Managers' attitudes towards the future

• Autorzy: Cabała Paweł

Identyfikatory

DOI

10.29119/1641-3466.2020.149.6

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

Purpose: The article discusses the results of a survey conducted amongst managers of Polish enterprises on their attitude towards the future. Design/methodology/approach: The questions used in the survey concerned managers understanding of the future, their level of optimism, the number and impact of unexpected events (surprises), the effects of uncertainty, the possibilities of influencing the future, the planning and prediction horizons, and the frequency of discussions about risk in their work. Findings: The presented research results were aimed at identifying general attitudes and opinions of managers. At the beginning of the article the notion of attitude towards the future is discussed. In the next part of the article, the goal and subject of the research are presented, followed by the questions to the managers and the statistics of the responses given. In the analysis of the results, attention is drawn to the existing connections between the examined features, in particular the relationship between age and seniority of the respondents and their perception of opportunities and threats. Research limitations/implications: Measuring attitudes towards the future is a complex task. The questions only partially describe this complexity. It seems, however, that the sufficiently large sample on which the research was carried out makes the distribution of answers to the questions quite interesting. Originality/value: The regularities presented in the article can be used in the design of further research on the perception of opportunities and threats and they are important in the decision-making process and planning within organizations.

Słowa kluczowe

EN

attitude; future; threats; surprise; formulating strategies

PL

postawa; przyszłość; zagrożenia; niespodzianka; formułowanie strategii

• Wydawca: Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
• Czasopismo: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
• Rocznik: 2020
• Tom: z. 149
• Strony: 57--64
• Opis fizyczny: Bibliogr. 11 poz.

Twórcy

autor

Cabała Paweł

• Cracow University of Economics, Poland

Bibliografia

• 1. Augustynek, Z. (1979). Przeszłość, teraźniejszość, przyszłość. Warszawa: PWN.
• 2. Bańkowski, A. (2000). Etymologiczny słownik języka polskiego. Warszawa: PWN.
• 3. Boryś, W. (2008). Słownik etymologiczny języka polskiego. Kraków: Wydawnictwo Literackie.
• 4. Cabała, P. (2010). Postawy menedżerów wobec przyszłości: wyniki badań empirycznych. In: R. Krupski (ed.), Zarządzanie strategiczne. Strategie organizacji. Wałbrzych: Wałbrzyska Wyższa Szkoła Zarządzania i Przedsiębiorczości.
• 5. Cabała, P. (2012). Planowanie scenariuszowe w zarządzaniu bezpieczeństwem strategicznym przedsiębiorstwa. Kraków: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego.
• 6. Kleindorfer, P., Kunreuther, H. and Schoemaker, P. (2003). Decision Sciences. An Integrative Perspective. Cambridge: Cambridge University Press.
• 7. Rolbiecki, W. (1970). Przewidywanie przyszłości. Warszawa: Wiedza Powszechna.
• 8. Siciński, A. (1975). Młodzi o roku 2000. Warszawa: Instytut Wydawniczy CRZZ.
• 9. Straffin, P. (2001). Teoria gier. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe Scholar.
• 10. Chantrell, G. (2004). The Oxford Dictionary of Word Histories. Oxford: Oxford University Press.
• 11. Dubisz, S. (ed.) (2003). Uniwersalny słownik języka polskiego. Warszawa: PWN.