Wykorzystanie metody 8D do doskonalenia procesu remontowego wagonów kolejowych

• Autorzy: Zasadzień M.

Warianty tytułu

EN

Application of the 8D method for improving the process of railway carriage renovation

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

W artykule zaprezentowano udaną próbę wdrożenia metody 8D, czyli Eight Disciplines do rozwiązania problemów zidentyfikowanych w procesie remontowym wagonów kolejowych. Metoda 8D wykorzystywana jest przede wszystkim przez inżynierów jakości w przemyśle motoryzacyjnym, ale z powodzeniem może zostać zaimplementowania w innych procesach produkcyjnych i usługowych. Na podstawie danych historycznych zidentyfikowano najbardziej znaczące problemy w procesie naprawczym, a następnie wykorzystując metodę 8D znaleziono ich przyczyny i opracowano działania doskonalące, co w znacznym stopniu udoskonaliło analizowany proces.

EN

In the article a successful attempt of applying the 8D method, i.e. Eight Disciplines, to solve problems identified in the process of railway carriage renovation has been presented. The 8D Method is mainly used by quality engineers in the automotive industry, but it can also be successfully implemented in other processes related to production and the provision of services. Based on historical data, the author identified the most significant problems in the repair process and, using the 8D method, found their causes and developed improvement actions, which considerably streamlined the analysed process.

Słowa kluczowe

PL

jakość; doskonalenie; proces; remont; wagon; działanie doskonalące

EN

quality; improvement; process; renovation; railway wagon

• Wydawca: STE GROUP
• Czasopismo: Systemy Wspomagania w Inżynierii Produkcji
• Rocznik: 2016
• Tom: z. 2 (14)
• Strony: 392--399
• Opis fizyczny: Bibliogr. 9 poz.

Twórcy

autor

Zasadzień M.

• Politechnika Śląska. Wydział Organizacji i Zarządzania. Instytut Inżynierii Produkcji, ul. Roosevelta 26, 41-800 Zabrze

Bibliografia

• 1 K. Buks. „Analiza i doskonalenie procesu produkcyjnego i naprawczego wagonów kolejowych na przykładzie wybranego przedsiębiorstwa.” Praca magisterska. Wydział Organizacji i Zarządzania Politechniki Śląskiej, Zabrze, 2016.
• 2 ISO/TS 16949:2009 Quality management systems – Particular requirements for the application of ISO 9001:2008 for automotive production and relevant service part organizations.
• 3 A. Konsek, J. Brodny. „Zasady wdrażania nowej referencji na przykładzie globalnego przedsiębiorstwa branży motoryzacyjnej.” Systemy Wspomagania w Inżynierii Produkcji, z. 2 (11), s. 125–135, 2015.
• 4 J. Łuczak, E. Maćkiewicz. „8D oraz inne metody zarządzania jakością w branży motoryzacyjnej (OE–OES) – analiza przypadku.” Problemy jakości, nr 11, 2016, s. 35-43.
• 5 K. Midor. “An analysis of the causes of product defects using quality management tools.” Management Systems in Production Engineering, no 4, , 2014, p. 162–167.
• 6 Rozporządzenie Ministra Infrastruktury z dnia 12 października 2005 r. w sprawie ogólnych warunków technicznych eksploatacji pojazdów kolejowych (DzU 2005 nr 212 poz. 1771).
• 7 J. Sitko. „An analysis of selected problems related to the quality of products in the automotive industry.” R. Knosala, (Ed.) Innowacje w zarządzaniu i inżynierii produkcji, t.2. Opole: Oficyna Wydaw. Polskiego Towarzystwa Zarządzania Produkcją, 2015, p. 330–339.
• 8 R. Wolniak, B. Skotnicka. Metody i narzędzia zarządzania jakością. Teoria i praktyka. Gliwice: Politechnika Śląska, 2011.
• 9 M. Zasadzień, D. Radomski. „Porównanie wybranych narzędzi służących badaniu niezgodności wyrobów.” T. Sikora (Red.) Koncepcje zarządzania jakością. Doświadczenia i perspektywy. Kraków: PTTŻ, 2008.

Uwagi

Opracowanie ze środków MNiSW w ramach umowy 812/P-DUN/2016 na działalność upowszechniającą naukę.