Tytuł artykułu
Treść / Zawartość
Pełne teksty:
Identyfikatory
Warianty tytułu
Języki publikacji
Abstrakty
Nowadays, with global free market economy, which is characterized by strong competition and variability occurring in macro- and microenvironments, enterprises implement tools and methods that allow for collecting current and reliable data (qualitative and quantitative) concerning various parts of its functioning and, with adequate processing and presentation, indicate the areas for process improvement and waste reduction, leading to the improvement in the rate of return. One of the methods to ensure a more efficient manufacturing is SMED. With adequate implementation of the stages of this method, changeover time is minimized, thus reducing costs of production. This study presents an attempt to implement the SMED method in a selected area of production in the enterprise X.
Rocznik
Tom
Strony
125--133
Opis fizyczny
Bibliogr. 5 poz., tab.
Twórcy
autor
- Wroclaw University of Economics, Poland, Faculty of Engineering and Economics
autor
- Wroclaw University of Economics, Poland, Faculty of Engineering and Economics
autor
Bibliografia
- 1. COIMBRA E. A. 2009. Total Flow Management. Achieving Excellence with Kaizen and Lean Supply Chains. Swizerland.
- 2. KOCH T. 2011. Materiały z konferencji: E-narzędzia i technologie generatywne jako szybka ścieżka do innowacji, Jak stosować metody Lean manufacturing (Oszczędnego Wytwarzania) do wprowadzania innowacji. Warsaw.
- 3. SHINGO S. 1989. A Study of the Toyota Production System. Productivity Press. New York.
- 4. SZATKOWSKI K. 2014. Nowoczesne zarządzanie produkcją. Ujęcie procesowe. PWN. Warsaw.
- 5. http://lean.org.pl/smed-czyli-skracanie-czasow-przezbrojen-maszyn-i-urzadzen/
Uwagi
Opracowanie rekordu w ramach umowy 509/P-DUN/2018 ze środków MNiSW przeznaczonych na działalność upowszechniającą naukę (2018).
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-39023c55-8455-4f0c-a2f6-f012d07265ab