Próba restrukturyzacji Kompanii Węglowej SA w latach 2015–2016

• Autorzy: Podsiadło Jerzy

Identyfikatory

DOI

10.33223/ZN/2024/09

Warianty tytułu

EN

An attempt to restructure Kompania Węglowa SA in 2015–2016

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

W rozdziale przedstawiono próbę restrukturyzacji Kompanii Węglowej SA w latach 2015–2016. Spółka ta znajdowała się w tym czasie na krawędzi całkowitego bankructwa. Przy udziale szeregu firm doradczych został przygotowany wówczas program restrukturyzacji, który w założeniu miał radykalnie zmienić organizację i sposób funkcjonowania KW i doprowadzić ją do trwałej rentowności. Ta próba zakończyła się niestety całkowitym fiaskiem, bowiem z przyjętych tam celów zrealizowano właściwie jedynie przewidziane dofinansowanie dostarczone przez spółki państwowe. Z pozostałych założeń udało się zrealizować niewiele. Zabrakło bowiem odwagi i determinacji w wdrażaniu najtrudniejszych założeń restrukturyzacyjnych. Reforma ta w konsekwencji została więc porzucona. Doświadczenia związane z budową tego planu oraz próbami jego implementacji powinny być jednak brane pod uwagę przy ewentualnych dalszych działaniach zmierzających do poprawy rentowności górnictwa węgla kamiennego.

EN

The chapter presents an attempt to restructure Kompania Węglowa SA from 2015–2016. At that time, the company was on the verge of complete bankruptcy. With the participation of a number of consulting companies, a restructuring program was prepared, which was intended to radically change the organization and functioning of KW and lead it to lasting profitability. Unfortunately, this attempt ended in a complete failure, because only the planned funding provided by state-owned companies was actually achieved. Almost none of the remaining assumptions were achieved. There was a lack of courage and determination in implementing the most difficult restructuring assumptions. This reform was consequently abandoned. However, the experience related to the development of this plan and attempts to implement it should be taken into account in any further actions aimed at improving the profitability of the hard coal mining industry.

Słowa kluczowe

PL

spółka węglowa; bankructwo; restrukturyzacja; rentowność

EN

coal company; bankruptcy; restructuring; profitability

• Wydawca: Instytut Gospodarki Surowcami Mineralnymi i Energią PAN
• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Instytutu Gospodarki Surowcami Mineralnymi i Energią PAN
• Rocznik: 2024
• Tom: nr 112
• Strony: 143--153
• Opis fizyczny: Bibliogr. 12 poz., rys., tab.

Twórcy

autor

Podsiadło Jerzy

• Polskie Towarzystwo Ekonomiczne, oddział Katowice

• https://orcid.org/0009-0007-0842-6494

Bibliografia

• [1] Biznesplan... 2015 – Biznesplan dla kopalń w Rybnickim Okręgu Węglowym. Grupa Kapitałowa Węglokoks i McKinsey & Company, Katowice, styczeń 2015.
• [2] Biznesplan PGG 2016 – Biznesplan Polskiej Grupy Górniczej, Katowice 2016.
• [3] Funkcjonowanie górnictwa... 2017 – Funkcjonowanie górnictwa węgla kamiennego w latach 2007–2015 na tle założeń programu rządowego. NIK, Warszawa 2017, s. 12.
• [4] Informacja... 2022 – Informacja o wynikach kontroli. Przygotowanie i realizacja Programu dla sektora górnictwa węgla kamiennego w Polsce, NIK, Warszawa 2022, s. 5.
• [5] Inwestowanie 2023. [Online] www.investing.com/commodities/coal-/api2/-cif-ara-futures-historical-data [Dostęp: 15.12.2023].
• [6] Inwestowanie 2023. [Online] www.investing.com/commodities/coal-api4/-fob-richards-bay-future-historical-data [Dostęp: 15.12.2023].
• [7] Karbownik, A. i Bijańska, J. 2000 – Restrukturyzacja polskiego górnictwa węgla kamiennego w latach 1990–1999. Gliwice: Wydawnictwo Politechniki Śląskiej.
• [8] Magda, R. i Tinc, M. 2015 – Ocena możliwości obniżenia kosztu jednostkowego wydobycia węgla poprzez wydłużenie czasu pracy zakładu górniczego z pięciu do sześciu dni w tygodniu. Przegląd Górniczy 8, s. 45–48.
• [9] Paszcza, H. 2010 – Procesy restrukturyzacyjne w polskim górnictwie węgla kamiennego w aspekcie zrealizowanych przemian i zmiany bazy zasobowej. Górnictwo i Geoinżynieria 3, s. 71–73.
• [10] Podsiadło, J. 2016 – Restrukturyzacja KWK Bobrek i KWK Piekary (mit czy rzeczywistość). XXX Konferencja z cyklu Energetyka wobec nowych wyzwań. Materiały konferencyjne, PAN. Zakopane 2016, Część 4, s. 57–65.
• [11] Strategia działalności... 2007 – Strategia działalności górnictwa węgla kamiennego w Polsce w latach 2007–2015, przyjęta przez Radę Ministrów w dniu 31 lipca 2007 r. Dokument ten był następnie zmieniany przez RM trzykrotnie. W październiku 2011 r. zmieniono także jego tytuł na „Program działalności górnictwa węgla kamiennego w Polsce w latach 2007–2015”.
• [12] Umowa Inwestycyjna zawarta pomiędzy: Węglokoks SA, Fundusz Inwestycji Polskich Przedsiębiorstw, Fundusz Inwestycyjny Zamknięty Aktywów Niepublicznych, TF Silesia Sp. z o.o., PGE Górnictwo i Energetyka Konwencjonalna SA, Energa Kogeneracja Sp. z o.o., PGNIG Termika SA, oraz Polska Grupa Górnicza Sp. z o.o., Kwiecień 2016.

Uwagi

Zagadnienia surowców energetycznych i energii w gospodarce krajowej. Bezpieczeństwo energetyczne Polski i UE w świetle obecnej sytuacji gospodarczej świata / red. tomu: Katarzyna Stala-Szlugaj, Zbigniew Grudziński