PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Tytuł artykułu

Succession management in family business - formal and informal conditions for longevity

Treść / Zawartość
Identyfikatory
Warianty tytułu
Języki publikacji
EN
Abstrakty
EN
Purpose: The aim of the paper is to identify the methods of succession management in family companies, and to determine what models of succession have developed in Poland in the thirty years since the 1989 breakthrough. Design/methodology/approach: This article is based on qualitative research. Since 2017, in-depth qualitative interviews with entrepreneurs working in the profession for at least twenty years and representing the micro-enterprise sector as well as small and medium-sized businesses have been continuously conducted across the country. The interviews are recorded, transcribed, and numbered. The conversation is usually conducted at the entrepreneur's business premises. The surveyed persons answer the open-ended questions, allowing for lengthy, free¬form responses. Findings: Succession is an important stage in the development of a company. It should be noted that it depends on the conditions found on the side of informal and formal institutions. Taking this into consideration, the analysis of changes in legal regulations significantly influences the explanation of their causal power in terms of stimulating and protecting entrepreneurship and ensuring the safe continuity of the company in the long timeframe. On the other hand, custom and tradition, which are individual characteristics of the managing family, are enormously important for the longevity of these firms. Originality/value: Entrepreneurs who started their businesses in the nineties have, over time, matured into a generational change. Succession is an important stage in the development of a company. It is accompanied by emotions both on the part of the senior and the junior, the future successor. The choice of a company's succession path depends on the mission and values adopted in the organization, the culture of the organization, the strength of family ties, and therefore on intangible and symbolic elements. Discovering the emotions of an entrepreneur who decides on succession allows for new cognitive paths in economics.
Rocznik
Tom
Strony
171--183
Opis fizyczny
Bibliogr. 24 poz.
Bibliografia
  • 1. Archiwum Państwowe w Bydgoszczy, Izba Przemysłowo-Handlowa w Bydgoszczy, sygn. 2.
  • 2. Baczko, T., Chaberski, A. (2015). Innowacyjność firm rodzinnych. In: J. Kotowicz-Jawor, S. Krajewski, E. Okoń-Horodyńska (eds.), Determinanty rozwoju Polski. Polityka innowacyjna. Warszawa: PTE.
  • 3. Bernat, T. (2022). Genetyczne i ekonomiczne determinanty intencji przedsiębiorczych. Szczecin: Wydawnictwo Uniwersytetu Szczecińskiego.
  • 4. BNP Paribas (2016). Milenijne pokolenie przedsiębiorców. Global Enterprenur Report.
  • 5. Bugdol, M. (2010). Wymiary i problemy zarządzania organizacją opartą na zaufaniu. Kraków: Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego.
  • 6. Dzionek-Kozłowska, J. (2018). Model homo oeconomicus. Geneza, ewolucja, wpływ na rzeczywistość gospodarczą. Łódź: Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego.
  • 7. Firmy rodzinne w oku transformacji (2023). Forbes, wrzesień.
  • 8. Grabska, A. (2014). Transformacja systemowa polskiej gospodarki - ład konkurencyjny czy chaos? In: P. Pysz, A. Grabska, M. Moszyński (eds.), Spontaniczne i stanowione elementy ładu gospodarczego w procesie transformacji - dryf ładu czy jego doskonalenie? Warszawa: PTE.
  • 9. Gruszewska, E. (2013). Instytucje a proces tworzenia kapitału w Polsce. Białystok: Wydawnictwo Uniwersytetu w Białymstoku.
  • 10. Gruszewska, E. (2018). Wpływ instytucji formalnych i nieformalnych na przedsiębiorczość w Polsce. In: A. Ząbkowicz, M. Miszewski. P. Chmielnicki, S. Czech (eds.), Zrozumieć kapitalizm. Podejście ewolucyjno-instytucjonalne. Sosnowiec/Kraków: Forum Myśli Instytucjonalnej.
  • 11. Interviews numbered: 01, 03, 04, 14, 15, and 24 were conducted by the Author with entrepreneurs representing the SME and micro-enterprise sector in the years 2017-2023.
  • 12. Jeżak, J., Kornecki, J., Krajenta-Kopeć, A. (2014). Skala i ekonomiczne znaczenie przedsiębiorstw rodzinnych w Polsce (Raport z badań empirycznych). In: J. Jeżak (ed.), Przedsiębiorstwa rodzinne w Polsce. Znaczenie ekonomiczne oraz strategiczne problemy rozwoju. Łódź: Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego.
  • 13. Kamosiński, S. (2019). Firma jako wartość dla przedsiębiorcy. Ethic in Economic Life, Vol. 22, No. 2.
  • 14. Kamosiński, S. (2023). Przedsiębiorcy w Polsce w latach 1989-2019. Bydgoszcz: Wydawnictwo Uniwersytetu Kazimierza Wielkiego.
  • 15. Kostrzewski, L., Miączyński, P. (2012). Łowcy milionów, wywiad ze Zbigniewem Sosnowskim. Warszawa: Agora SA.
  • 16. Kühn, J., Schwarz, A., Steinkamp, A.M. (2020). Unternehmerischer Habitus von Ostdeutschen vor und nach 1990 - Kontinuität oder Wandel unternehmerischer Handlungsorientierungen von Menschen mit DDR-Biografie. Deutschland Archiv, 26.10.2020, www.bpb.de/317550
  • 17. Lewandowska, A. (2020). Strategiczna logika firm rodzinnych. Model Beliefs. Warszawa: Instytut Biznesu Rodzinnego, PWN.
  • 18. Lewandowska, A., Tylczyński, Ł. (2014). Barometr sukcesyjny i prognozowanie ścieżki kariery dzieci z firm rodzinnych. Poznań: Instytut Biznesu Rodzinnego.
  • 19. May, P., Lewandowska, A. (2019). Stawka większa niż biznes. Warszawa: Instytut Biznesu Rodzinnego, PWN.
  • 20. The European Parliament resolution project, https://www.europarl.europa.eu/doceo/ document/A-8-2015-0223_PL.html, January 9, 2022.
  • 21. Ustawa z 23 stycznia 2023 roku o fundacji rodzinnej, Dz.U. 2023, poz. 326.
  • 22. Ustawa z dnia 5 lipca 2018 roku o zarządzie sukcesyjnym przedsiębiorstwem osoby fizycznej, Dz.U. 2021, poz. 170.
  • 23. Zasiadczyk, A., Krasicki, A. (2016). Polskie firmy rodzinne. Opowieść o sile tradycji. Warszawa: Muza SA.
  • 24. Ząbkowicz, A. (2023). Państwo wobec grup dominujących w gospodarce. Perspektywa instytucjonalnej ekonomii politycznej. Łódź: Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-45d7f37e-f76e-4bd7-9e4a-19a767ebc9b4
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.