Metoda identyfikacji zdolności systemu motywacyjnego do kreowania zachowań oczekiwanych przez pracodawcę

• Autorzy: Rutka R. , Czerska M.

Warianty tytułu

EN

The method of identification the motivational system ability to creating the behaviour wanted by employers

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

W literaturze przedmiotu wiele miejsca poświęca się identyfikacji oczekiwań pracowników w stosunku do systemu motywacyjnego. Autorzy artykułu podjęli próbę opracowania metody diagnozującej zdolność systemu motywacyjnego do kreowania nastawień motywowanych do działań oczekiwanych przez motywującego. Procedura badawcza składa się z etapów: 1. Wybór nastawień pracownika mających znaczenie dla realizacji obowiązków na zajmowanym stanowisku. 2. Ustalenie rang ważności nastawień pracowników dla sprawności realizacji obowiązków. 3. Ustalenie listy motywatorów stosowanych w obszarze badań. 4. Analiza wpływu składników systemu motywacyjnego na kształtowanie nastawień. 5. Konfrontacja oczekiwań dotyczących nastawień pracownika ze zdolnością systemu motywacyjnego do ich kształtowania.

EN

In literature there is a deep and frequent discussion connected with the identification of employees' expectations toward the motivational system. There are no propositions of identification the employers expectations toward his system. So authors have worked out the method diagnosing the ability of motivational system to creating motivated people disposition to behaviours expected by employers. The procedure has completed with five steps: 1. The list of dispositions important for completing the professional tasks; 2. Ranking this dispositions from the point of view their important and completing the tasks; 3. The list of motivators used in studied casus; 4. The analysis of influence the motivational system of employees' dispositions; 5. The confrontation the expected dispositions with ability of system motivational to create this dispositions.

Słowa kluczowe

PL

zarządzanie przez motywację; motywowanie pracowników; system motywacyjny

EN

management by motivation motivational system; motivating employees

• Wydawca: Wydawnictwo Politechniki Łódzkiej
• Czasopismo: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Łódzka
• Rocznik: 2013
• Tom: z. 51
• Strony: 75--87
• Opis fizyczny: Bibliogr. 10 poz.

Twórcy

autor

Rutka R.

• Instytut Organizacji i Zarządzania Uniwersytet Gdański

autor

Czerska M.

• Instytut Organizacji i Zarządzania Uniwersytet Gdański

Bibliografia

• [1] Cohn J., Katzenbach J., Vlak G.: Finding and grooming breakthrough innovaters, „Harvard Business Review” 2008 No. 12.
• [2] Czerska M.: Motywacja, [w:] Czermiński A., Czerska M., Nogalski B., Rutka R., Apanowicz J. (red.), Zarządzanie organizacjami, Dom Organizatora, Toruń 2001.
• [3] Griffin R.W.: Podstawy zarządzania organizacjami, PWN, Warszawa 2004.
• [4] Juchnowicz M.: Zaangażowanie pracowników. Sposoby oceny i motywowania, PWE, Warszawa 2012.
• [5] Kożuch B., Jończyk J.: Zaangażowanie organizacyjne a efektywność zasobów ludzkich [w:] Bohdziewicz P. (red.), Efektywność gospodarowania kapitałem ludzkim, Wyd. Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 2011.
• [6] Lichtarski J.M.: Pożądane kompetencje członków zespołu zadaniowego, „Przegląd Organizacji” 10/2011.
• [7] Mikuła B., Potocki A.: Humanizacja organizacji pracy – aspekty metodologiczne, AE, Kraków 1998.
• [8] Rutka R.: Studium czynników korygujących styl kierowania w przedsiębiorstwach, Wyd. Uniwersytetu Gdańskiego, Gdańsk 1984.
• [9] Sikorski Cz.: Motywacja jako wymiana, Difin, Warszawa 2004.
• [10] Vance R.I.: Employee engagement and commitment, SHRM Foundation, 2006.