Orientacja strategiczna i jej znaczenie w nowych warunkach działania ośrodków pomocy społecznej

• Autorzy: Marzec I.

Warianty tytułu

EN

Strategic orientation and its significance in new functioning conditions of social welfare centres

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Nowe warunki funkcjonowania i dynamiczne zmiany zachodzące w polskich organizacjach sektora publicznego powodują wzrost znaczenia zarządzania strategicznego i kształtowania odpowiedniej orientacji strategicznej ośrodków pomocy społecznej. W artykule podjęto próbę odpowiedzi na pytanie: jaka jest orientacja strategiczna ośrodków pomocy społecznej? Cel ten zostanie zrealizowany przez zaprezentowanie studiów literaturowych i wyników przeprowadzonych badań ankietowych, które omówione zostaną w kontekście zmian zachodzących w systemie pomocy społecznej w Polsce.

EN

New functioning conditions and dynamic changes in Polish public organizations result in the growing importance of strategic management and strategic orientation of Social Welfare Centres. This paper attempts to answer the following question: what is the strategic orientation of Social Welfare Centres? This goal will be achieved by presenting the literature study and results of survey research, which will be discussed in the context of changes taking place in the social welfare system in Poland.

Słowa kluczowe

PL

organizacja publiczna; zarządzanie strategiczne; pomoc społeczna; orientacja strategiczna

EN

public organization; strategic management; social welfare; strategic orientation

• Wydawca: Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
• Czasopismo: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
• Rocznik: 2014
• Tom: z. 74
• Strony: 393--404
• Opis fizyczny: Bibliogr. 16 poz.

Twórcy

autor

Marzec I.

• Wydział Ekonomii. Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach

Bibliografia

• 1. Conant J.S., Mokwa M.P., Varadarajan P.R.: Strategic types, distinctive marketing competencies and organizational performance: A multiple measures-based study. “Strategic Management Journal”, Vol. 11, Issue 5, 1990.
• 2. Ćwik K.: Elastyczność i innowacyjność a zachowania strategiczne przedsiębiorstw, [w:] Przybyła M. (red.): Zarządzanie - kontekst strategiczny, kulturowy i zasobowy. Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, Wrocław 2007.
• 3. Frączkiewicz-Wronka A., Marzec I.: Rozwój zatrudnialności pracowników, [w:] Stabryła A., Woźniak K. (red.): Determinanty potencjału rozwoju organizacji. Wyd.Mfiles.pl, Kraków 2012.
• 4. Frączkiewicz-Wronka A.: Identyfikacja charakteru powiązań występujących w ramach projektu organizacyjnego typu partnerstwo publiczno-społeczne i ich znaczenie dla efektywnego dostarczania usług społecznych, [w:] Krupski R. (red.): Rozwój koncepcji i metod. „Prace Naukowe Wałbrzyskiej Wyższej Szkoły Zarządzania i Przedsiębiorczości”, t. 27, Wałbrzych 2014.
• 5. Frączkiewicz-Wronka A.: Nowe Zarządzanie Publiczne jako praktyczne i teoretyczne ramy odniesienia dla lokalnej polityki społecznej, [w:] Frączkiewicz-Wronka A. (red.): Partnerstwo lokalne jako strategia rozwiązywania problemów społecznych. Wyd. Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, Katowice 2010.
• 6. Hambrick D.C.: On the staying power of defenders, analyzers, and prospectors. “Academy of Management Executive”, Vol. 17, No. 4, 2003.
• 7. Hatch M.J.: Teoria organizacji. PWN, Warszawa 2002.
• 8. http://irss.pl/wp-content/uploads/2012/01/analiza.pdf, 21.04.2013.
• 9. Luo Y., Park S.H.: Strategic alignment and performance of market-seeking MUCs in China. “Strategic Management Journal”, Vol. 22, No. 2, 2001.
• 10. Marzec I., Kocoń P.: Ocena klimatu uczenia się w organizacjach publicznych i jego znaczenie dla kształtowania ryzyka ich funkcjonowania, [w:] Urbanowska-Sojkin E., Bartkowiak P. (red.): Ryzyko w zarządzaniu strategicznym. Aspekty podmiotowe i przedmiotowe. Wyd. UE w Poznaniu, Poznań 2013.
• 11. Miles R.E., Snow C.C.: Organizational strategy, structure, and process. Stanford University Press, Stanford 2003.
• 12. Ministerstwo Pracy i Polityki Społecznej: Projekt założeń projektu ustawy o zmianie ustawy o pomocy społecznej oraz niektórych innych ustaw. Warszawa 2014, http://www.mpips.gov.pl/bip/projekty-aktow-prawnych/projekty-ustaw/pomocspoleczna/zalozenia-do-zmiany-ustawy-o-pomocy-spolecznej/, 11.05.2014.
• 13. Sierpowska I.: Państwo wobec pomocy społecznej, [w:] Sadowski M., Szymaniec P. (red.): Państwo – koncepcje, zadania. „Studia Erasmiana Wratislaviensia”, nr 3, 2008.
• 14. Ustawa z dnia 12 marca 2004 r. o pomocy społecznej, Dz. U. z 2013 r. poz. 182 ze zm.
• 15. Ustawa z dnia 29 listopada 1990 r. o pomocy społecznej, Dz. U. z 1998 r. Nr 64, poz. 414 ze zm.
• 16. Wright P., Kroll M., Chan P., Hamel K.: Strategic profiles and performance: An empirical test of selected key propositions. “Journal of the Academy of Marketing Science”, Vol. 19, No. 3, 1991.