PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Tytuł artykułu

Organisation and management of knowledge and technology transfer processes at research organisations: empirical study

Autorzy
Treść / Zawartość
Identyfikatory
Warianty tytułu
PL
Organizacja i zarządzanie procesem transferu wiedzy i technologii z jednostek naukowo-badawczych: badanie empiryczne
Języki publikacji
EN
Abstrakty
EN
The development of knowledge-based economies is dictated by the intensification of globalisation processes and the emergence of information societies characterised by the growing demand for knowledge and innovations. Effective execution of the knowledge and technology transfer processes is therefore the foundation of the contemporary knowledge-based economy because as a result of these processes novel technologies are brought to the market and the development of better products and services meeting the actual customer requirements is stimulated, and the national innovation performance and the level of competitiveness are improved. The author presents the issues connected with the organisation and management of knowledge and technology transfer from R&D organisations. The discussion is based on international case study analyses whose results helped to indicate the models and procedures commonly applied by these institutions to ensure an effective execution of the transfer process.
PL
Rozwój gospodarek opartych na wiedzy podyktowany jest intensyfikacją procesów globalizacyjnych i rozwojem społeczeństw informacyjnych, w których znacząco wzrasta zapotrzebowanie na wiedzę i innowacje. Skuteczna realizacja procesów transferu wiedzy i technologii stanowi zatem podwaliny współczesnej gospodarki opartej na wiedzy, gdyż w rezultacie tych procesów rynek zasilany jest innowacyjnymi rozwiązaniami technologicznymi, systemowymi i procesowymi stymulującymi rozwój lepszych produktów i usług odpowiadających faktycznemu zapotrzebowaniu konsumentów i jednocześnie odgrywa kluczową rolę w kreowaniu innowacyjności gospodarki i podnoszeniu poziomu jej konkurencyjności. W artykule omówiono zagadnienia organizacji i zarządzania procesem transferu wiedzy i technologii z jednostek naukowo-badawczych. Zaprezentowano wyniki przeprowadzonych międzynarodowych studiów przypadku, które pozwoliły na wyłonienie modeli i procedur powszechnie stosowanych w celu zapewnienia efektywnej realizacji tych procesów.
Rocznik
Tom
Strony
55--64
Opis fizyczny
Bibliogr. 21 poz., rys., tab.
Twórcy
autor
  • Institute for Sustainable Technologies – National Research Institute, Radom
Bibliografia
  • 1. Nonaka I., Takeuchi H.: The Knowledge-Creating Company. How Japanese Companies Create the Dynamics of Innovation, Oxford University Press, New York, Oxford, 1995.
  • 2. Chandler A.D. (1962): Strategy and structure. Chapters in history of industrial enterprise. MIT Press, Cambridge.
  • 3. Andrews K.R. (1980): The concept of corporate strategy, Homewood.
  • 4. Ansoff H.I. (1985): Zarządzanie strategiczne. PWE, Warszawa.
  • 5. Drucker P.H. (2002): Myśli przewodnie Druckera. MT Biznes, Warszawa.
  • 6. Ackoff R. (2002): The strategic management of intellectual capital and organizational knowledge: a collection of readings. Oxford University Press, Nowy Jork.
  • 7. Mansfield E. (1975): East-West technological transfer issues and problems. International technology transfer: forms, resources, requirements, and policies, American Economic Review 65(2), pp. 372–376.
  • 8. Backer T.E. (2000): The failure of success: challenges of disseminating effective substance abuse prevention Programmes, Journal of Community Psychology, Vol. 28, No. 3, (2000) 363–373, p. 364.
  • 9. Saad M., Cicmil S., Greenwood M. (2002): Technology transfer projects in developing countries – furthering the Project Management perspectives, International Journal of Project Management 20 (2002) 617–625, p. 625.
  • 10. Lee A.H.I., Wang W-M., Lin T-Y. (2010): An evaluation framework for technology transfer of new equipment in high technology industry, Technological Forecasting and Social Change 77(2010) 135–150, p. 135.
  • 11. Gudek A. (2013): Czy warto podejmować ryzyko związane z prowadzeniem projektów badawczych, 2013, http://laboratoria.net/pl/artykul/zarzadzanie_ projektami.
  • 12. Office of Inspector General (2012): Audit of NASA’s Process for Transferring Technology to the Government and Private Sector, Report No. IG-12-013.
  • 13. European Commission (2013): Knowledge Transfer Study 2010–2012, Final Report, Directorate-General for Research and Innovation, Innovation Union.
  • 14. Matusiak K.B., Guliński J. (2011): Kierunki doskonalenia systemu transferu technologii i komercjalizacji wiedzy w Polsce. Zadania dla rządu i administracji centralnej, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego (642) Ekonomiczne Problemy Usług 64/2011, s. 27–57.
  • 15. Wnuk U., Mazurkiewicz A., Poteralska B.: Toward an Effective Model of Technology Transfer from Polish Public Research Organisations, Galbraith B. (ed.) Proceedings of the 9th European Conference on Innovation and Entrepreneurship, Version ISSN: 2049-1069 pp. 472–479.
  • 16. NASA (2012) Office of Inspector General, Audit of NASA’s Process for Transferring Technology to the Government and Private Sector, Report No. IG-12-013.
  • 17. Wnuk U. (2014): Knowledge and Technology Transfer from Polish Public Research Organisations: A case study of the Institute for Sustainable Technologies – National Research Institute, Innovation through Knowledge Transfer, InImpact: The Journal of Innovation Impact Vol. 7. No. 1: pp. 34–49.
  • 18. Academic Ranking of World Universities 2014, http://www.shanghairanking.com/.
  • 19. European Research Ranking 2013, www.researchranking.org.
  • 20. Perspektywy, Ranking Szkół Wyższych 2014
  • 21. Mazurkiewicz A. Karsznia W., Giesko T., Belina B.: Metodyka oceny stopnia dojrzałości wdrożeniowej innowacji technicznych, Problemy Eksploatacji, 1/2010, s. 5–20.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-3ab2abe2-0682-4c82-8589-5111960d5b79
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.