PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Tytuł artykułu

Economic Democracy – Meeting Some Management Challenges: Changing Scenarios in Brazil

Autorzy
Treść / Zawartość
Identyfikatory
Warianty tytułu
PL
Demokracja ekonomiczna – rozwiązywanie problemów z zarządzaniem: przykład Brazylii
Języki publikacji
EN PL
Abstrakty
EN
Orthodoxy is failing, both in the traditional statism and the free-market approaches. Inequality is becoming a key issue world-wide, aggravated by environmental dramas and the financial chaos. The Brazilian approach can be seen as basically pragmatic. It is reducing inequality through simple measures, which are expanding internal consumption, and opening new opportunities for business and jobs. Financial support is not going to banks, but to productive sectors most hit by the international turmoil, and this is maintaining low unemployment. Environ-mental issues, particularly the destruction of the Amazon forest, are being faced through strong support for the greening initiatives, and social infrastructure in cities. However fragile in this international context, this down-to-earth approach brings lessons that can be useful to consult.
PL
Ortodoksja przegrywa, zarówno w odniesieniu do tradycyjnego etatyzmu, jak i rozwiązań wolnorynkowych. Nierówności stają się fundamentalnym globalnym wyzwaniem, wzmacnianym przez pogarszający się stan śro-dowiska i chaos finansowy. W tym kontekście warto przedstawić pragmatyczne podejście przyjęte w Brazylii. W jego ramach udaje się zmniejszać nierówności przy pomocy prostych rozwiązań przyczyniających się do wzrostu wewnętrznej konsumpcji, ułatwień dla biznesu i na rynku pracy. Wsparcie finansowe nie jest przezna-czane dla banków, ale bezpośrednio dla sektorów produkcji, najbardziej dotkniętych przez kryzys światowy. W ten sposób możliwe jest utrzymanie bezrobocia na niskim poziomie. Zagadnienia środowiskowe, w tym szcze-gólnie wycinanie lasów tropikalnych, rozwiązywane są przez promocję zielonych inicjatyw i rozwój społecznej infrastruktury w miastach. Choć nie w każdym kraju te zdroworozsądkowe rozwiązania będą równie dobrze funkcjonować, stanowią jednak przydatną lekcję, którą warto brać pod uwagę.
Czasopismo
Rocznik
Strony
17--25
Opis fizyczny
Bibliogr. 9 poz.
Twórcy
autor
  • Catholic University of São Paulo
Bibliografia
  • 1. BANK for International Settlements, Committee on the Global Financial System Nº 46, The macrofinancial implications of alternative configurations for access to central counterparties in OTC derivatives markets, http://www.bis.org /publ/cgfs46.pdf (1.01.2013).
  • 2. DIEESE, Job Market in Brazil: Recent evolution and challenges, http://www.dieese.org.br/ ped/mercadoTrabalhoEvolucaoDesafiostexto2010.pdf (10.03.2010).
  • 3. DOWBOR L., 2008, Understanding Lula’s Strength, http://dowbor.org/2008/05/understanding- lulasstrength.html (01.01.2008).
  • 4. DOWBOR L., 2011a, Economic Democracy, Strolling Through Theories, http://dowbor.org/ 09economicdemocracykd.doc (19.03. 2011).
  • 5. DOWBOR L., 2011b, Intellectuals in a network – Latin American Perspectives, Sage Publications 2012, http://dowbor.org/2011/03/intellectuals-in-a-network-a-new-generation-facing-development-march.html/, or: http://lap.sagepub.com/content/early/2010/12/12/0094582X10391066.full.pdf+html (1.02.2012)
  • 6. DOWBOR L., The Social Reproduction: proposals for decentralized management, http:// dowbor.org (01.01.2013).
  • 7. ETH (Swiss Federal Institute of Technology), The Global Corporate Control Network – PLoS-One, http://dowbor.org/2012/01/new-research-on-global-corporate-control-6.html/ (26.10.2011).
  • 8. IPEA, Inequality and Poverty in Metropolitan Brazil – Statement from the Presidency n. 25, pg. 3, 9. http://www.ipea.gov.br/sites/000/2/ comunicado_presidencia/comunicado_da_ presidencia_n25_2.pdf (01.01.2013).
  • 9. SACHS I., LOPES C. and DOWBOR L., 2010, Crises and Opportunities in times of change, http://dowbor.org/2010/01/crises-and-opportunities-in-changing-times-jan.html/ (01.01.2011).
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-3a8bd639-faf1-42c4-af16-8fefb002ff3c
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.