Testy inteligencji w ocenie i rekrutacji pracowników IT

• Autorzy: Grobelny J.

Warianty tytułu

EN

General mental ability tests in the assessment and selection of IT staff

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

W sytuacji niedoboru specjalistów z zakresu IT, ich efektywna ocena i rekrutacja jest jednym z ważniejszych zadań dla działów HR. Popularną praktykę oceny i uwzględniania jedynie technicznych kompetencji podczas rekrutacji (np. znajomości języka programowania) zestawiono z propozycją wykorzystywania testów inteligencji. Ogólny poziom inteligencji to jeden z najlepiej przebadanych i potwierdzonych predyktorów efektywności zawodowej. Przedstawiono wyniki badań potwierdzających, że w przypadku pracowników IT również warto stosować w ocenie i rekrutacji testy inteligencji, jednocześnie wskazując, że ogólny współczynnik inteligencji jest skuteczniejszy w szacowaniu efektywności pracowników niż poszczególne, specyficzne zdolności poznawcze.

EN

In case of deficiency of IT staff, their effective assessment and recruitment is one of the most important tasks for HR departments. The popular practice of assessing and taking into account only technical competence (eg. knowledge of a programming language) when recruiting is compared with the proposal to use intelligence tests. The general level of intelligence is one of the most tested and proven predictors of professional efficiency. The results of studies proving that for IT staff it is also worth to use intelligence tests in the assessment and recruiting are presented, simultaneously indicating that the general factor of intelligence is more effective in estimating the employee efficiency, than the single, specific cognitive abilities.

Słowa kluczowe

PL

informatyk; IT; test inteligencji; dział HR; rekrutacja; dział personalny

EN

IT staff; intelligence test; HR department; recruitment

• Wydawca: Wydawnictwo Politechniki Łódzkiej
• Czasopismo: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Łódzka
• Rocznik: 2015
• Tom: z. 60
• Strony: 47--60
• Opis fizyczny: Bibliogr. 22 poz.

Twórcy

autor

Grobelny J.

• Wydział Nauk Społecznych, Instytut Psychologii Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu

Bibliografia

• [1] Allmendiger S.: A staff to lean on. IT reorganization can increase performance and job satisfaction when employees are kept in the loop, Healthcare informatics: the business magazine for information and communication systems, Vol. 20, No. 4, 2003, ss. 49-52.
• [2] Bartel A.: Human Resource Management and Organizational Performance: Evi- dence from Retail Banking, Industrial and Labor Relations Review, Vol. 57, No. 2, 2004, ss. 181-203.
• [3] Bassi L., McMurrer D.: How’s Your Return on People?, Harvard Business Review, Vol. 3, 2004, s. 18.
• [4] Berska P.: Ogłoszenie do zadań specjalnych, czyli „CSS Ninja” i „Ogarniacz Chaosu” poszukiwany, http://www.wyzwaniahr.pl/ogloszenie-do-zadan- specjalnych-czyli-css-ninja-i-ogarniacz-chaosu-poszukiwany/, (dostęp 08.05.2015).
• [5] Brzeziński J.: Metodologia badań psychologicznych, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2011.
• [6] Chirkowska-Smolak T., Grobelny J.: Wykorzystanie metod doboru personelu oraz przekonania profesjonalistów na temat ich trafności prognostycznej, Zarządzanie Zasobami Ludzkimi, Vol. 96, 2014, ss. 125-142.
• [7] Cook M.: Personnel Selection. Adding Value Throug People. Fifth Edition, John Wiley & Sons Ltd., Chichester 2009.
• [8] Czarnota-Bojarska J.: Selekcja zawodowa. Przygotowanie, prowadzenie i podstawowe metody, Pracownia Testów Psychologicznych PTP, Warszawa 2009.
• [9] Grobelny J.: Zarządzanie oparte na dowodach. Opis założeń i zastosowanie w procesach zarządzania zasobami ludzkimi, Czasopismo „Ekonomia i Zarządzanie”, Vol. 19, No. 3, 2015, ss. 10-17.
• [10] Jensen A.: The g Factor. The Science of Mental Ability, Preager, London 1998.
• [11] Kim Y., Ployhart R.: The Effects of Staffing and Training on Firm Productivity and Profit Growth Before, During, and After the Great Recession, Journal of Applied Psychology, Vol. 99, No. 3, 2014, ss. 361-389.
• [12] Latimer D.: The Cost of IT Staff Turnover: A Quantitative Approach, EDU- CAUSE Center for Applied Research. Research Bulletin, Vol. 4, 2002, ss. 1-12.
• [13] Lees C., Cordery J.: Analiza i projektowanie pracy, [w:] Chmiel N. (red.): Psychologia pracy i organizacji, Gdańskie Wydawnictwo Psychologiczne, Gdańsk 2002, ss. 53-80.
• [14] Majdan K.: Informatyk poszukiwany, http://gazetapraca.pl/gazetapraca/1,140742,17734575,Informatyk_poszukiwany.html, (dostęp 07.05.2015).
• [15] Rousseau D.: Is there such a thing as “evidence-based management”?, Academy of Management Review, Vol. 31, No. 2, 2006, ss. 256-269.
• [16] Salgado J., Anderson N., Moscoso S., Bertua C., de Fruyt F., Rolland J.: A meta-analytic study of general mental ability validity for different occupations in the European community, Journal of Applied Psychology, Vol. 88, 2003, ss. 1068-1081.
• [17] Schmidt F.: Select on Intelligence, [w:] Locke E. (red.): Handbook of Principles of Organizational Behavior. Indispensable Knowledge for Evidence-Based Management, John Wiley & Sons Ltd., Chichester 2009, ss. 3-18.
• [18] Smith M.: A theory of the validity of predictors in selection, Journal of Occupational and Organizational Psychology, Vol. 67, 1994, ss. 13-31.
• [19] Spolsky J.: The Guerrilla Guide to Interviewing (version 3.0), http://www.joelonsoftware.com/articles/GuerrillaInterviewing3.html, (dostęp 07.05.2015).
• [20] Stantchev V., Petruch K., Tamm G.: Assessing and governing IT-staff behavior by performance-based simulation, Computers in Human Behavior, Vol. 29, 2013, ss. 473-485.
• [21] Terelak J., Jankowska P.: Dopasowanie jednostka-organizacja a zadowolenia z pracy, Studia i Materiały. Miscellanea Oeconomicae, Vol. 13, No. 1, 2009, ss. 229-254.
• [22] Wright P., Gardner T., Moynihan L., Allen M.: The Relationship Between HR Practices and Firm Performances: Examining Causal Order, Personnel Psychology, Vol. 58, No. 2, ss. 409-446