Outsourcing jako forma restrukturyzacji funkcji transportowych

• Autorzy: Rzempała A. , Rzempała J.

Warianty tytułu

EN

Contractual outsourcing as a form of restructuring company

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Celem artykułu jest przedstawienie outsourcingu jako koncepcji możliwej do zastosowania w przypadku restrukturyzacji funkcji transportowych realizowanych w przedsiębiorstwie. Podstawową funkcją, jaką ma do spełnienia outsourcing, jest stworzenie kadrze zarządzającej firmą warunków do tego, aby mogła skoncentrować się na głównej działalności gospodarczej firmy oraz planowaniu jej strategicznego rozwoju, zamiast poświęcać swój czas i energię na funkcje pomocnicze, w tym w szczególności transportowe. W ten sposób firmy mogą w pełni wykorzystać swoją konkurencyjność i skupić się na dążeniu do maksymalnego zwiększenia wartości, jaką spółka przedstawia dla akcjonariuszy.

EN

The article presented the concept of contractual outsourcing as a form of restructuring of the company. Outsourcing is defined as a delegate to outside the scope of services (provided to date by the organization). The text especially presents the potential benefits of outsourcing contract, the risks associated with its use and the basic steps of the process.

Słowa kluczowe

PL

outsourcing; restrukturyzacja

EN

outsourcing; restructuring

• Wydawca: Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego
• Czasopismo: Zeszyty Naukowe. Problemy Transportu i Logistyki / Uniwersytet Szczeciński
• Rocznik: 2012
• Tom: Nr 17
• Strony: 65--74
• Opis fizyczny: Bibliogr. 8 poz., tab.

Twórcy

autor

Rzempała A.

• Akademia Morska w Szczecinie

autor

Rzempała J.

• Uniwersytet Szczeciński, Wydział Zarządzania i Ekonomiki Usług, ul. Cukrowa 8, 71-004 Szczecin

Bibliografia

• 1. Banachowicz E., Czynniki warunkujące sukces rozwiązania outsourcingowego, IIR, Warszawa 1999.
• 2. Maciejewicz J., Uwarunkowania ekonomiczne i organizacyjne zastosowania outsourcingu, IIR, Warszawa 1999.
• 3. Niedzielski P., Rzempała A., Usprawnienie funkcjonowania firmy poprzez outsourcing służb transportowych, Zeszyty Naukowe US 324, Ekonomiczne Problemy Transportu nr 3, Szczecin 2002.
• 4. Nowak M., Analiza kosztów jako niezbędny etap podjęcia decyzji o outsourcingu, IIR, Warszawa 1999.
• 5. Rodycz A., Business process outsourcing jako klucz do poprawy wydajności, AKK, Bydgoszcz 2000.
• 6. Rzempała A., Bońdos G., Wojdyła Z., Outsourcing jako narzędzie wzrostu konkurencyjności firmy, „Magazyn Pracodawcy”, maj 2000.
• 7. Rzempała A., Miklewicz Z., Zieliński T., Outsourcing kontraktowy jako forma restrukturyzacji przedsiębiorstwa, Zeszyty Naukowe US nr 586, Szczecin 2010.
• 8. Trocki M., Outsourcing – kształtowanie przestrzeni rynkowej przedsiębiorstwa, „Marketing i Rynek” 2001, nr 8.