Analiza nieprawidłowości, sytuacji niebezpiecznych i zdarzeń potencjalnie wypadkowych w przedsiębiorstwie hutniczym

• Autorzy: Gajdzik B. , Borowik S.

Warianty tytułu

EN

Analysis of irregularities, unsafe situations and potentially accident-threatening events in metallurgical enterprise

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Treścią publikacji jest analiza nieprawidłowości, sytuacji niebezpiecznych i zdarzeń potencjalnie wypadkowych w przedsiębiorstwie hutniczym ArcelorMittal Poland. Przedsiębiorstwo to prowadzi rejestr zdarzeń, które mogły doprowadzić do wypadków w pracy. Takie sytuacje, w zależności od stopnia nieprawidłowości, zaliczane są albo do kategorii anomalii i zagrożeń, albo do zdarzeń potencjalnie wypadkowych. Analizowane przedsiębiorstwo we wrześniu 2011 roku wprowadziło strukturę obrazującą narastanie zagrożeń bezpieczeństwa pracy w formie tzw. piramidy bezpieczeństwa. Piramida składa się z trzech poziomów. Poziom najniższy stanowią anomalie, zagrożenia i zdarzenia potencjalnie wypadkowe, poziom kolejny to odnotowane wypadki bez przerwy w pracy, poziom najwyższy to wypadkowość ujmowana w kategoriach: wypadki z przesunięciem pracowników na inne stanowiska pracy, wypadki z przerwą w pracy, wypadki ciężkie oraz wypadki śmiertelne. Od stycznia 2012 roku przedsiębiorstwo rejestruje sytuacje niebezpieczne i analizuje przyczyny ich powstawania. Uzyskane informacje są podstawą do podjęcia działań prewencyjnych w dążeniu do nieustannej poprawy bezpieczeństwa pracy.

EN

The aim of this paper was the analysis of the irregularities, unsafe situations and potentially accident-threatening events in metallurgical enterprise ArcelorMittal Poland. The mentioned enterprise holds a register of situations which may have led to accidents at work. Such situations, depending on the degree of incorrectness, either belong to the category of anomalies and threats or to potentially accident-threatening events. Analysed enterprise implemented, in September 2011, a structure presenting the increase of dangerous situations for job safety in form of so-called safety pyramid. The pyramid consists of three levels. The lowest level are the anomalies, threats and potentially accident-threatening events, the middle level are recorded accidents without work disruption, and the highest level is accident rate in categories: accidents with shift of workers to other job positions, accidents with work continuance disruption, severe accidents and fatal accidents. Since January 2012 the enterprise records incorrect situations and analyses the reasons of their appearance. Achieved data is the basis to make a decision how to improve job safety.

Słowa kluczowe

PL

bezpieczeństwo pracy; anomalie; zagrożenia i zdarzenia potencjalnie wypadkowe

EN

job safety; anomalies; threats and potentially accident-threatening events

• Wydawca: Wydawnictwo SIGMA-NOT
• Czasopismo: Hutnik, Wiadomości Hutnicze
• Rocznik: 2013
• Tom: Vol. 80, nr 7
• Strony: 490--494
• Opis fizyczny: Bibliogr. 6 poz., rys.

Twórcy

autor

Gajdzik B.

• Politechnika Śląska, Katedra Zarządzania i Informatyki, ul. Krasińskiego 8, 40-019 Katowice

autor

Borowik S.

• Specjalista ds. BHP ArcelorMittal Poland SA Oddział Dąbrowa Górnicza, Al. J. Piłsudskiego 92, 41-308 Dąbrowa Górnicza

Bibliografia

• 1. Gajdzik B.: Budowanie kultury bezpiecznej pracy w przedsiębiorstwie produkcyjnym, Zarządzanie Przedsiębiorstwem, nr 5, 2012.
• 2. Rączka M.: Znormalizowane systemy zarządzania jako narzędzie kształtowania środowiska pracy, [w:] Innowacje w zarządzaniu i Inżynierii Produkcji, (red.) R. Knosala, Oficyna Wydawnicza Polskiego Towarzystwa Zarządzania Produkcją, Opole 2013, s. 1108÷1118
• 3. Dodatek do „Jedynki”, miesięcznik ArcelorMittal Poland, wrzesień 2011
• 4. Raport o stanie bezpieczeństwa pracy w ArcelorMittal Poland, Dąbrowa Górnicza 2012
• 5. Lenczewska K.: Mentalność a wypadki, „Jedynka”, miesięcznik ArcelorMittal Poland, lipiec-sierpień 2012, s. 5
• 6. Gajdzik B.: Cechy, miejsce i rola pracownika wiedzy w systemie zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy przedsiębiorstwa produkcyjnego, Zeszyty Naukowe, Wyższej Szkoły Zarządzania Ochroną Pracy w Katowicach, nr 1 (7), grudzień 2011, s.34÷48