Social networks and the situation of blood donation in Poland: a logistics perspective

• Autorzy: Szołtysek J. , Twaróg S. , Wronka M.

Warianty tytułu

PL

Sieci społeczne a sytuacja krwiodawstwa w Polsce w perspektywie logistycznej

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

This article aims to present the impact of social networks on the formation on the flow of blood and its components in the civilian blood donation system in Poland. The civilian blood donation system in Poland consists of 21 independently-functioning supply chains of blood and its components (Szołtysek, Twaróg 2009, p. 15). Today, logistics plays a secondary role in the management of blood supply chains, and the integration of flow is performed randomly and intuitively. The rapidly growing recognition of social logistics (T. Takahasi 1988, pp. 245 - 251; Tenhunen 2008, pp. 515-534; Szołtysek 2010, pp. 2-6; Szołtysek 2011, pp.13-18) provides tools to improve the efficiency of the blood donation system in terms of both the existing blood supply chains, and the potential offered by network structures. An unexpected change in demand for blood and its components probably induces a bullwhip effect, and the organizations that form the chains have to deal with supplies unreasonable in terms of their size and structure. A major role in this process is played by social networks, as a source of general mobilization among potential blood donors. Finding a way to change the relationship between social networks and the system of blood donation may minimize the disruptions occurring in the flow of blood and its components in Poland.

PL

Celem artykułu jest prezentacja wpływu sieci społecznych na kształtowanie przepływów krwi i jej składników w systemie cywilnego krwiodawstwa w Polsce. System cywilnego krwiodawstwa w Polsce składa się z 21 niezależnie funkcjonujących łańcuchów dostaw krwi i jej składników (Szołtysek, Twaróg 2009, s. 15). Współcześnie logistyka w zarządzaniu łańcuchami dostaw krwi odgrywa drugorzędną rolę i integracja przepływów dokonywana jest przypadkowo i intuicyjnie. Zdobywająca coraz większe uznanie logistyka społeczna (T. Takahasi 1988, pp. 245-251; Tenhunen 2008, pp. 515-534; Szołtysek 2010, pp. 2-6; Szołtysek 2011, pp. 13- 18) narzędzia zwiększające skuteczność funkcjonowania systemu krwiodawstwa zarówno w aspekcie istniejących łańcuchów dostaw krwi jak również potencjału oferowanego przez struktury sieciowe. Niespodziewana zmiana popytu na krew i jej składniki prawdopodobnie wywołuje efekt byczego bicza i jednostki wchodzące w skład tych łańcuchów muszą poradzić sobie z nieuzasadnionymi (wielkości oraz strukturze) tworzącymi się zapasami. Dużą rolę w tym procesie odgrywają sieci społeczne będące źródłem powszechnej mobilizacji wśród potencjalnych dawców krwi. Znalezienie sposobu na zmianę stosunków między sieciami społecznymi a systemem krwiodawstwa może być sposobem na łagodzenie zakłóceń występujących w przepływach krwi i jej składników w Polsce.

Słowa kluczowe

EN

social logistics; blood donation; social networks

PL

logistyka społeczna; krwiodawstwo; sieci społeczne

• Wydawca: University of Zielona Góra, Faculty of Economics and Management
• Czasopismo: Management
• Rocznik: 2013
• Tom: Vol. 17, no. 1
• Strony: 154--170
• Opis fizyczny: Bibliogr. 24 poz., rys., tab.

Twórcy

autor

Szołtysek J.

• University of Economics in Katowice, Department of Social Logistics

autor

Twaróg S.

• University of Economics in Katowice, Department of Social Logistics

autor

Wronka M.

