Obszary i źródła patologii organizacyjnych

• Autorzy: Pasieczny J.

Warianty tytułu

EN

Areas and sources of organizational pathologies

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Patologią organizacyjną jest długotrwała istotna niesprawność powodująca marnotrawstwo w organizacji. Źródeł patologii należy poszukiwać zarówno w samej organizacji, jak i jej otoczeniu. Badanie tych zjawisk jest jednak utrudnione z powodu różnie motywowanej niechęci respondentów do ujawniania problemów organizacji. Nieco łatwiej bada się patologie administracji i ten obszar jest lepiej poznany. Niezależnie od indywidualnej specyfiki większość patologii może być interpretowana jako niepożądane przesunięcie celów. W artykule opisywane są patologie wywołane czynnikami wewnętrznymi oraz powstałe w wyniku interakcji organizacji z otoczeniem.

EN

An organizational pathology is a long-lasting, substantial malfunction which causes waste within the organization. Sources of pathologies can be found both inside the organization and in its environment. It is particularly difficult to study pathologies in business because, for various reasons, respondents are reluctant to disclose the problems of the organization. Pathologies in administration are slightly easier to investigate, and therefore this area has been studied more thoroughly. Regardless of differences between individual cases, most pathologies can be interpreted as an undesired shift of goals, which may therefore be considered a universal pathology. The article describes both pathologies caused by internal factors and those arising when the organization interacts with the environment.

Słowa kluczowe

PL

patologia organizacji; dysfunkcja; błąd; biurokratyzm; przesunięcie celów

EN

organizational pathology; dysfunction; confusion; bureaucracy; shift of goals

• Wydawca: Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
• Czasopismo: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
• Rocznik: 2015
• Tom: z. 83
• Strony: 529--538
• Opis fizyczny: Bibliogr. 18 poz.

Twórcy

autor

Pasieczny J.

• Uniwersytet Warszawski. Wydział Zarządzania

Bibliografia

• 1. Benett R., Robinson S.: Development of a Measure of Workplace Deviance. “Journal of Applied Psychology”, Vol. 85, No. 3.
• 2. Bogle J.C.: Dość. PTE, Warszawa 2009.
• 3. Crozier M.: Biurokracja. Anatomia zjawiska. PWE, Warszawa 1967.
• 4. Dobrzyński M.: Doktryna szoku jako inspiracja współczesnego zarządzania. Wyd. Naukowe Wydziału Zarządzania UW, Warszawa 2012.
• 5. Gestmann M.: Sabotaż w miejscu pracy. Wydawnictwo Profesjonalnej Szkoły Biznesu, Kraków 2001.
• 6. Guy M.: From Organizational Decline to Organizational Reneval: the Phoenix Syndrome. Quorum Books, New York 1989.
• 7. Kieżun W.: Patologia transformacji. Poltext, Warszawa 2012.
• 8. Koźmiński A.K.: Koniec świata menedżerów. Wydawnictwa Akademickie i Profesjonalne, Warszawa 2008.
• 9. Lencioni P.: Pięć dysfunkcji pracy zespołowej. MT Biznes, Konstancin-Jeziorna 2005.
• 10. March J., Simon H.: Teoria organizacji. PWN, Warszawa 1964.
• 11. Merton R.K.: Social Theory and Social Structure. Free Press, New York 1968.
• 12. Meyer M.W.: Zucker L.G.: Permanently Failing Organizations. Sage, Newbury Park CA 1989.
• 13. Pasieczny J.: Patologie w zarządzaniu, [w:] Bogdanienko J, Piotrowski W. (red.): Zarządzanie. Tradycja i nowoczesność. PWE, Warszawa 2013.
• 14. Samuel Y.: Organizational Pathology. Life and Death of Organizations. Transaction Publishers, New Brunswick 2010.
• 15. Slatter S., Lovett D.: Restrukturyzacja firmy. WIG-Press, Warszawa 2001.
• 16. Stocki R.: Diagnoza organizacji od A do Z. Wolters Kluwer, Warszawa 2013.
• 17. Stocki R.: Patologie organizacyjne – diagnoza i interwencje. Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2005.
• 18. Suszyński C.: Restrukturyzacja przedsiębiorstw. PWE, Warszawa 1999.