PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Tytuł artykułu

Controlling partnering relations in construction operations using fuzzy reasoning

Treść / Zawartość
Identyfikatory
Warianty tytułu
PL
Sterowanie relacjami partnerskimi w przedsięwzięciach budowlanych z wykorzystaniem wnioskowania rozmytego
Języki publikacji
EN
Abstrakty
EN
The article presents the use of the Mamdani fuzzy reasoning model to develop a proposal of a system controlling partnering relations in construction projects. The system input variables include: current assessments of particular partnering relation parameters, the weights of these parameters' impact on time, cost, quality and safety of implementation of construction projects, as well as the importance of these project assessment criteria for its manager. For each of the partnering relation parameters, the project’s manager will receive control recommendations. Moreover, the parameter to be improved first will be indicated. The article contains a calculation example of the system's operations.
PL
W artykule zaprezentowano projekt systemu sterowania relacjami partnerskimi w przedsięwzięciach budowlanych. Wskazywał on będzie do poprawy obszary współpracy zarządzającego przedsięwzięciem z wykonawcami (podwykonawcami), projektantem, dostawcami i inwestorem, w których rozwijanie relacji partnerskich przynosi największe korzyści w odniesieniu do czasu, kosztu, jakości i bezpieczeństwa realizacji przedsięwzięć budowlanych. W ramach współpracy zarządzającego przedsięwzięciem z wykonawcami (podwykonawcami), projektantem, dostawcami i inwestorem wyróżniono następujące parametry opisujące relacje partnerskie. W ramach współpracy zarządzającego przedsięwzięciem z wykonawcami/podwykonawcami są to: udział w organizacji budowy, dzielenie się zasobami niematerialnymi, materialnymi i ludzkimi, skuteczna komunikacja, przestrzeganie ustalonych standardów i reguł zachowania, dotrzymywanie ustalonych terminów wypłat wynagrodzeń i ich wysokości, częstość występowania sporów i szybkość ich rozwiazywania, elastyczne podejście do zmian. Parametry relacji partnerskich w ramach współpracy zarządzającego przedsięwzięciem z projektantem to: szybkość odpowiedzi na propozycje zmian projektowych, szybkość reagowania na problemy projektowe, dostosowanie rozwiązań projektowych (robót dodatkowych i zamiennych) do możliwości wykonawcy. Parametry relacji partnerskich w ramach współpracy zarządzającego przedsięwzięciem z dostawcami to: zapewnienie jakości materiałów i sprzętu, terminowość dostaw, bieżące wsparcie techniczne. Parametry relacji partnerskich w ramach współpracy zarządzającego przedsięwzięciem z inwestorem to: wypracowanie udogodnień w zagospodarowaniu placu budowy, dotrzymywanie ustalonych terminów wypłat wynagrodzeń i ich wysokości, dyspozycyjność nadzoru inwestorskiego przy odbiorach, częstość występowania sporów i szybkość ich rozwiazywania.
Rocznik
Strony
89--104
Opis fizyczny
Bibliogr. 17 poz., il., tab.
Twórcy
  • Cracow University of Technology, Faculty of Civil Engineering, Cracow
autor
  • Cracow University of Technology, Faculty of Civil Engineering, Cracow
Bibliografia
  • 1. R. Bayliss, S. O. Cheung, H. C. H. Suen, S. P. Wong, “Effective partnering tools in construction: a case study on MTRC TKE contract 604 in Hong Kong” International Journal of Project Management, 22, pp. 253–263, 2004.
  • 2. R. Beach, M. Webster, K. M. Campbell, “An evaluation of partnership development in the construction industry” International Journal of Project Management, 23(8), pp. 611–21, 2005.
  • 3. C. Black, A. Akintoye, E. Fitzgerald, “An analysis of success factors and benefits of partnering in construction” International Journal of Project Management, 18, pp. 423–434, 2000.
  • 4. A. P. C. Chan, D. W. M. Chan, K. S. K. Ho, “An empirical study of the benefits of construction partnering in Hong Kong” Construction Management and Economics, 21, pp. 523–533, 2003.
  • 5. T. T. Chen, T. C. Wu, “Construction project partnering using fuzzy based decision making methodology” Journal of the Chinese Institute of Engineers, 35(3), pp. 269–284, 2012.
  • 6. S. O. Cheung, H. C. H. Suen, K. K. W. Cheung, “An automated partnering monitoring system—Partnering Temperature Index” Automation in Construction, 12, pp. 331– 345, 2003.
  • 7. D. Gransberg, W. Dillon, L. Reynolds, J. Boyd, “Quantitative Analysis of Partnered Project Performance” Journal of Construction Engineering and Management, 125(3), pp. 161–166, 1999.
  • 8. A. Kosecki, “Kontraktowanie realizacji serii obiektów budowlanych” Prace Naukowe Instytutu Budownictwa Politechniki Wrocławskiej: Studia i Materiały, 91(20), pp. 89-95, 2008.
  • 9. J. W. E. Masterman, “An Introduction to Building Procurement Systems”, Spon Press, New York, 2002.
  • 10. N. Mingus, „Zarządzanie projektami”, Wydawnictwo Helion, Gliwice, 2002.
  • 11. A. Piegat, “Modelowanie i sterowanie rozmyte”, Akademicka Oficyna Wydawnicza EXIT, Warszawa, 2003.
  • 12. E. Radziszewska-Zielina, “Fuzzy control of the partnering relations of a construction enterprise” Journal of Civil Engineering and Management, 17(1), pp. 5–15, 2011.
  • 13. E. Radziszewska-Zielina, B. Szewczyk, “The model of partner relationships’ impact on time, cost, quality and safety in construction projects” International Scientific Conference People, Buildings and Environment, 15-17.10.2014, Brno University of Technology, Faculty of Civil Engineering, conference proceedings, 3, 2014
  • 14. E. Radziszewska-Zielina, B. Szewczyk, “Analiza regresji pomiędzy poziomem relacji partnerskich a ich wpływem na czas, koszt, jakość i bezpieczeństwo realizacji przedsięwzięć budowlanych” Logistyka, 6, pp. 14631-14639, 2014.
  • 15. E. Strzelecka, B. Glinkowska, M. Maciejewska, B. Wiażel-Sasin, „Zarządzanie przedsięwzięciami budowlanymi. Podstawy, procedury, przykłady”, Wydawnictwo Politechniki Łódzkiej, Łódź, 2014.
  • 16. D. Weston, G. Gibson Jr, “Partnering-Project Performance in U.S. Army Corps of Engineers” Journal of Management in Engineering, 9, pp. 410–425, 1993.
  • 17. J. F. Y. Yeung, A. P. C. Chan, D. W. M. Chan, “A computerized model for measuring and benchmarking the partnering performance of construction projects” Automation in Construction, 18, pp. 1099–1113, 2009.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-3ab416a5-ecf4-46a7-91e2-fe84a8ea9b10
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.