Analiza koncepcji zielonego łańcucha dostaw z perspektywy wybranych podejść teoretycznych teorii organizacji i zarządzania ®

• Autorzy: Piątkowski A.

Warianty tytułu

EN

Analysis of the green supply chain conception from the perspective of selected organizational and management theories®

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Głównym celem poniższego artykułu jest analiza koncepcji zielonego łańcucha dostaw (ZŁD) przez pryzmat trzech podejść teorii organizacji i zarządzania: (1) podejścia systemowego, (2) podejścia procesowego oraz (3) wpływu kultury organizacyjnej na ZŁD. W pierwszej części artykułu pokrótce przedstawiono koncepcję zielonego łańcucha dostaw. Następnie przystąpiono do analizy ZŁD z perspektywy trzech teorii organizacji i zarządzania. Podczas analizy autor położył szczególny nacisk na identyfikację czynników, które wpływają na skuteczną implementację ZŁD. W ostatniej części dokonano krytycznej refleksji nad przeprowadzoną analizą oraz zidentyfikowano główne wyzwanie jakie stoi przed menadżerami zarządzającymi zielonymi łańcuchami.

EN

The main purpose of this article is to analyze the concept of the green supply chain (GSC) through three organizational and management theories: (1) system approach, (2) process approach and (3) organizational culture approach. In the first part of the article the author briefly outlined the concept of the green supply chain. Then he analyzed the GSC concept through the perspective of three organizational theories. During the analysis author especially emphasized the identification of main factors that influence the effective implementation of GSC. In the last part the author made a critical reflection on the analysis and identified the main challenge faced by CEOs managing green chains.

Słowa kluczowe

PL

zielony łańcuch dostaw; podejście systemowe; podejście procesowe; kultura organizacyjna

EN

green supply chain; system approach; process approach; organizational culture

• Wydawca: Wyższa Szkoła Menadżerska
• Czasopismo: Postępy Techniki Przetwórstwa Spożywczego
• Rocznik: 2017
• Tom: Nr 2
• Strony: 128--131
• Opis fizyczny: Bibliogr. 20 poz.

Twórcy

autor

Piątkowski A.

• Uniwersytet Warszawski, Wydział Zarządzania, Zakład Innowacji Rynkowych i Logistyki

Bibliografia

• [1] CHENG J. -., C. YEH -, & C. TU -. 2008. “Trust and knowledge sharing in green supply chains.” Supply Chain Management 13(4): 283-295. doi:10.1108/13598540810882170
• [2] DARNALL N., G. J. JOLLEY, & R. HANDFIELD. 2008. “Environmental management systems and green supply chain management: Complements for sustainability?” Business Strategy and the Environment 17(1): 30-45. doi:10.1002/bse.557
• [3] DIABAT A. ,& K. GOVINDAN. 2011. “Ananalysis of the drivers affecting the implementation of green supply chain management.” Resources, Conservation and Recycling 55(6): 659-667. doi:10.1016/j.resconrec. 2010.12.002
• [4] GOVINDAN K., M. KALIYAN, D. KANNAN, & A. N. HAQ. 2014. “Barriers analysis for green supply chain management implementation in Indian industries using analytic hierarchy process.” International Journal of Production Economics 147(PART B): 555-568. doi: 10.1016/j.ijpe.2013.08.018
• [5] GREEN JR. K. W., P. J. ZELBST, J. MEACHAM, & V.S. BHADAURIA. 2012. “Green supply chain management practices: Impact on performance.” Supply Chain Management 17(3): 290-305. doi:10.1108/13598541211227126
• [6] JAYARAM J., & B. AVITTATHUR. 2015. “Green supply chains: A perspective from an emerging economy.” International Journal of Production Economics 164: 234-244. doi:10.1016/j.ijpe.2014.12.003
• [7] MANGLA S. K., P. KUMAR, & M.K. BARUA. 2015. “Risk analysis in green supply chain using fuzzy AHP approach: A case study.” Resources, Conservation and Recycling 104: 375-390. doi:10.1016/j.resconrec. 2015.01.001
• [8] MOLLENKOPF D., H. STOLZE, W.L. TATE, & M. UELTSCHY. 2010. “Green, lean, and global supply chains.” International Journal of Physical Distribution and Logistics Management 40(1-2): 14-41. doi:10.1108/09600031011018028
• [9] MUTINGI M. 2013. “Developing green supply chain management strategies: A taxonomic approach.” Journal of Industrial Engineering and Management 6(2): 525-546. doi:10.3926/jiem.475
• [10] RAO P. 2002. “Greening the supply chain: A new initiative in south east Asia.” International Journal of Operations and Production Management 22(5-6): 632- 655. doi:dx.doi.org/10.1108/01443570210427668
• [11] SARKIS J. 2003. “A strategic decision framework for green supply chain management.” Journal of Cleaner Production 11(4): 397-409. doi:10.1016/S0959- 6526(02)00062-8
• [12] SARKIS J., Q. ZHU, & K. LAI. 2011. “An organizational theoretic review of green supply chain management literature.” International Journal of Production Economics 130(1): 1- 15. doi:10.1016/j. ijpe.2010.11.010
• [13] SHEU J., Y. CHOU, & C. HU. 2005. “An integrated logistics operational model for green-supply chain management.” Transportation Research Part E: Logistics and Transportation Review 41(4): 287-313. doi: 10.1016/j.tre.2004.07.001
• [14] SRIVASTAVA S. K. 2008. “Network design for reverse logistics.” Omega 36(4): 535-548. doi:10.1016/j. omega.2006.11.012
• [15] TESTA F., & F. IRALDO. 2010. “Shadows and lights of GSCM (green supply chain management): Determinants and effects of these practices based on a multi-national study.” Journal of Cleaner Production 18(10-11): 953-962. doi:10.1016/j.jclepro.2010.03.005
• [16] VACHON S., & R.D. KLASSEN. 2006. “Extending green practices across the supply chain: The impact of upstream and downstream integration.” International Journal of Operations and Production Management 26(7): 795-821. doi:10.1108/01443570610672248
• [17] VACHON S., & R.D. KLASSEN 2006. “Green project partnership in the supply chain: The case of the package printing industry.” Journal of Cleaner Production 14(6-7): 661-671. doi:10.1016/j.jclepro.2005.07.014
• [18] WANG F., X. LAI, & N. SHI. 2011. “A multiobjective optimization for green supply chain network design.” Decision Support Systems 51(2): 262-269. doi: 10.1016/j.dss.2010.11.020
• [19] ZHU Q., & J. SARKIS. 2004. “Relationships between operational practices and performance among early adopters of green supply chain management practices in Chinese manufacturing enterprises.” Journal of Operations Management 22(3): 265-289. doi:10.1016/j. jom.2004.01.005
• [20] ZHU Q., J. SARKIS,& Y. GENG. 2005. “Green supply chain management in China: Pressures, practices and performance.” International Journal of Operations and Production Management 25(5): 449-468. doi:10.1108/01443570510593148

Uwagi

Opracowanie ze środków MNiSW w ramach umowy 812/P-DUN/2016 na działalność upowszechniającą naukę (zadania 2017).