PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Tytuł artykułu

Wykorzystanie serwisu społecznościowego LinkedIn w marketingu oferty inwestycyjnej jednostek samorządu terytorialnego w Polsce

Autorzy
Wybrane pełne teksty z tego czasopisma
Identyfikatory
Warianty tytułu
EN
Use of LinkedIn social networking service in marketing the investment offer of regional and local government units in Poland
Języki publikacji
PL
Abstrakty
PL
Globalna gospodarka rynkowa stwarza przedsiębiorstwom możliwość prowadzenia swojej działalności z najbardziej odpowiadającego realizacji ich celów biznesowych miejsca na świecie. Przedsiębiorstwa są przekonywane przez państwa, miasta oraz różne jednostki podziału terytorialnego do wyboru danej lokalizacji za pomocą kompleksowych ofert inwestycyjnych podsumowujących możliwe korzyści do osiągnięcia przez działalność w wybranym miejscu. Do promocji tych ofert wykorzystywane są różne narzędzia marketingowe, w tym nowoczesne formy promocji internetowej. W artykule poddano analizie działania polskich jednostek samorządu terytorialnego prowadzone w największym na świecie serwisie społecznościowym skierowanym do odbiorcy biznesowego - LinkedIn. Opisano wykorzystywane sposoby prezentacji oferty oraz powiązane z nimi instrumenty. Podjęto również próbę określenia stopnia rozwoju tej formy terytorialnej promocji inwestycyjnej w Polsce i jej perspektyw na przyszłość w porównaniu do przykładów wykorzystania LinkedIn przez jednostki administracji z Europy i świata.
EN
The global market economy provides companies with the opportunity to do business from the most appropriate location in the world to meet their business goals. Countries, cities and other territorial divisions persuade firms to choose a particular location using complex investment offers summarising the possible benefits to be achieved operating in the selected location. Various marketing tools are used to promote these offers, including modern forms of Internet promotion. The paper includes the analysis of the activities of Polish local government units carried out in the world's largest social media service addressed to the business user - LinkedIn. The methods used to present the offer and related instruments are described. Also, the author tried to determine the development of this form of territorial investment promotion in Poland and its prospects compared to the use of LinkedIn by administrative units from Europe and the world.
Rocznik
Strony
67--78
Opis fizyczny
Bibliogr. 28 poz., il., tab., wykr.
Twórcy
  • Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej, Wydział Ekonomiczny
Bibliografia
  • [1] Brzeziński S., Jasiński M., 2014, Media społecznościowe w marketingu terytorialnym polskich miast, „Marketing i rynek”, nr 3.
  • [2] Daszkiewicz M., Pukas A., 2016, City marketing communication – challenges and inspirations, „Jagiellonian Journal of Management”, vol. 2, no. 2.
  • [3] Florek M., 2011, Online City Branding, [in:] K. Dinnie (ed.), City Branding. Theory and Cases, Palgrave Macmilan, Basingstoke.
  • [4] IRCenter.com, 2017, Raport: Social Media 2016 Część 1 Trendy w korzystaniu, IRCenter.com, Warszawa.
  • [5] Kuźniar W., Szopiński W., The Use of Social Media by Local Government Units to Communicate with Stakeholders, „Nierówności Społeczne a Wzrost Gospodarczy“, nr. 45.
  • [6] Raganowicz K., 2017, Marketing the investment potential of the city. Case of Lublin, Poland, „Вісник Національного університету «Львівська політехніка»”, nr. 863.
  • [7] Stopczyńska K., 2014, Rola social media w kreowaniu wizerunku miasta na przykładzie miasta Łodzi, „Handel wewnętrzny”, nr. 5(352).
  • [8] Sułkowski Ł., Kaczorowska-Spychalska D., 2014, Communication of Polish Cities in Social Media, „International Journal of Contemporary Management”, nr 13(4).
  • [9] Szromnik A., 2012, Marketing terytorialny. Miasto i region na rynku, Wolters Kluwer Polska, Warszawa.
  • NETOGRAFIA
  • [1] AWEX, 2017, https://www.linkedin.com/showcase/awex---centre-r%C3%A9gional-de-namuret-de-libramont/ (19.11.2017).
  • [2] Bordeaux Connection, 2017, https://www.linkedin.com/groups/1953233/ (19.11.2017).
  • [3] Brussels Invest & Export, 2017, https://www.linkedin.com/company/brussels-invest-&-export/ (19.11.2017).
  • [4] CentrumXP, 2017, 500 mln użytkowników, czyli LinkedIn w liczbach, http://www.centrumxp.pl/Aktualnosci/19303,500-mln-uzytkownikow-czyli-LinkedIn-w-liczbach.aspx (19.11.2017).
  • [5] Cleantech in southern Sweden, 2017, https://www.linkedin.com/groups/7464106/ (19.11.2017).
  • [6] Gemius Polska, 2017, LinkedIn najbardziej popularny w środku tygodnia, https://www.gemius.pl/wszystkie-artykuly-aktualnosci/linkedin-najbardziej-popularny-w-srodku-tygodnia.html (19.11.2017).
  • [7] Goś Ł., 2017, Obsługa inwestora to przede wszystkim ludzie, http://www.outsourcingportal.eu/pl/obsluga-inwestora-to-przede-wszystkim-ludzie (19.11.2017).
  • [8] IFSD Glasgow, 2017, https://www.linkedin.com/showcase/ifsd-glasgow/ (19.11.2017).
  • [9] Invest in Bavaria, 2017, https://www.linkedin.com/company/8651378/ (19.11.2017).
  • [10] Invest in Bogota, 2017, https://www.linkedin.com/company/971274/ (19.11.2017).
  • [11] Invest in Bydgoszcz, 2017, https://www.linkedin.com/company/9407132/ (19.11.2017).
  • [12] Invest Liverpool, 2017, https://www.linkedin.com/company/10017294/ (19.11.2017).
  • [13] Invest in Lodz, 2017, https://www.linkedin.com/company/invest-in-lodz/ (19.11.2017).
  • [14] Invest in Lublin, 2017, https://www.linkedin.com/company/invest-in-lublin/ (19.11.2017).
  • [15] Invest in Pomerania, 2017, https://www.linkedin.com/company/2188426/ (19.11.2017).
  • [16] Invest Seoul, 2017, https://www.linkedin.com/company/2367799/ (19.11.2017).
  • [17] Invest in Wroclaw, 2017, https://www.linkedin.com/company/3845088/ (19.11.2017).
  • [18] PAIiH, 2017, http://www.paih.gov.pl/regiony/coi (19.11.2017).
  • [19] Sprawny Marketing by MaxROY.com, 2017, Facebook Market Snapshot – Q4 2016 Poland, https://www.slideshare.net/SprawnyMarketingPL/liczba-uytkownikw-facebooka-w-polsceq4-2016-2017 (19.11.2017).
Uwagi
1. Opracowanie rekordu ze środków MNiSW, umowa Nr 461252 w ramach programu "Społeczna odpowiedzialność nauki" - moduł: Popularyzacja nauki i promocja sportu (2021)., 2. Dwie numeracje bibliografii
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-3b59012c-6a14-48bb-b8f3-3a697bf1ae5b
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.