Using the chosen quality management tools in SMED methodology - case study

• Autorzy: Jaroszewicz J. , Humienna K. , Stolarski J.

Identyfikatory

DOI

10.15199/148.2017.3.4

Warianty tytułu

EN

Zarządzanie jakością za pomocą wybranych narzędzi metody SMED - studium przypadku

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

The paper presents issues related to the reduction of changeover time of a CNC lathe in a manufacturing company using the SMED methodology Implementation of this method enabled the reduction of changeover time, without committing to a significant investment. The paper presents also the different stages of implementation of the SMED concept, as well as the possibility of using Ishikawa diagram, enabling a thorough cause and effect analysis, and the Gantt diagram through which it is possible to control the implementation of the planned project. The work was completed with a summary with the key results of the changes.

PL

Artykuł przedstawia zagadnienia związane z redukcją czasu przezbrojenia tokarki CNC w przedsiębiorstwie produkcyjnym przy użyciu techniki SMED. Wdrożenie umożliwiło skrócenie czasu przezbrajania, bez konieczności przeznaczania na to znaczących inwestycji. W artykule przedstawiono poszczególne etapy wdrażania koncepcji SMED, a także możliwość wykorzystania diagramu Ishikawy umożliwiającego przeprowadzenie dokładnej analizy przyczynowo-skutkowej oraz wykresu Gantta dzięki, któremu możliwa jest kontrola realizacji zaplanowanego przedsięwzięcia. Pracę zakończono podsumowaniem, zawierającym najistotniejsze rezultaty wprowadzanych zmian.

Słowa kluczowe

EN

SMED; changeover; Ishikawa diagram; Gantt diagrams; CNC lathe

PL

SMED; przezbrajanie; diagram Ishikawy; wykres Gantta; tokarka CNC

• Wydawca: Wydawnictwo SIGMA-NOT ; Sieć Badawcza Łukasiewicz - Instytut Mechanizacji Budownictwa i Górnictwa Skalnego
• Czasopismo: Przegląd Mechaniczny
• Rocznik: 2017
• Tom: nr 3
• Strony: 46--51
• Opis fizyczny: Bibliogr. 11 poz., rys., tab., wykr.

Twórcy

autor

Jaroszewicz J.

• University of Technology in Białystok, Department of Production Management, Faculty of Management, Ojca Tarasiuka 2, 16-001 Kleosin

autor

Humienna K.

• student of University of Technology in Białystok, Department of Production Management, Faculty of Management, Ojca Tarasiuka 2, 16-001 Kleosin

autor

Stolarski J.

• SaMASZ

Bibliografia

• [1] Bernais J., J. Ingram, T. Kraśnicka. 2007. ABC współczesnych koncepcji i metod zarządzania. Katowice: Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Katowicach.
• [2] Hopiej M. (red.), Z. Kral (red.). 2011. Współczesne metody zarządzania w teorii i praktyce. Wrocław: Oficyna Wydawnicza Politechniki Wrocławskiej.
• [3] Jaroszewicz J., A. Stolarski, D. Kułak. 2013. „Nowatorskie rozwiązania technologiczne i konstrukcyjne we współczesnych maszynach zielonkarskich na przykładzie firmy SaMasz Sp. z o.o." w: Energia w nauce i technice 2013. Białystok: Oficyna Wydawnicza Politechniki Białostockiej.
• [4] Stolarski A., S. Rabiczko, D. Kułak, J. Jaroszewicz. 2012. „Innowacyjne i energooszczędne techniki wytwarzania w budowie maszyn w firmie SaMasz Sp. z o. o.", [w]: Energia w nauce i technice 2012. Białystok: Oficyna Wydawnicza Politechniki Białostockiej.
• [5] Nowacki M. 2010. „Redukcja czasu przezbrojeń - sprawdzone metody", [w]: Zarządzanie produkcją w praktyce. Warszawa: Wiedza i Praktyka.
• [6] Stadnicka D. 2015. "Setup analysis: combining SMED with other tools". Management and Production Engineering Review 6(1): 36-50.
• [7] Szwedzka K., P. Lubiński, M. Jasiulewicz-Kaczmarek. 2016. „Redukcja czasu przezbrojeń metodą SMED-studium przypadku". Logistyka. http://www.czasopismologistyka.pl/artykuly-naukowe/send/322-czesc-ii/6036-artykul [12.07.2016]
• [8] Walczak M. 2006. „Techniki organizatorskie w strukturze metody SMED". Zeszyty Naukowe Akademii Ekonomicznej w Krakowie 713: 123-137.
• [9] Kruczek M., Z. Żebrucki, 2016. „Wykorzystanie techniki SMED w usprawnieniu procesu produkcyjnego". Logistyka. http://www.czasopismologistyka.pl/artykuly-naukowe/send/233-artykuly-na-plycie-cd-2/2444-artykul [12.07.2016].
• [10] Productivity Press Development Team (Praca zbiorowa). 2010. Szybkie przezbrojenie dla operatorów: System SMED. Wrocław: ProdPublishing
• [11] Antosz K., A. Pacana, D. Stadnicka, W. Zielecki. 2015. Lean Manufacturing - Doskonalenie produkcji. Rzeszów: Oficyna Wydawnicza Politechniki Rzeszowskiej.

Uwagi

Opracowanie ze środków MNiSW w ramach umowy 812/P-DUN/2016 na działalność upowszechniającą naukę (zadania 2017).