Ocena procesu rekrutacji pracowników na przykładzie urzędu miejskiego

Wolniak, R.

doi:10.29119/1641-3466.2018.117.49

Artykuł - szczegóły

Tytuł artykułu

Ocena procesu rekrutacji pracowników na przykładzie urzędu miejskiego

Autorzy

Wolniak R.

Treść / Zawartość

Pełne teksty:

Pobierz

Identyfikatory

DOI

10.29119/1641-3466.2018.117.49

Warianty tytułu

Evaluation of the process of recruitment on the example of municipality

Języki publikacji

Abstrakty

W artykule zaprezentowano kwestie dotyczące zarządzania procesami rekrutacji w administracji publicznej. Analizy zjawiska dokonano na przykładzie wybranego urzędu miejskiego. Celem niniejszej pracy jest prezentacja stosowanej w administracji publicznej procedury rekrutacji nowych pracowników na przykładzie urzędu miejskiego, wraz z oceną tejże procedury przez osoby, które przeszły proces rekrutacji, oraz z przedstawieniem propozycji zmian.

The publication presents the issues concerning the management of recruitment processes in public administration. Analysis of the phenomenon has been made on the example of the municipal authority. The aim of this work is the presentation of procedures used in the public administration for recruiting new employees on the example of the municipality, together with an assessment of the procedure, by people who have passed the recruitment process, and proposing changes.

Słowa kluczowe

ocena proces rekrutacji zarządzanie zasobami ludzkimi zarządzanie publiczne jakość zasobów ludzkich jakość rekrutacji

evaluation recruitment process human resource management public management quality of human resources quality recruitment

Wydawca

Wydawnictwo Politechniki Śląskiej

Czasopismo

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

Rocznik

2018

Tom

z. 117

Strony

725--738

Opis fizyczny

Bibliogr. 38 poz.

Twórcy

autor

Wolniak R.

