PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Powiadomienia systemowe
  • Sesja wygasła!
  • Sesja wygasła!
  • Sesja wygasła!
  • Sesja wygasła!
  • Sesja wygasła!
  • Sesja wygasła!
Tytuł artykułu

Analiza regresji pomiędzy poziomem relacji partnerskich a ich wpływem na czas, koszt, jakość i bezpieczeństwo realizacji przedsięwzięć budowlanych

Identyfikatory
Warianty tytułu
EN
nalysis of regression between the level of partnering relations and their influence on the time, cost, quality and safety of implementation of construction projects
Języki publikacji
PL
Abstrakty
PL
W artykule wykorzystano opracowany model wpływu relacji partnerskich na czas, koszt, jakość i bezpieczeństwo realizacji przedsięwzięć budowlanych. W oparciu o niego stworzono kwestionariusz ankiety i przeprowadzono wstępne badania sondażowe. Artykuł prezentuje analizę regresji pomiędzy poziomem relacji partnerskich w kontekście wskazanych w modelu miar partnerstwa, a ich wpływem na czas, koszt, jakość i bezpieczeństwo realizacji przedsięwzięć budowlanych. Analizie poddanych zostało 29 zależności wyłonionych w artykule [21] jako silne. Analizę tą przeprowadzono w oparciu o dane zebrane z 52 przedsięwzięć budowlanych. Obliczono dla badanych zależności wartości współczynników regresji. Na podstawie przeprowadzonej analizy regresji oszacowano poziom korzyści płynących z poprawy współpracy partnerskiej oraz wyłoniono miary partnerstwa, których poprawa przynosi największe korzyści w odniesieniu do redukcji czasu i kosztu realizacji przedsięwzięć budowlanych oraz poprawy ich jakości i bezpieczeństwa.
EN
The present paper uses the developed model of the influence of partnering relations on the time, cost, quality and safety of implementation of construction projects. On its basis, a questionnaire has been created and a preliminary survey has been conducted. The paper presents an analysis of regression between the level of partnering relations in the context of the partnering measures indicated in the model and their influence on the time, cost, quality and safety of implementation of construction projects. 29 correlations identified in article [21] as strong was analysed. The analysis was conducted based on the data collected in 52 construction projects. The values of the regression coefficients have been calculated for the examined relations. The analysis allowed for estimating the level of benefits of improving partnering cooperation and indicating the measures of partnering, whose improvement of which with regard to the time, cost, quality and safety of implementation of construction projects indicating the measures of partnering whose improvement brings the greatest benefits with regard to the reduction of time and cost of implementation of construction projects and the improvement of their quality and safety.
Czasopismo
Rocznik
Tom
Strony
14631--14639, CD 6
Opis fizyczny
Bibliogr. 23 poz., tab.
Twórcy
  • Politechnika Krakowska im. Tadeusza Kościuszki, Wydział Inżynierii Lądowej; ul. Warszawska 24, 31-155 Kraków. Tel: + 48-12-628-21-26
autor
  • Politechnika Krakowska im. Tadeusza Kościuszki, Wydział Inżynierii Lądowej; ul. Warszawska 24, 31-155 Kraków. Tel: + 48-12-628-23-15
Bibliografia
  • 1. Anvuur, A.M., Kumaraswamy, M.M. (2007). Conceptual model of partnering and alliancing, Journal of Construction Engineering and Management, 133(3), str. 225–234.
  • 2. Badura, B., Leśniak, A. (2008). Partnering between parties involved in the development process, Przegląd Budowlany, 10 str. 47-51.
  • 3. Bayliss R., Cheung S.O., Suen H.C.H., Wong S.P. (2004). Effective partnering tools in construction: a case study on MTRC TKE contract 604 in Hong Kong, International Journal of Project Management, 22, str. 253–263.
  • 4. Beach, R., Webster, M., Campbell, K.M. (2005). An evaluation of partnership development in the construction industry, International Journal of Project Management, 23(8), str. 611–21.
