Social Media in the Process of Marketing Evolution in Polish Textile-Clothing Industry

• Autorzy: Sułkowski Ł. , Kaczorowska-Spychalska D.

Identyfikatory

DOI

10.5604/12303666.1215521

Warianty tytułu

PL

Social media w procesie ewolucji marketingowej w polskich przedsiębiorstwach sektora tekstylno–odzieżowego

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

The textile-clothing industry is still perceived as one of the most important sectors of the world economy, and it is also the case in Poland, where it determines the directions of development of regions related to it. The development of new media, however, has contributed to significant changes in the environment of modern enterprises belonging to that sector, which has led to the evolution of their marketing orientation. The multidimensionality and complexity of processes observed bring about the necessity to modify the implemented process of building a competitive advantage and to look for effective tools in this area. Hypermedia space requires the participation of various groups of stakeholders, both in the B2C and B2B market. A solution that proves useful in this field is definitely social media, which significantly implies the quality of implemented processes while generating a wide spectrum of opportunities to compete. The aim of the article is to identify the marketing potential of social media in the textile-clothing industry with particular reference to their role in the process of the market orientation of enterprises from this sector.

PL

Przemysł lekki wciąż stanowi jedną z ważniejszych dziedzin gospodarki światowej, w tym również w Polsce, determinując kierunki rozwoju poszczególnych regionów z nią związanych. Rozwój nowych mediów przyczynił się jednak do istotnych zmian w otoczeniu współczesnych przedsiębiorstw tego sektora rynku, prowadząc do ewolucji ich orientacji marketingowej. Wieloaspektowość i złożoność obserwowanych procesów wymusza konieczność modyfikacji realizowanego procesu budowania przewagi rynkowej i poszukiwania efektywnych narzędzi w tym zakresie. Przestrzeń hipermedialna wymaga bowiem współuczestnictwa różnych grup stakeholders, zarówno na rynku B2C, jak i B2B. Przydatnym rozwiązaniem w tym zakresie mogą okazać się social media, które w znaczący sposób implikują jakość realizowanych procesów, generując szerokie spektrum możliwości konkurowania. Celem artykułu jest identyfikacja potencjału marketingowego mediów społecznościowych w przemyśle lekkim, ze szczególnym uwzględnieniem ich roli w procesie orientacji rynkowej przedsiębiorstw tego sektora.

Słowa kluczowe

EN

social media; marketing; light industry; textile clothing industry

PL

media społecznościowe; marketing; przemysł lekki; przemysł tekstylno-odzieżowy

• Wydawca: Sieć Badawcza Łukasiewicz - Łódzki Instytut Technologiczny
• Czasopismo: Fibres & Textiles in Eastern Europe
• Rocznik: 2016
• Tom: Vol. 24, no. 5 (119)
• Strony: 15--20
• Opis fizyczny: Bibliogr. 21 poz., rys.

Twórcy

autor

Sułkowski Ł.

• Department of Management, Faculty of Management, University of Social Sciences, Łódź, Poland

autor

Kaczorowska-Spychalska D.

• Department of Marketing and Logistics, Faculty of Management, University of Social Sciences in Lodz, Łódź, Poland

Bibliografia

• 1. Kumar V. Zarządzanie wartością klienta. Warszawa: PWN, 2010, p. 218.
• 2. Wieczorek T. (ed.), e – biznes: sieci komputerowe i technologie informacyjne, Dąbrowa Górnicza: Wyższa Szkoła Biznesu, 2003, p. 11.
• 3. Hines T and Bruce M. Fashion Marketing, Oxford: Elsevier Ltd, 2007, p.179.
• 4. Clean Clothes (ed.) Uszyte w Polsce. Raport na temat płacy i warunków pracy w przemyśle odzieżowym w Polsce, Kraków – Warszawa, 2015, p.10.
• 5. Królikowska U. Light industry in Łodz and membership conditions in the EU. Acta Universitatis Lodziensis, Folia Oeconomica, 2007; 212: 249 – 257.
• 6. Rogut A. Barwy włókiennictwa. Potencjał przemysłu włókienniczo – odzieżowego w województwie łódzkim Łódź: Instytut Badań nad Przedsiębiorczością i Rozwojem Ekonomicznym, 2007, p. 11.
• 7. Rogut A and Piasecki B. Transformation of textile and clothing industry from a labour intensive into knowledge based, Lodz: Entrepreneurship and Economic Development Research, 2007, p. 59.
• 8. Kotler Ph, Kartajaya H and Setiawan I. Marketing 3.0, Warszawa: MT Biznes, 2010, p. 18.
• 9. Dziekoński M. Marketing 3.0, [in:] Królewski J. Sala P. (ed.) e-Marketing, Warszawa: PWN, 2014, pp. 12-14.
• 10. Ludkowski Ł. Social media po polsku, in: Budek K. (ed.), Raport Social media w biznesie, Warszawa 2012, p. 13.
• 11. Kaplan AM and Haenlein M. Users of the world, unite! The challenges and opportunities of social media, Business Horizons 2010; 53, 1: 29-68.
• 12. Mangold WG and Faulds DJ. Social media: the new hybrid element of the promotion mix, Business Horizons 2009; 52, 4: 357-365.
• 13. Malita L. Social media time management tools and tips. Procedia Computer Science, 2010; 3: 747-753.
• 14. Andrews K and Mickahail B. Business and social media [in:] Sahlin J.P (ed.) Social Media and the transformation of interaction in society, Hershey PA, USA: IGI Global, 2015, pp.158-171.
• 15. Żukowski M. Twoja firma w social mediach, Gliwice: Helion, 2016, pp. 29-30.
• 16. Mangold WG and Faulds DJ. Social media: the new hybrid element of the promotion mix, Business Horizons 2009; 52, 4: 357-365.
• 17. Ciemniewska J. Użytkownicy Internetu w Polsce [in:] Kolenda P. (ed.) Raport strategiczny Internet, Warszawa: IAB Polska, 2014, p. 13.
• 18. Turner J and Shah R. Jak zarabiać w mediach społecznościowych. Rozwijajmy firmę dzięki nowoczesnym narzędziom marketingowym, Gliwice: Helion, 2015, p. 52.
• 19. Kietzmann J, Hermkens K and McCarthy I. Silvestre B. Social media? Get serious! Understanding the functional building blocks of social media. Business Horizons, 2011; 54, 3: 241–251.
• 20. Sułkowski Ł and Kaczorowska – Spychalska D. Marketing Aspects of Social Media Absorption in the Clothing Industry in the Light of Own Research. Information Management and Business Review 2015; 7,5: 27-35.
• 21. Aral S., Dellarocas Ch., Godes D. Social Media and Business Transformation: A Framework for Research, Information Systems Research, 2013; 24, 1: 3-13.

Uwagi

Opracowanie ze środków MNiSW w ramach umowy 812/P-DUN/2016 na działalność upowszechniającą naukę.