• University of Economics in Katowice, Department of Entrepreneurship and Innovative Management

Bibliografia

• 1. Abrams Research, Social Media Guide for Non-Profit Organizations.
• 2. Baumeister R.F. and Leary M.R. (1995), The need to belong: desire forinterpersonal attachments as a fundamental human motivation, “Psychological Bulletin”, Vol. 117.
• 3. Brewer M.B. (2004), Taking the social origins of human nature seriously: towarda more imperialist social psychology, “Personality and Social Psychology Review”, Vol. 8.
• 4. Bueno E., Salmador P.M. and Rodriguez O. (2004), The role of social capitalin today’s economy,“Journal of Intellectual Capital”, Vol. 5 No. 4.
• 5. Clippinger J. (2005) Human nature and social networks, Chapter 5 of John Clippinger’s forthcoming book, Moving to the Edge: Leveraging Trusted Networks. Available at http://www.dodccrp.org (pdf).
• 6. Damasio A. (2003) Looking for Spinoza, Joy, Sorrow and the Feeling Brain. Orlando, FL: Harcourt.
• 7. Jothi Sri P., Neelamalar M., Shakthi Prasad R. (2011), Analysis of socialnetworking sites: A study on effective communication strategy in developingbrand communication, “Journal of Media and Communication Studies” Vol. 3 (7).
• 8. Kelman H.C. (1958), Compliance, identification, and internalization: threeprocesses of attitude change, “Journal of Conflict Resolution”, Vol. 2 No. 1.
• 9. Kelman H.C. (1961), Processes of opinion change, ”Public Opinion Quarterly”, Vol. 25.
• 10. Krzemiński T.F. (praca zbiorowa), Farmakologia farmakoterapia oraz materiałystosowane w stomatologii, Katowice - Warszawa 2003.
• 11. lifecircleplus.com
• 12. Mullainathan, Sendhil, Thaler (2001) “Behavior Economics.” InternationalEncyclopedia of the Social and Behavioral Sciences. San Leandro, CA: Elsevier Science.
• 13. Online Social Networks. Research Report, Clicks and Links Ltd, Department for Communities and Local Government, London October 2008.
• 14. Sober, Elliot and David Sloan Wilson (1998) Unto Others: The Evolution andPsychology and Unselfish Behavior. Cambridge, MA: Harvard University Press.
• 15. Szołtysek J. (2010), Typologia obszarów stosowania logistyki - propozycjarozwiązania, „Gospodarka Materiałowa i Logistyka”, nr 8.
• 16. Szołtysek J. (2011), Socialnaja logostika - novoje napravlenije razvitija teoriii praktiki logistiki, Logistyka i uravlenije cepiami postavok, 43 (2), pp. 13-18.
• 17. Szołtysek J., Twaróg S. (2009), Gospodarowanie zasobami krwi jako nowyobszar stosowania logistyki, „Gospodarka Materiałowa i Logistyka”, nr 7.
• 18. Szołtysek J., Twaróg S., Otręba R. (2012), Shaping Alumni’s Sensitivity to Issues of Social Logistics, Knowledge and Learning: Global Empowerment, Celje/Slovenia.
• 19. Takahasi Teuro (1988), Planning of Social Logistics, Bulletin of the System Science Institute, Waseda University, 1988.
• 20. Tenhunen S. (2008), Mobile Technology in Village: ICTs, Culture, and Social Logistics in India, Journal of the Royal Anthropological Institute (N.S.) 14.
• 21. Twaróg S. (2010), Logistyka w gospodarowaniu zasobami krwi w Polsce, w: Nowe zastosowania logistyki. Przykłady i studia przypadków, praca zbiorowa pod red. J. Szołtyska, Biblioteka Logistyka, Poznań.
• 22. Twaróg S. (2012), Kształtowanie relacji jednostek publicznej służby krwi w Polsce z potencjalnymi dawcami krwi. Uwagi na tle doświadczeń europejskich, [w:] Public Relations. Doskonalenie procesu komunikowania, [red.] A. Adamus – Matuszyńska, R. Maćkowska, Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach, Katowice 2012, s. 136-150.
• 23. www.redcrossblood.org
• 24. www.wosp.org.pl