prośrodowiskowe wspierające rozwój zrównoważony w łańcuchu dostaw w wybranych krajach europejskich. „Gospodarka Materiałowa & Logistyka”, nr 4, 2016, s. 2-12.
• 10. Lee S.-Y.: Drivers for the participation of small and medium-sized suppliers in green supply chain initiatives. „Supply Chain Management: An International Journal”, Vol. 13, No. 3, 2008, p. 185-198.
• 11. Maciel, J.C.: The Core Capabilities of Green Business Process Management - A Literature Review, [in:] Leimeister, J.M., Brenner, W. (eds.): Proceedings of 13th Internationalen Tagung 2017 Wirtschaftsinformatik, St. Gallen 2017, p. 1526-1537.
• 12. Mathiyazhagan K., Govindan K., NoorulHaq A., Geng Y.: An ISM approach for the barrier analysis in implementing green supply chain management. „Journal of Cleaner Production”. Vol. 47, 2013, p. 283-297.
• 13. Nitkiewicz T., Jelonek D., Knop L.: Reguły decyzyjne warunkujące wykorzystanie ekologicznej oceny cyklu życia w wybranych modelach biznesowych MŚP. „Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej. Seria Organizacji i Zarzadzanie”, nr 88, 2016, s. 235-253.
• 14. Oakland J.S.: Oakland on Quality Management. Elsevier Butterworth-Heinemann, Oxford 2004.
• 15. Rąb Ł.: Zrównoważony rozwój jako nowa umowa społeczna. „Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej. Seria Organizacji i Zarzadzanie”, nr 95, 2016, s. 407-418.
• 16. Rauer J., Kaufmann L.: Mitigating External Barriers to Implementing Green Supply Chain Management: A Grounded Theory Investigation of Green-Tech Companies' Rare Earth Metals Supply Chains. „Journal of Supply Chain Management”, Vol. 51, No. 2, 2015, p. 65-88.
• 17. Rudnicka A.: Nowe standardy zarządzania jakością i środowiskiem a zrównoważony rozwój przedsiębiorstwa. „Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu”, nr 452, 2016, s. 65-73.
• 18. Seidel S., Recker J., vom Brocke J.: Green Business Process Management, [in:] Seidel S., Recker J., vom Brocke J. (eds.): Green Business Process Management, Springer, Heidelberg 2012, p. 3-13.
• 19. Trojanowski T.: Projektowanie zrównoważonych produktów. „Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej. Seria Organizacji i Zarzadzanie”, nr 100, 2017, s. 514-522.
• 20. Zhu Q., Sarkis J., Geng Y.: Green supply chain management in China: pressures, practices and performance. „International Journal of Operations & Production Management”, Vol. 25, No. 5, 2005, p. 449 – 468.
• 21. Zhu Q., Sarkis J., Lai K.: Green supply chain management: pressures, practices and performance within the Chinese automobile industry. „Journal of Cleaner Production”, Vol. 15, No. 11/12, 2007, p. 1041-1052.