Identyfikatory
Warianty tytułu
Identification of key IT competences for employees in enterprises
Języki publikacji
Abstrakty
Kompetencje pracownicze w dzisiejszych czasach, w których dynamicznie zmieniają się metody zarządzania stają się jednym z kluczowych elementów budowy przewagi konkurencyjnej. W działalności przedsiębiorstw ważną rolę pełni działalność informatyczna. Przepływ informacji, reakcja na bodźce zewnętrzne przy pomocy działu IT staje się ważnym elementem budowy przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstw. Stąd ważne staje się, aby odpowiedni ludzie, z odpowiednimi kompetencjami zarządzali i pracowali w działach IT. Artykuł składa się z dwóch części. Część pierwsza stanowi teoretyczne mówienie terminologii kompetencji. Druga stanowi próbę wyłonienia kompetencji informatycznych.
Employees' competences npowdays, in times where methods of management are changing are becoming a key aspect of building competitive advantage. In enterprise acitivity the IT field is important. The information flow, reaction on impulses from envirionment with help of IT Department is an importatnt aspect of builidng competitive advantage. That attitude causes thet proper poeple with proper competences manage nad work in IT Departments. The article contains two parts. First part is a theoretical approach to compoetences. The other part contains an attempt od showing IT cometences.
Rocznik
Tom
Strony
95--106
Opis fizyczny
Bibliogr. 32 poz.
Twórcy
autor
- Wydział Organizacji i Zarządzania, Politechnika Śląska, Zabrze
Bibliografia
- 1. Adamiec, M., Kożusznik, B. (2000). Zarządzanie zasobami ludzkimi. Kraków: Akade. 2. Armstrong, M. (1996). Zarządzanie zasobami ludzkimi. Strategia i działanie. Kraków: Wydawnictwo Profesjonalnej Szkoły Biznesu.
- 3. Bartkowiak, M. (2011). Kompetencje menedżera a relacje międzypracownicze w organizacji uczącej się. Poznań: Wydawnictwo Naukowe UAM.
- 4. Boyatzis, R.E. (1982). The Competent Manager. A Model for Effective Performance. New York: John Wiley & Sons.
- 5. Bochniarz, P., Gugała, K. (2005). Budowanie i pomiar kapitału ludzkiego w firmie. Warszawa: Poltext.
- 6. Czerniachowicz, B. (2002). Kapitał ludzki jako źródło wzrostu konkurencyjności przedsiębiorstwa. Prace Instytutu Ekonomiki i Organizacji Przedsiębiorstw. Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego, nr 329.
- 7. Czapla, T.P. (2011). Modelowanie kompetencji pracowniczych w organizacji. Łódź: Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego.
- 8. Dałkowski, B. Staśko, K., Zalewski, M. (2009). Polskie Wytyczne Kompetencji IPMA wersja 3.0. Warszawa. Stowarzyszenie Project Management Polska.
- 9. Dobek-Ostrowska, B. (2002). Podstawy komunikowania społecznego. Wrocław: Wydawnictwo Astrum.
- 10. Fernandez-Araoz, C., Groysberg, B., Nohria, N. (2012). Jak dbać o pracowników o wysokim potencjale. Harvard Business Review Poland, nr 110, kwiecień.
- 11. Filipowicz, G. (2004). Zarządzanie kompetencjami zawodowymi, Warszawa: PWE.
- 12. Fitz-Enz, J. (2001). Rentowność inwestycji w kapitał ludzki. Kraków: Oficyna Ekonomiczna.
- 13. Harasim, W. (2012). Zarządzanie kapitałem intelektualnym w organizacji inteligentnej. Warszawa: Wyższa Szkoła Promocji.
- 14. Jabłońska-Wołoszyn, M. (2003). Kompetencje w organizacji. Jak tworzyć i wykorzystywać modele kompetencyjne w zarządzaniu personelem. Personel i Zarządzanie, nr 21.
