Problemy w klasycznej siódemce instrumentarium jakości. Narzędzia przyczynowo-skutkowe do identyfikacji i analizy ich przyczyn

• Autorzy: Zieliński G.
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Dynamicznie zmieniające się otoczenie, w którym funkcjonują dziś przedsiębiorstwa, wpływa na konieczność szybkiego reagowania i podejmowania decyzji, szczególnie w kontekście niespodziewanych trudności. Stąd też ważne jest poszukiwanie metod, narzędzi i technik pozwalających na zidentyfikowanie przyczyn problemu (zarówno realnego, jak i potencjalnego).

Słowa kluczowe

PL

podejmowanie decyzji; instrumentarium jakości; funkcjonowanie przedsiębiorstw

• Wydawca: ELAMED Media Group
• Czasopismo: Utrzymanie Ruchu
• Rocznik: 2014
• Tom: Nr 2
• Strony: 58--59
• Opis fizyczny: Bibliogr. 6 poz., rys.

Twórcy

autor

Zieliński G.

• Katedra Inżynierii Zarządzania Operacyjnego na Wydziale Zarządzania i Ekonomii Politechniki Gdańskiej

Bibliografia

• 1. Dahlgaard J., Kristensen K., Kanji G.: Podstawy zarządzania jakością. Wyd. PWN, Warszawa 2002.
• 2. Hamrol A.: Zarządzanie jakością z przykładami. Wyd. PWN, Warszawa 2005.
• 3. Łuczak J., Matuszak-Flejszman A.: Metody i techniki zarządzania jakością. Kompendium wiedzy. Wyd. Quality Progress, Poznań 2007.
• 4. Myszewski J.: Po prostu jakość. Podręcznik zarządzania jakością. Wyd. Wyższej Szkoły Przedsiębiorczości i Zarządzania im. Leona Koźmińskiego, Warszawa 2005.
• 5. Szczepańska K.: Metody i techniki TQM. Wyd. Oficyna Wydawnicza Politechniki Warszawskiej, Warszawa 2009.
• 6. Zieliński G.: Instrumentarium zarządzania jakością w projektach badawczo-rozwojowych. [W:] Zarządzanie projektami badawczo-rozwojowymi. Red. M. Wirkus, A. Lis, Wyd. Difin, Warszawa 2012.