Oczekiwania pracowników związane z bezpiecznym funkcjonowaniem w środowisku pracy

• Autorzy: Bodak A. , Gableta M.

Warianty tytułu

EN

Employee expectations of safety in the workplace

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

W artykule dokonano identyfikacji składowych bezpiecznego środowiska pracy posiłkując się wynikami badań, dotyczących oczekiwań pracowników wykonawczych. Stwierdzono, że istnieją przesłanki do poszerzenia obszaru tego środowiska, rozpatrywanego jak dotąd głównie przez pryzmat bhp, o aspekty psychospołeczne, dotyczące odpowiedniego kształtowania warunków i bezpieczeństwa zatrudnienia oraz atmosfery pracy i współdziałania, co sprzyja wzrostowi dobrostanu zatrudnionych, a przez to ich zaangażowania.

EN

The paper identifies components of a safe working environment drawing from results of research into blue collar workers’ expectations. It was found that the environment, instead of taking the traditional work-safety-and-hygiene perspective, might be extended with psycho-social elements creating the desired conditions and security of employment, work atmosphere and cooperation, which contributes to employees’ well-being as well as increases their commitment.

Słowa kluczowe

PL

oczekiwania pracowników; środowisko pracy; bezpieczeństwo pracy; dobrostan

EN

employee expectations; working environment; work safety and security; well-being

• Wydawca: Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
• Czasopismo: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
• Rocznik: 2015
• Tom: z. 83
• Strony: 45--54
• Opis fizyczny: Bibliogr. 12 poz.

Twórcy

autor

Bodak A.

• Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu Wydział Inżynieryjno-Ekonomiczny

autor

Gableta M.

• Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu Wydział Inżynieryjno-Ekonomiczny

Bibliografia

• 1.Ahlstrom D.: Innovation and growth: How business contributes to society. “Academy of Management Perspectives”, 24 (3), 2010. p. 10-23.
• 2.Bodak A., Pietroń-Pyszczek A.: Interesy kierowników w przedsiębiorstwie (wyniki badań empirycznych), „Nauki o zarządzaniu. Management sciences” nr 3(12) 2012, s. 9-18.
• 3.Cieniak-Emerych A.: Uczestnictwo pracobiorców w gospodarowaniu potencjałem pracy przedsiębiorstwa. Wyd. UE, Wrocław 2012.
• 4.Gableta M.: Człowiek i praca w zmieniającym się przedsiębiorstwie. Wyd. Akademia Ekonomiczna, Wrocław 2003.
• 5.Interesy pracowników oraz warunki ich respektowania w przedsiębiorstwach, (red.): M. Gableta, Wyd. UE, Wrocław 2012.
• 6.Paliwoda-Maliolańska A.: Odpowiedzialność społeczna w procesie zarządzania przedsiębiorstwem. Wyd. C.H. Beck, Warszawa 2009.
• 7.Ratajczak Z.: Psychologia pracy i organizacji. PWN, Warszawa 2008.
• 8.Rola ZZL w kreowaniu innowacyjności organizacji, (red.): S. Borkowska, Wyd. C.H. Beck, Warszawa 2010.
• 9.Standing G.: Prekariat. Nowa niebezpieczna klasa. PWN, Warszawa 2014.
• 10.Zimniewicz K.: Teoria i praktyka zarządzania. Analiza krytyczna. PWE, Warszawa 2014.
• 11.Oczekiwania pracowników wobec firm. Dobra pensja to podstawa http:// www.podlaskie.strefabiznesu.pl/artykuł/oczekiwania-pracown [22.06.2015].
• 12.Oczekiwania wobec pracodawcy-podsumowanie wyników badania http;// rynekpracy.pl/artykuł.php/typ1 kategoria_głowna.12wpis 243 [22.06.2015].