The importance and development of outsourcing in couriers’ companies

• Autorzy: Lorenc A. K. , Wyraz E.

Warianty tytułu

PL

Znaczenie i rozwój outsourcingu w firmach kurierskich

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

In the first part of the article describes the main factors influencing the development of outsourcing and the benefits from the use of the outsourcing companies. Currently in Poland the services industry what is TLS represents only about 15% of the companies using the outsourcing services. In the second part discusses the courier services market in Poland. Shown the small businesses that support the delivery and local markets indicated the nature of the collaboration that occurs between courier companies of different size. Large companies benefit from outsourcing services practically just entrust to small companies local services on the last stage of the transport chain, i.e. delivery from local storage to the individual client. Small courier companies mostly use outsourcing services to the long-range transportation and to the storage of outside company. In the courier industry outsourcing services is becoming more and more widespread among both small businesses as well as those dominant on the market.

PL

W pierwszej części artykułu przedstawiono główne czynniki wpływające na rozwój outsourcingu oraz korzyści płynące z wykorzystania outsourcingu w firmach. Obecnie w Polsce branża usługowa jaką jest TLS stanowi tylko około 15% przedsiębiorstw korzystających z usług outcourcingowych. W drugiej części omówiono rynek usług kurierskich w Polsce. Zwrócono uwagę na małe przedsiębiorstwa kurierskie obsługujące rynki lokalne oraz wskazano charakter współpracy występujący pomiędzy przedsiębiorstwami kurierskimi różnej wielkości. Duże przedsiębiorstwa korzystają z usług outsourcingowych praktycznie tylko podzlecając małym przedsiębiorstwom lokalnym wykonania usług na ostatnim etapie łańcucha transportowego, tj. dostarczenie przesyłki z magazynu lokalnego do klienta indywidualnego. Małe firmy kurierskie natomiast częściej korzystają z outsorucingu podzlecając usługi przewozu na dalekie odległości oraz korzystając z powierzchni magazynowej firm zewnętrznych. W branży kurierskiej outsourcing usług jest coraz bardziej powszechny zarówno wśród małych przedsiębiorstw jak i tych dominujących na rynku.

Słowa kluczowe

EN

outsourcing; courier company; small business

PL

outsourcing; firma kurierska; usługa transportowa

• Wydawca: Sieć Badawcza Łukasiewicz - Poznański Instytut Technologiczny
• Czasopismo: Logistyka
• Rocznik: 2014
• Tom: nr 6
• Strony: 6828--6837
• Opis fizyczny: Bibliogr. 20 poz., rys., tab., wykr., pełny tekst na CD3

Twórcy

autor

Lorenc A. K.

• Politechnika Krakowska im. Tadeusza Kościuszki w Krakowie, Wydział Mechaniczny; 31-864 Kraków; al. Jana Pawła II 37

autor

Wyraz E.

• Politechnika Krakowska im. Tadeusza Kościuszki w Krakowie, Wydział Mechaniczny; 31-864 Kraków; al. Jana Pawła II 37

Bibliografia

• 1. Bartnicki M., Kompetencje przedsiębiorstwa. Od określenia kompetencji do zbudowania strategii. Placet, Warszawa 2000
• 2. Gajewska T., Sawicki W., Analiza rentowności outsourcingu usług transportowych w przedsiębiorstwie. Logistyka 5/2014
• 3. Jarka S., Stan i perspektywy rozwoju outsourcingu w Polsce. Katedra Ekonomiki i Organizacji Przedsiębiorstw, Warszawa 2007
• 4. Juściński S., Outsourcing w zarządzaniu logistycznym, Lublin 2011
• 5. Karasek J., Cegielski R., Pacewicz P., Hałka P., Musiał A., Redukcja kosztów – doraźna potrzeba czy długofalowe działanie?. Warszawa 2009
• 6. Kopczyński T., Outsourcing w zarządzaniu przedsiębiorstwem. Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne
• 7. Lendzion M., Usługi kurierskie na rynku usług logistycznych w Polsce. Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Przyrodniczo-Humanistycznego w Siedlcach, Nr 96, Siedlce 2013
• 8. Matwiejczuk W., Dylematy organizacji gospodarczych. Teoria i praktyka początku XXI wieku, Difin, Warszawa 2011
• 9. Mikołajczyk Z., Techniki organizatorskie w rozwiązywaniu problemów zarządzania. Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2002
• 10. Mosiej M., Układy partnerskie w perspektywie łańcucha dostaw. Zintegrowany łańcuch dostaw. Doświadczenia globalne i polskie, pod red. K. Rutkowskiego, SGH, Warszawa 1999
• 11. Obłój K., Strategia nowoczesnej firmy a wykorzystanie outsourcingu. Usprawnienie funkcjonowania firmy poprzez obsługę zewnętrzną, Institute for International Research, Warszawa 1999
• 12. Pańkowska M., Współdziałanie podmiotów rynku produktów i usług informatycznych. Akademia Ekonomiczna, Katowice 1998
• 13. Pierścionek Z., Strategie rozwoju firmy, Akademia Ekonomiczna, Katowice 1998
• 14. Pliszka M., Rynek usług kurierskich w Polsce. Słupskie Prace Geograficzne 5, Akademia Pomorska, Słupsk 2008
• 15. Raport Sourcing Line, Top Outsourcing Countries, http://www.sourcingline.com (access on: 08.09.2014)
• 16. Szkoda M., Marciniec T., Analiza łańcucha dostaw surowca drzewnego. Autobusy – Technika, Eksploatacja, Systemy Transportowe 3/2013
• 17. Top 10 Reasons Companies Outsource, Survey of Current and Potential Outsourcing End-Users, The Outsourcing Institute Membership, 1998, www.outsourcing.com (access on: 02.09.2014)
• 18. UMCS Poland Group, Kondycja polskiej branży outsourcingu na koniec 2013 roku, http://blog.ucmsgroup.pl, 2013 (access on: 03.09.2014)
• 19. Utracone szanse: bariery wykorzystania outsourcingu w Polsce, raport z serii: Nowe trendy zarządzania, Harvard Business Review 2006, nr 6
• 20. Webpage: http://mfiles.pl (access on: 23.08.2014) 21. Wojnarowska M., Wykorzystanie narzędzi Zintegrowanej Polityki Produktowej źródłem sukcesu przedsiębiorstwa, [w:] Źródła sukcesu organizacji, red. Rybicki J., Machel W., Wydział Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego, Fundacja Rozwo