rwolniak@polsl.pl

Politechnika Śląska Wydział Organizacji i Zarządzania

Bibliografia

1. Amstrong M.: Zarządzanie zasobami ludzkimi. Wolters Kluwer, Kraków 2011.
2. Baczyńska A., Kosy K.: Pomoc pracodawcom w zakresie doboru kandydatów do pracy – metody rekrutacji i selekcji. Ministerstwo Pracy i Polityki Społecznej, Warszawa 2009.
3. Baron-Wiaterek M.: Narzędzia rekrutacji i derekrutacji personelu. Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej, s. Organizacja i Zarządzanie”, z. 29. Gliwice 2006.
4. Czarnota-Bojarska J.: Selekcja zawodowa, przygotowanie, prowadzenie i podstawowe metody. Warszawa 2009.
5. Dale M.: Skuteczna rekrutacja i selekcja pracowników. Wolters Kluwer, Warszawa 2013.
6. Golnau W., Kalinowski M., Litwin J.: Zarządzanie zasobami ludzkimi. CEDEWU, Warszawa 2007.
7. Hąbek P., Wolniak R.: Assessing the quality of corporate social responsibility reports: the case of reporting practices in selected European Union member states. “Quality & Quantity”, Vol. 50, Iss. 1, 2016.
8. Hąbek P., Wolniak R.: Relationship between management practices and quality of CSR reports. “Procedia – Social and Behavioral Sciences”, Vol. 220, 2016.
9. http://bip.gliwice.eu/pub/ogloszenia/nabory/um/regulamin%20naboru%20zewn%C4%99trznego.pdf.
10. Kaczyńska A., Kosy K.: Pomoc pracodawcom w zakresie doboru kandydatów do pracy – metody rekrutacji i selekcji. Warszawa 2009.
11. Knap R.: Budowanie relacji w zarządzaniu zasobami ludzkimi. Kardas J. (red.). Wydawnictwo EMKA, Warszawa 2009.
12. Kostera M.: Zarządzanie personelem. PWE, Warszawa 2010.
13. Król H.: Zarządzanie zasobami ludzkimi. Tworzenie kapitału ludzkiego organizacji. Król H., Ludwiczyński A. (red.). PWN, Warszawa 2006.
14. Krzemień E., Wolniak R.: Problemy motywacji pracowników w zarządzaniu jakością usług. „Towaroznawcze Problemy Jakości”, nr 3, 2005.
15. Krzemień E., Wolniak R.: Procesy szkolenia i doskonalenia pracowników w ochronie zdrowia. Zeszyty Naukowe Wydziału Zamiejscowego w Chorzowie Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu, nr 17, 2015.
16. Krzemień E., Wolniak R.: Zintegrowane systemy zarządzania – wytyczne dotyczące doskonalenia w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi. „Przegląd Organizacji”, nr 12, 2008.
17. Listwian T.: Zarządzanie kadrami. C.H. Beck,Warszawa 2009.
18. Michna A., Grygiel K., Grygiel P.: Rekrutacja oraz system motywacyjny pracowników jako element zarządzania zasobami ludzkimi w wybranej jednostce administracji publicznej. Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej, s. Organizacja i Zarządzanie”, z. 78. Gliwice 2015.
19. Moczydłowska J.: Zarządzanie zasobami ludzkimi w organizacji. Difin, Warszawa 2010.
20. Ober J.P.: Employer branding – strategia sukcesu organizacji w nowoczesnej gospodarce. Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej, s. Organizacja i Zarządzanie”, z. 95. Gliwice 2016.
21. Pocztowski A.: Zarządzanie zasobami ludzkimi, strategie, procesy metody. PWN, Warszawa 2008.
22. Reilly P., Williams T.: Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi, rozwijanie potencjału organizacji dzięki funkcji personalnej. Wolters Kluwer, Kraków 2009.
23. Suchar M.: Rekrutacja i selekcja personelu. C.H. Beck, Warszawa 2009.
24. Szaban J.M.: Zarządzanie zasobami ludzkimi w biznesie i w administracji publicznej. Difin, Warszawa 2011.
25. Szałkowski A.: Wprowadzenie do zarządzania personelem. Szałkowski A. (red.). Kraków 2006.
26. Uroda M.: Analiza procesu rekrutacji i selekcji na przykładzie Urzędu Miejskiego w Gliwicach. Praca magisterska napisana pod kierunkiem R. Wolniaka. Zabrze 2015.
27. Ustawa z dnia 21 listopada 2008 r. o służbie cywilnej (DzU. nr 227, poz. 1505, ze zm.).
28. Wolniak R., Hąbek P.: Quality assessment of CSR reports – factor analysis. “Procedia – Social and Behavioral Sciences”, Vol. 220, 2016.
29. Wolniak R., Hąbek P.: Quality management and Corporate Social Responsibility, [in:] Kaźmierczak J. (ed.): Systemy wspomagania inżynierii produkcji. Review of problems and solutions”.
30. Wolniak R., Skotnicka-Zasadzień B.: An evaluation of the functioning of e-government by persons with disabilities on the example of the Municipal Office. International Multidyscyplinary Scientific Conference on Social Sciences and Art. SGEM 2014, Bulgaria.
31. Wolniak R., Skotnicka-Zasadzień B.: Perceptions of people with disabilities of architectural barrier on the example of the Municipal Office in Katowice. International Multidyscyplinary Scientific Conference on Social Sciences and Art. SGEM 2014, Bulgaria.
32. Wolniak R., 2005, Motywacja w systemie zarządzania jakością usług, „Problemy Jakości”, nr 2, s. 17-22.
33. Wolniak R., Hąbek R.: Reporting process of corporate social responsibility and greenwashing. 15th International Multidisciplinary Scientific GeoConference SGEM 2015. Ecology, economics, education and legislation. Conference proceedings. Vol. 3, Environmental economics, education & accreditation in geosciences. STEF92 Technology. Albena, Bulgaria, 18-24 June 2015.
34. Wolniak R.: Relations between corporate social responsibility reporting and the concept of greenwashing. Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej, s. Organizacja i Zarządzanie”, z. 87. Gliwice 2016.
35. Wolniak R.: The relations between uncertainly avoidance and the concept of corporate social responsibility. Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej, s. Organizacja i Zarządzanie”, z. 91. Gliwice 2016.
36. Wolniak R.: The role of Grenelle II in Corporate Social Responsibility integrated reporting. “Manager”, Vol. 17, Iss. 1, 2013.
37. Wolniak R.: The methods of CSR practices assessment. Materiały z międzynarodowej konferencji Corporate Social Responsibility and Human Resource Management in V4 Countries, Nitra, http://spu.fem.uniag.sk/fem/ISC2015/data/proceedings_isc2015.pdf.
38. Wood R., Payne T.: Metody rekrutacji i selekcji pracowników oparte na kompetencjach. Wolters Kluwer, Kraków 2008.

Uwagi

Opracowanie rekordu w ramach umowy 509/P-DUN/2018 ze środków MNiSW przeznaczonych na działalność upowszechniającą naukę (2019).

Typ dokumentu

Bibliografia

Identyfikator YADDA

bwmeta1.element.baztech-3d820776-c8a7-4176-ab16-f2885ca87ac4