PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Tytuł artykułu

Leadership behavior in companies with and without a workplace health management

Autorzy
Treść / Zawartość
Identyfikatory
Warianty tytułu
PL
Zachowanie kierownicze w przedsiębiorstwach z oraz bez zarządzania zdrowiem w miejscu pracy
Języki publikacji
EN
Abstrakty
EN
Leadership conceptions and leadership behavior have been in the focus of science for a long time. The concepts are developed constantly and are frequently the subject of empirical research. During the last decades the concept of the transformational leadership emerged. In addition to this common approach this article displays the health-oriented leadership. Keeping the health of the employees in focus the Workplace Health Management (WHM) as well is an upcoming approach and provides many possibilities in this context. The aim of this paper is to investigate if there is a different leadership behavior in companies with a WHM and in companies without a WHM. For this purpose an empirical examination was conducted in Hungary and in Germany. This survey shows that there are significant differences in certain leadership behaviours within companies which have established a sustainable and long-term-oriented WHM and those who don´t.
PL
Koncepcje przywództwa i zachowanie kierownicze pozostawały w centrum uwagi nauki przez długi czas. Koncepcje te są stale rozwijane i często są przedmiotem badań empirycznych. W ciągu ostatnich dziesięcioleci pojawiło się pojęcie przywództwa transformacyjnego. W uzupełnieniu do tego powszechnego podejścia niniejszy artykuł pokazuje przywództwo zorientowane na zdrowie. Utrzymanie zdrowia pracowników w centrum uwagi zarządzania zdrowiem w miejscu pracy (WHM) daje wiele możliwości w tym kontekście. Celem niniejszej pracy jest zbadanie, czy istnieje inne zachowanie przywódcze w firmach z WHM oraz w firmach bez WHM. W tym celu badanie empiryczne przeprowadzono na Węgrzech i w Niemczech. Badanie pokazuje, że istnieją znaczne różnice w pewnych zachowaniach kierowniczych w przedsiębiorstwach, które utworzyły zrównoważone i długoterminowo zorientowane WHM oraz tych, które ich nie utworzyły.
Rocznik
Strony
50--58
Opis fizyczny
Bibliogr. 17 poz., tab.
Twórcy
autor
  • Szent István University, Faculty of Economics and Social Sciences
autor
  • Szent István University, Faculty of Economics and Social Sciences
Bibliografia
  • 1. Badura B., Walter U., Hehlmann T., 2010, Betriebliche Gesundheitspolitik – Der Weg zur gesunden Organisation.
  • 2. BKK, 2012, Best Practice Questionnaire 2012, BKK Dachverband e.V., www.deutscher-unternehmenspreis-gesundheit.de/downloads.html
  • 3. Bass B.M., 1985, Leadership and performance beyond expectation, Free Press, New York.
  • 4. Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin, BAuA 2013, Sicherheit und Gesundheit bei der Arbeit 2013, Dortmund.
  • 5. Czeglédi Cs., Juhász T., 2013, Role of Tertiary Education in Career and Life-long Learning Among Day-time Students (Based on Empirical Findings), “The Journal of Education Culture and Society”, 1.
  • 6. Europop, 2013, Population projections at national level; Projected Population - Main scenario; Available: http://appsso.eurostat.ec.europa.eu/nui/show.do?dataset=proj_13npms&lang=en (August 24, 2015).
  • 7. Esslinger A.S., Emmert M., Schöffski O., 2010, Betriebliches Gesundheitsmanagement – Mit gesunden Mitarbeitern zu unternehmerischen Erfolg, Gabler Verlag, Wiesbaden.
  • 8. Gregersen S., Kuhnert S., Zimber A., Nienhaus A., 2011, Leadership Behaviour and Health – Current Research State, “Das Gesundheitswesen”, 73(1).
  • 9. Hymel P., Loeppke R., Baase C. et al., 2011, Workplace Health Protection and Promotion, “Journal of Occupational and Environmental Medicine”, 53(6).
  • 10. Kastner M., 2010, Führung und Gesundheit im Kontext eines ganzheitlichen, integrativen, nachhaltigen und systemverträglichen Gesundheitsmanagement, [In:] Kastner, M. (editor), Leistungs- und Gesundheitsmanagement - psychische Belastung und Altern, inhaltliche und ökonomische Evaluation; Papst Science Publishers.
  • 11. Kouzes J. M., Posner B. Z., 1987, The Leadership Challenge: How to Make Extraordinary things Happen in Organizations (J-B Leadership Challenge), John Wiley & Sons, Issue 5 (2012).
  • 12. Netta F., 2011, Synchronwirkung der Führungskultur auf Gesundheit und Betriebsergebnis. [In:] Badura B., Ducki A., Schröder H., Klose J., Macco K. (editor): Fehlzeiten-Report 2011, Führung und Gesundheit. Zahlen, Daten, Analysen aus allen Branchen der Wirtschaft.
  • 13. Schmidt B., 2011, Transformationale und transaktionale Führung als erfolgreicher Führungsstil für Leistung und Gesundheit? Diss. TU Dortmund.
  • 14. Schneider M., Herr R., Schmidt B., 2014, Auswirkungen eines “Gesunden Führungsstils” auf die Mitarbeitergesundheit, “Das Gesundheitswesen”, 76 (08/09).
  • 15. Skovgaard T., Marling T., Justesen J., 2015, Strategic Workplace Health Promotion, “American International Journal of Social Science”, 4(4).
  • 16. Wattendorf F., Wienemann E., 2004, Betriebliches Gesundheitsmanagement, “Gesundheit mit System”, Unimagazin, Zeitschrift der Universität Hannover, 4/5.
  • 17. WHO, 1986, Ottawa Charter for Health Promotion (1986), First International Conference on Health Promotion, Ottawa, Canada, 17–21 November 1986, World Health Organization, http://www.euro.who.int/_data/assets/pdf_file/0004/129532/Ottawa_Charter.pdf
Uwagi
Opracowanie ze środków MNiSW w ramach umowy 812/P-DUN/2016 na działalność upowszechniającą naukę.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-410fb1c5-7818-4bb5-ae22-4d2c3a891dd5
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.