- 15. Jabłoński, M. (2009). Kompetencje pracownicze w organizacji uczącej się. Warszawa: Wydawnictwo C.H. Beck.
- 16. Jędrzejczyk, W. (2013). Intuicja jako kompetencja menedżerska w teorii i praktyce zarządzania przedsiębiorstwem. Toruń: TNOiK, Dom Organizatora.
- 17. Juchnowicz, M. (2004). Standardy europejskie w zarządzaniu zasobami ludzkimi. Warszawa: Poltext.
- 18. Król, H., Ludwiczyński, A. (2006). Zarządzanie zasobami ludzkimi, tworzenie kapitału ludzkiego organizacji. Warszawa: PWN.
- 19. Kubicka-Daab, J. (2002). Budowa modeli kompetencji. W: A. Ludwiczyński (red.). Najlepsze praktyki zarządzania kapitałem ludzkim (s. 239-248). Warszawa: Polska Fundacja Promocji Kadr.
- 20. Kwiatkowski, M., Symela, K. (2001). Standardy kwalifikacji zawodowych. Teoria, metodologia, projekty. Warszawa: Instytut Badań Edukacyjnych.
- 21. McClelland, D.C. (1973). Testing for Competence Rather Than for Intelligence. American Psychologist, Jan.
- 22. Moczydłowska, J. (2008). Zarządzanie kompetencjami zawodowymi a motywowanie pracowników. Warszawa: Wydawnictwo Difin.
- 23. Mikuła, B. (2006). Organizacje oparte na wiedzy. Kraków: Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Krakowie.
- 24. Oleksyn, T. (2010). Zarządzanie kompetencjami. Teoria i praktyka. Warszawa: Wolters Kluwer Polska.
- 25. Orlińska-Gondor, A. (2006). Zarządzanie ludźmi oparte na pojęciu kompetencji. W: L. Zbiegień-Maciąg (red.). Nowe tendencje i wyzwania w zarządzaniu personelem (s. 168-191). Kraków: Wolters Kluwer Polska.
- 26. Rakowska, A. (2008). https://www.polsl.pl/Wydzialy/ROZ/Kwartalnik/Documents/KN4.pdf #page=3 (dostęp: 21.03.2018).
- 27. Robbins, S.P. (2004). Zachowania w organizacji. Warszawa: PWE.
- 28. Sidor-Rządkowska, M. (2011). Kompetencyjne systemy ocen pracowników. Warszawa: Wolters Kluwer Polska.
- 29. Smółka, P. (2008). Kompetencje społeczne. Metody pomiaru i doskonalenia umiejętności interpersonalnych, Kraków: Wolters Kluwer Polska – Oficyna.
- 30. Whiddett, S., Hollyforde, S. (2003). Modele kompetencyjne w zarządzaniu zasobami ludzkimi. Kraków: Oficyna Ekonomiczna.
- 31. Wożniak, M. (2012). IT wobec współczesnych wyzwań funkcjonowania organizacji. Ekonomika i Organizacja przedsiębiorstw, nr 1.
- 32. Wójcicki, T. Probabilistyczny model oceny nabywania kompetencji zawodowych. https://r.search.yahoo.com/_ylt=AwrP4lCJc5Rcaj0ATa0zhgx.;_ylu=X3oDMTByaW11dnNvBGNvbG8DaXIyBHBvcwMxBHZ0aWQDBHNlYwNzcg--/RV=2/RE=1553261578/RO=10/RU=http%3a%2f%2fcejsh.icm.edu.pl%2fcejsh%2felement%2fbwmeta1.element.desklight-daf83e97-cdc6-4720-9444-26397e4bd847%2fc%2fProbabilistyczny_model_oceny_nabywania__kompetencji_zawodowych.pdf/RK=2/RS=ZYR4GcxqA4IZgy0UbsOWGbkK8tk- (dostęp: 24.03.2018).
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-479c26fd-eb3c-475b-8d78-028b3a87e25f