Symulacja szybkiej reakcji w łańcuchach dostaw na dynamiczne zmiany popytu

• Autorzy: Fechner I. , Krzyżaniak S.

Warianty tytułu

EN

Simulation of a quick response in a supply chain on dynamic changes of demand

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

W artykule przedstawiono modelowe podejście, ilustrowane przykładowymi wynikami symulacji szybkiej reakcji łańcucha dostaw na dynamiczne zmiany popytu. Szybka reakcja opiera się na właściwej lokalizacji tzw. „informacyjnego punktu rozdzielającego”, gdzie pierwotna informacja o zmianach popytu w punktach sprzedaży jest przesyłana w czasie rzeczywistym do producenta. Pozwala to na lepsze prognozowanie przyszłego popytu oraz – przede wszystkim – na modyfikację planów produkcyjnych, która pozwoli odpowiedzieć na obserwowane zmiany popytu. Takie podejście stanowi jedną z podstawowych zasad realizacji takich koncepcji, jak: Quick Response oraz Efficient Consumer Response, które zostały także przedstawione w pracy. Model symulacyjny pozwala na pomiar wpływu sposobu, w jaki dostarczona informacja o zmianach popytu jest przetworzona i wykorzystana. Jako główne wskaźniki wybrano: dostępność dóbr w punktach sprzedaży oraz potencjał zmniejszenia poziomu zapasów wynikającego z podejścia opartego na szybkiej reakcji. Przedstawiony model może być wykorzystywany jako narzędzie demonstracyjne, ilustrujące korzyści osiągane dzięki rozwiązaniom opartym na szybkiej reakcji.

EN

The paper presents a model approach illustrated by exemplary results of simulations of a quick response of a supply chain on dynamic changes of demand. The quick response is based on a proper location of so called information decoupling point where primary information of demand changes at the end point of sales are transferred in real time to the manufacturer. This allows for better forecasting of future demand and – first of all – for modifications of production plans to response the changes of demand. Such approach is one of basic principles of some logistics concepts, like Quick Response and Efficient Consumer Response, which are presented in the paper. The simulation model allows for measurement of an influence of the way the provided information on demand changes is processed and used. The main indicators chosen are: accessibility of goods at the End Points of Sale and potential inventory level reduction resulting from the quick response approach. The presented model can be used as an demonstration tool illustrating benefits resulting from solutions based on quick response.

Słowa kluczowe

PL

szybka reakcja; modelowanie; symulacja

EN

quick response; modelling; simulation

• Wydawca: Sieć Badawcza Łukasiewicz - Poznański Instytut Technologiczny
• Czasopismo: Logistyka
• Rocznik: 2014
• Tom: nr 4
• Opis fizyczny: Bibliogr. 11 poz., rys., pełen tekst na CD

Twórcy

autor

Fechner I.

• Wyższa Szkoła Logistyki

autor

Krzyżaniak S.

• Instytut Logistyki i Magazynowania

Bibliografia

• [1] Hadaś. Ł., Stachowiak A., Cyplik P. Production-logistic system in the aspect of strategies for production planning and control and for logistic customer service. LogForum 2014, 10 (3), 331-349
• [2] Hoekstra S., Romme J. (Ed.), Integral Logistics Structures. Developing Customer-oriented Goods Flow. McGraw-Hill Book Company. 1992, London.
• [3] Konecka S. Lean and agile supply chain management concepts in the aspect of risk management. LogForum Vol. 6, Issue 4, No 3
• [4] Strykowski S., Cellary W., „Elektroniczne łańcuchy dostaw. Hurtownia wirtualna i hurtownia rzeczywista.
• [5] Terminology in Logistics. Terms and Definitions. European Logistics Association 1994
• [6] Tibben-Lembke R. S., “Setting Safety Stock Using a Fill Rate” University of Nevada, Reno April 27, 2009 Źródło dostępu: http://business.unr.edu/faculty/ronlembke/463/FillRate.pdf (data pobrania 2.11.2012)
• [7] Tsan-Ming Choi, Jian Li, Ying Wei: Will a supplier benefit from sharing good information with a retailer. Decision Support Systems 56 (2013) 131–139? http://dx.doi.org/10.1016/j.dss.2013.05.011
• [8] Tsan-Ming Choi, SureshSethi, Innovative quick response programs: A review. Int. J. Production Economics 127 (2010) 1–12
• [9] Turker, D., & Altuntas, C. Sustainable supply chain management in the fast fashion industry: An analysis of corporate reports. European Management Journal (2014), http://dx.doi.org/10.1016/j.emj.2014.02.001
• [10] You F., Grossmann I.E. Design of responsive supply chains under demand uncertainty. Computers and Chemical Engineering 32 (2008) 3090–3111
• [11] Zbroja T. Rola środowiska produkcyjnego przedsiębiorstwa w zarządzaniu łańcuchem dostaw. Materiały Konferencyjne Polskiego Kongresu Logistycznego LOGISTICS 98, Biblioteka Logistyka, 1998, Poznań.