Bezpieczne środowisko pracy w kształtowaniu dobrostanu pracowników

• Autorzy: Bodak A.

Identyfikatory

DOI

10.29119/1641-3466.2017.108.4

Warianty tytułu

EN

Safe working environmeent in the process of employee well-being

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Dobre samopoczucie, dobrostan (well-being) w pracy jest subiektywnie postrzeganym przez pracownika stanem osiągnięcia zadowolenia, satysfakcji z pracy wykonywanej w określonych warunkach fizycznych i społecznych. W ostatnim okresie na znaczeniu przybiera kwestia zapewnienia szeroko rozumianego bezpieczeństwa pracy. Na tym tle celem opracowania stała się identyfikacja składowych bezpiecznego środowiska pracy, szczególnie ważnych z punktu widzenia hierarchii, oczekiwań osób świadczących pracę w polskich realiach gospodarowania. W rozważaniach nawiązano do kontekstu zmian pokoleniowych i potrzeby uwzględnienia tego faktu w procesie monitorowania i respektowania artykułowanych interesów, zwłaszcza najmłodszej generacji pracobiorców. Poza prezentacją wyników badań własnych, odwołano się do materiałów publikowanych przez innych autorów.

EN

Well-being at work is a subjective state of fulfillment and satisfaction achieved from work performer in certain physical a nd social conditions. Recently, the problem of work safety has become increasingly important. The aim of this paper is to identify the constituent parts of safe working environment in terms of hierarchy of expectations of employees providing work in Polish business realities. The discussion refers to the context of generation changes and the need to take this issue into consideration in the proces of monitoring and respecting the expressed interests, especially of the youngest generation of employees. Beside a presentation of original research results, the paper also calls back to materials published by other autors.

Słowa kluczowe

PL

bezpieczeństwo; środowisko pracy; zadowolenie z pracy; satysfakcja

EN

safety; working environment; fulfillment; job satisfaction

• Wydawca: Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
• Czasopismo: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
• Rocznik: 2017
• Tom: z. 108
• Strony: 45--54
• Opis fizyczny: Bibliogr. 14 poz.

Twórcy

autor

Bodak A.

• Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu Wydział Inżynieryjno-Ekonomiczny

Bibliografia

• 1. Abbey J.: Work wellbeing: A new perspective „Governance Directions”, July 2015, p. 334.
• 2. Armstrong M.: Zarządzanie zasobami ludzkimi, Oficyna a Wolters Kluwer business, wyd. V, Warszawa 2011.
• 3. Banaszkiewicz M., Syguła A.: Praktyki zarządzania dobrostanem pracowników. „Personel i zarządzanie”, nr 12, 2014, s. 22-26.
• 4. Błaszczak A.: Menedżera najlepiej motywuje dobra pensja, Kariera i Biznes, Rzeczpospolita, 6.04.2016.
• 5. Bodak A., Cierniak-Emerych A, Pietroń- Pyszczek A.: Interesy pracownicze a zmiany pokoleniowe. „Marketing i Rynek”, nr 3, 2016, s. 40-49.
• 6. Cascio W.F.: Work-Related Employee Attitudes and Organizational Performance. „Zarządzanie zasobami ludzkimi”, nr 3-4, 2011, s. 15-24.
• 7. Czapiński J.: Psychologiczne teorie szczęścia, [w:] Czapiński J. (red.): Psychologia pozytywna, Nauka o szczęściu, zdrowiu, sile i cnotach człowieka, PWN, Warszawa 2004, s. 284-302.
• 8. Ford M.T., Cerasoli C.P., Higgins J.A., DeCesare A.L.: Relationships between psychological, physical and behavioural health and work performance: A Review and meta- analysis, „Work and Stress”, Vol. 25, 2011, p. 185-204.
• 9. Grant A.M., Christianson M.K., Price R.M.: Happiness, Health or Relationships?, Managerial Practices and Employee Well-Being Trade-offs, „Academy of Management Perspectives, No. 21, 2007, p. 52-53.
• 10. Haffer R., Glińska- Neweś A.: Pozytywny Potencjał Organizacji jako determinanta sukcesu przedsiębiorstwa. Przypadek Polski i Francji. „Zarządzanie i Finanse”, nr 4 cz.1, 2013, s. 91-100.
• 11. Ölcer F.: Mediating effect of job satisfaction in the relationship between psychological empowerment and job performance. „Theoretical and Applied Economics”, XXII, 3, 2015, p. 118.
• 12. Saenghiran N.: Towards Enhancing Happiness At Work; A Case Study. „Social Research Reports”, No. 25, 2013, p. 24.
• 13. Trzebińska E.: Psychologia pozytywna, Wyd. Akademickie i Profesjonalne, Warszawa, 2008, s. 41.
• 14. www.randstad.pl/o-randstad/randstad award/wyniki (15.05.2017)

Uwagi

Opracowanie rekordu w ramach umowy 509/P-DUN/2018 ze środków MNiSW przeznaczonych na działalność upowszechniającą naukę (2018).