Istota tworzenia modeli kompetencji w przeprowadzeniu efektywnej rekrutacji i selekcji pracowników

Wojtas-Klima, M.

Artykuł - szczegóły

Tytuł artykułu

Istota tworzenia modeli kompetencji w przeprowadzeniu efektywnej rekrutacji i selekcji pracowników

Autorzy

Wojtas-Klima M.

Treść / Zawartość

Pełne teksty:

Pobierz

Identyfikatory

Warianty tytułu

Essence of creating competence models in carrying out effective recruitment and staff selection

Języki publikacji

Abstrakty

Przedsiębiorstwo bez względu na rynek, w którym funkcjonuje, zasadniczą rolę w sukcesie przypisuje pracownikom. Zaangażowanie kadry zarządzającej w planowanie, budowanie strategii, podejmowanie decyzji, kierowanie, motywowanie i nadzór nad pracą swoich zespołów determinuje efektywność całego przedsiębiorstwa, dlatego tak istotny nacisk powinien być położony na właściwie przeprowadzony proces rekrutacji i selekcji. W artykule poruszono temat istoty wykorzystania jednego z elementów zarządzania kompetencjami, jakim jest opracowany i wdrożony model kompetencji wykorzystywany właśnie na etapie doboru pracowników.

The company, regardless of the market in which it operates, a crucial role in success attributes to its employees. Involvement of senior management in planning, strategy development, decision-making, directing, motivating and supervising the work of their teams determines the efficiency of entire enterprise. That is why so important emphasis should be placed on properly conducted process of recruitment and selection. The paper discusses the essence of using one of the elements of competency management which is a developed and implemented competency model used at the stage of selection of employees.

Słowa kluczowe

kompetencje zarządzanie zasobami ludzkimi proces rekrutacji proces selekcji

competence human resources management recruitment process selection process

Wydawca

Wydawnictwo Politechniki Śląskiej

Czasopismo

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

Rocznik

2014

Tom

z. 72

Strony

197--207

Opis fizyczny

Bibliogr. 20 poz.

Twórcy

autor

Wojtas-Klima M.

SEVITEL Sp. z o.o. Katowice

Bibliografia

1. Armstrong M., Zarządzanie zasobami ludzkimi, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2005.
2. Becker B.E., Huselid M.A., Karta wyników zarządzania zasobami ludzkimi, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2002.
3. Dubois D.D, W.J. Rothwell, Zarządzanie zasobami ludzkimi oparte na kompetencjach, Wydawnictwo Helion, Gliwice 2008.
4. Filipowicz G., Zarządzanie kompetencjami perspektywa firmowa i osobista, Oficyna a Wolters Kluwer business, Warszawa 2014.
5. Juchowicz M., Sienkiewicz Ł., Jak ocenić pracę? Wartość stanowisk i kompetencji, Wyd. Difin, Warszawa 2006.
6. Kossowska M., Sołtysińska I., Szkolenia pracowników a rozwój organizacji, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2002.
7. Levy-Leboyer A., Kierowanie kompetencjami. Bilans doświadczeń, Poltext, Warszawa 1997.
8. Mansfield R.S., Practical Questions for Building Competency Models, Ottawa, November 2000.
9. Pocztowski A., Wokół pojęcia kompetencji ich znaczenia w zarządzaniu zasobami ludzkimi, [w:] B. Urbański (red.): Gospodarowanie pracą, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 2001.
10. Pocztowski A., Zarządzanie zasobami ludzkimi, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2005.
11. Pocztowski A., Zarządzanie zasobami ludzkimi. Strategie - procesy - metody, PWE, Warszawa 2003.
12. Rostowski T. (red.) Nowoczesne metody zarządzania zasobami ludzkimi, Wyd. Difin, Warszawa 2004.
13. Schuster J.R., P.K. Zingheim, The New Pay: Linking Employee and Organizational Performance, Lexington Books, New York 1992.
14. Sidor-Rządkowska M., Kompetencyjne systemy oceny pracowników. Przygotowanie, wdrożenie i integrowanie z innymi systemami ZZL, Oficyna Wolters Kluwer business, Warszawa 2011.
15. Sienkiewicz Ł., Zarządzanie zasobami ludzkimi w oparciu o kompetencje, Perspektywa uczenia się przez całe życie, Warszawa 2003.
16. Thierry A., Ch. Sauret, N. Monod, Zatrudnienie i kompetencje w przedsiębiorstwach w procesach zmian, Poltext, Warszawa 1994.
17. Whiddett S., Hollyforde S., Modele kompetencyjne w zarządzaniu zasobami ludzkimi, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2003.
18. Whiddett S., Hollyforde S., Modele kompetencyjne w zarządzaniu zasobami ludzkimi, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2003.
19. Malinowska D., Wekselberg V., (Po)waga profesjonalizmu, Wyd. INFOR, dostępny na stronie: http://www.irb.pl/imgcust/czytelnia/Po_waga_profesjonalizmu.pdf, data: 10.03.14.
20. http://www.modelkompetencyjny.pl/jakosciowy-model kompetencyjny.htmrspektywa uczenia się przez całe życie, Warszawa 2003.

Typ dokumentu

Bibliografia

Identyfikator YADDA

bwmeta1.element.baztech-38e03d8e-6a98-4844-a32c-1a6ba08c9048