PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Tytuł artykułu

Wspomaganie sterowania przepływami materiałowymi w sieciowych łańcuchach dostaw : zakłócenia i odporność

Identyfikatory
Warianty tytułu
EN
Assisting the material flows control in network supply chains : disruptions and the resistance
Języki publikacji
PL
Abstrakty
PL
Długotrwałe zakłócenia o znacznej sile wymagają od organizacji adaptacyjności. Odporność łańcucha dostaw wymaga od organizacji go tworzących zarówno atrybutów elastyczności jak i adaptacyjności. W artykule podjęto dyskusję w zakresie znaczenia wspomagania informatycznego przepływów materiałowych z perspektywy zdolności do zwiększenia adaptacyjności poszczególnych węzłów oraz odporności całych łańcuchów dostaw
EN
Long-term interferences about significant power require from the organization adaptivity. The resistance of the supply chain requires from organizations forming it both of attributes : flexibility as well as adaptivity. In the article I joined in the discussion in the significance of computer assisting material flows from a perspective of the ability to increase adaptivity of individual links and the resistance of the entire supply chains.
Czasopismo
Rocznik
Tom
Strony
315--319
Opis fizyczny
Bibliogr. 26 poz.
Twórcy
autor
  • Politechnika Śląska
autor
  • Politechnika Śląska
Bibliografia
  • [1] Barroso, A.P., V. H. Machado, V. Cruz Machado.: A supply chain disturbances classification. In proceedings of 2008 IEEE International Conference on Industrial Engineering and Engineering Management, December 8-122008, Singapore.
  • [2] Blackhurst, J., C. Graighead, D. Elkins, R. Handfield: An empirically derived agenda of critical research issues for managing supply-chain disruptions. International Journal of Production Research, 43(19) 2005, (4067-4081).
  • [3] Chopra, S., G. Reinhardt, U. Mohan: The importance of decoupling recurrent and disruption risks in a supply chain. Naval Research Logistics, 54(5) 2007, (544-555).
  • [4] Chopra, S., M. Sodhi: Managing risk to avoid supply chain breakdown. Sloan Management Review, 46(1) 2004, (53-62).
  • [5] Christopher, M., D. Towill: Supply chain migration from lean and functional to agile and customized. Supply Chain Management: An International Journal, 5(4), 2000, (206-213).
  • [6] Christopher, M., H. Lee: Mitigating supply chain risk through improved confidence. International Journal of Physical Distribution & Logistics Management, 34(5) 2004, (388-396).
  • [7] Christopher, M., H. Peck: Building the resilient supply chain. The International Journal of Logistics Management, 15(2) 2004, (1-13).
  • [8] Hendricks, K.B., V.R. Singhal.. An empirical analysis of the effect of supply chain disruptions on long-run stock price performance and equity risk of the firm. Production and Operations Management, 14(1) 2005, (35-52).
  • [9] Hendricks, K.B., V.R. Singhal: Association between supply chain glitches and operating performance. Management Science, 51(5), 2005, (695-711).
  • [10] Hillman, M.: Strategies for managing supply chain risk. Supply Chain Management Review, 10(5) 2006, (11-13).
  • [11] Ji, G., C. Zhu: Study on supply chain disruption risk management strategies and model, in Proceedings of the IEEE 2008 International Conference on Service Systems and service management, June 30-July 2, 2008, Melbourne, Australia.
  • [12] Kleindorfer, P.R., G.H. Saad.. Managing disruption risks in supply chains. Production and Operations Management, 14(1) 2005, (53-68).
  • [13] Kramarz M.: Strategie adaptacyjne przedsiębiorstw flagowych sieci dystrybucji z odroczona produkcja, Dystrybucja wyrobów hutniczych, Wyd. Politechniki Śląskiej, Gliwice 2012
  • [14] Kramarz M., Kramarz W.: Transport issues in modelling of subcontracting in a production and logistics network, Procedia Social and Behavioral Sciences 2012, nr 54, (537-546)
  • [15] Kramarz M., Kramarz W.: Techniki symulacyjne w modelowaniu procesów biznesowych w sieciach produkcyjno – logistycznych, [w:] Zeszyty Naukowe Ekonomiczne Problemy Usług, Z 702,Gospodarka elektroniczna Wyzwania rozwojowe Tom 1, Uniwersytet Szczeciński, Szczecin 2012, (424-433)
  • [16] Kull, T.: The risk of second-tier supplier failures in serial supply chains: Implications for order policies and distributor autonomy. European Journal of Operational Research, 186(3) 2008, (1158-1174).
  • [17] Kumar, S., C. DuFresne, K. Hahler.: Managing supply chain risks in US-China trade partnership. Information Knowledge and Systems Management, 6(4) 2007, (343 -362).
  • [18] Kumar, S., H. Jensen, H. Menge.. Analyzing mitigation of container security risks using six sigma DMAIC approach in supply chain design. Transportation Journal, 47(2) 2008, (54-66).
  • [19] Machado V., BarrosoA., Tenera A.: Strategies to mitigate supply chain disturbances POMS 20th Annual Conference, Orlando, Florida U.S.A., May 1 to May 4, 2009
  • [20] Mason-Jones, R., D. Towill.: Shrinking the supply chain uncertainty circle. Control. The Institute of Operations Management, 24(7) 1998, (17-22).
  • [21] Norrman, A., L. Sweden, U. Jansson.: Ericsson’s proactive supply chain risk management approach after a serious sub-supplier accident. International Journal of Physical, Distribution & Logistics Management, 34(5) 2004, (434-456).
  • [22] Pickett, C.B.: Strategies for maximizing supply chain resilience: Learning from the past to prepare for the future. MSc Thesis. Master of Engineering in Logistics, Engineering Systems Division, 2003, Massachusetts Institute of Technology. Boston.
  • [23] Senn M. (ed.): Building Resilience In Supply Chains, Industry Agenda, World Economic Forum 2013
  • [24] Svensson, G.A.: Conceptual framework for the analysis of vulnerability in supply chains. International Journal of Physical Distribution and Logistics Management, 30(9) 2000, (731–749).
  • [25] Tang, C.: Perspectives in supply chain risk management. International Journal of Production Economics, 103(2), 2006 (451-488).
  • [26] Tang, C.: Robust strategies for mitigating supply chain disruptions. International Journal of Logistics: Research and Applications, 9(1) 2006, (33-45).
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-3f1b0e9c-e9bf-499a-bf0b-755449a1db14
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.