  • 5. Black, C., Akintoyeb, A., Fitzgerald, E. (2000). An analysis of success factors and benefits of partnering in construction, International Journal of Project Management, 18, str. 423-434.
  • 6. Chan, A., Chan, D., Chiang, Y., Tang, B., Chan, E., Ho, K. (2004). Exploring critical success factors for partnering in construction projects, Journal of Construction Engineering and Management, 130(2), str. 188–198.
  • 7. Chan, A.P.C., Chan, D.W.M., Ho, K.S.K. (2003). An empirical study of the benefits of construction partnering in Hong Kong, Construction Management and Economics, 21, str. 523-533.
  • 8. Chan, A.P.C., Chan, D.W.M., and Ho, K.S.K. (2003). Partnering in construction: Critical study of problems for implementation, Journal of Management in Engineering, 19(3), str. 126–135.
  • 9. Cheng, E.W.L., Li, H. (2001). Development of a conceptual model of construction partnering, Engineering, Construction and Architectural Management, 8(4), str. 292–303.
  • 10. Cheng, E.W.L., and Li, H. (2002). Construction partnering process and associated critical success factors: quantitative investigation, Journal of Management in Engineering, 18(4), str. 194–202.
  • 11. Cheng, E., Li, H., Love, P. (2000). Establishment of critical success factors for construction partnering, Journal of Management in Engineering, 16(2), str. 84–92
  • 12. Cheung S.O., Suen H.C.H., Cheung K.K.W. (2003). An automated partnering monitoring system—Partnering Temperature Index, Automation in Construction, 12, str. 331– 345.
  • 13. Eriksson, P. E., Nilsson, T. (2008). Client perceptions of barriers to partnering, Engineering, Construction and Architectural Management, 15(6), str. 527–539.
  • 14. Lu, S.K., Yan, H. (2007). A model for evaluating the applicability of partnering in construction, International Journal of Project Management, 25(2), str. 164–170.
  • 15. Radziszewska-Zielina E. (2010). Analysis of the partnering relations of polish, slovak and ukrainian construction enterprises, Technological and Economic Development of Economy, 16(3), str.432-454.
  • 16. Radziszewska-Zielina E. (2011). Assessment methods of partnering relations of Polish, Slovak and Ukrainian construction enterprises with the fuzzy logic, Archives of Civil Engineering, 57(1), str.87-118.
  • 17. Radziszewska-Zielina E. (2011). Fuzzy control of the partnering relations of a construction enterprise, Journal of Civil Engineering and Management, 17(1), str. 5-15.
  • 18. Radziszewska-Zielina E. (2010). Methods for selecting the best partner construction enterprise in terms of partnering relations, Journal of Civil Engineering and Management, 16(4), str. 510-520.
  • 19. Radziszewska-Zielina E., Szewczyk B. (2014). Analysis of methods for assessing partner relationships in construction projects, Technical Transactions, 2-B/2014, str. 49-56
  • 20. Radziszewska-Zielina E., Szewczyk B. (2014). The model of partner relationships’ impact on time, cost, quality and safety in construction projects, International Scientific Conference People, Buildings and Environment, 15-17.10.2014. materiały konferencyjne, Brno University of Technology, Faculty of Civil Engineering.
  • 21. Radziszewska-Zielina E., Szewczyk B. (2014). Analysis of correlations between the level of partnering relations and their influence on the time, cost, quality and safety of implementation of construction projects, Selected Scientific Papers - Journal of Civil Engineering, 9(2), str. 65-75.
  • 22. Sobotka A., Logistyka przedsiębiorstw i przedsięwzięć budowlanych, Wydawnictwa AGH, Kraków 2010.
  • 23. Yeung J.F.Y., Chan A.P.C., Chan D.W.M. (2009). A computerized model for measuring and benchmarking the partnering performance of construction projects, Automation in Construction, 18, str. 1099–1113.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-3e2b244b-330f-4ef3-9282-d7dffa1b6fb0
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.