PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Tytuł artykułu

The OTSM model of TRIZ contradiction for students’ self-marketing management

Treść / Zawartość
Warianty tytułu
PL
Model sprzeczności OTSM TRIZ w zarządzaniu marketingiem osobistym studentów
Języki publikacji
EN
Abstrakty
EN
The aim of the paper is to analyze student self-marketing and improve the methods of student self-marketing management. The concept of student self-marketing, which consists of various activities undertaken by students to make themselves known in the marketplace, is characterized. The application of the OTSM TRIZ Contradiction model and selected methods for contradiction analysis in the field of marketing management are proposed. The results of a survey on students’ self-marketing conducted among Poznan University of Technology students are presented. Several problems are identified and the contradictions in students’ self-marketing management are formulated. The selected techniques and tools for analyzing and solving contradiction problems were listed with reference to ARIZ-85. The prospects of their application in problem solving sessions with students, inexperienced in TRIZ, are examined. Workshop sessions are conducted with three groups of students. In the first session, an analysis of the Operational Zone (OZ), the Operational Time (OT) and intense contradiction is applied. In the second session, ideas are generated with an additional analysis of the Principles of Separation (Time, Place, Condition). In the third session ideas are generated with reference to the TRIZ Inventive Principles. The obtained results generated with various TRIZ techniques are compared and evaluated. The research findings indicate the potential of OTSM TRIZ Contradiction modelling to guide several recommendations for developing student self-marketing management.
PL
Celem pracy jest analiza i doskonalenie metod zarządzania marketingiem osobistym studentów. Scharakteryzowano istotę marketingu osobistego studentów rozpatrywaną w kontekście aktywności podejmowanych przez nich na rynku pracy. Odwołując się do analizy literatury, wskazano możliwość zastosowania modelu sprzeczności OSTM TRIZ w zarządzaniu marketingiem osobistym studentów. Przedstawiono wyniki badań ankietowych dotyczących aktywności marketingu osobistego podejmowanych przez wybraną grupę studentów Politechniki Poznańskiej. Zidentyfikowano zbiór problemów i występujących sprzeczności w zarządzaniu marketingiem osobistym studentów. Zestawiono zbiór technik i narzędzi stosowanych w rozwiązywaniu problemów sprzeczności w ramach algorytmu ARIZ-85. Przeprowadzono trzy niezależne sesje warsztatów ze studentami, którzy nie mieli wcześniej żadnych doświadczeń z metodologią TRIZ, w celu sprawdzenia możliwości stosowania określonych technik i narzędzi TRIZ w rozwiązywaniu problemów sprzeczności w marketingu osobistym. W pierwszej sesji zastosowano metodę określania miejsca (OZ) i czasu (OT) występowania sprzeczności oraz ich intensyfikacji. W drugiej sesji dodatkowo wprowadzono metodę analizy zasad oddzielania sprzeczności (w czasie, w przestrzeni i w zależności od okoliczności), a w trzeciej zbiór zasad wynalazczych TRIZ. Wyniki wypracowane przez studentów w każdej z trzech sesji warsztatów zostały ocenione oraz porównane. W rezultacie wskazano na zasadność zastosowania modelowania OSTM TRIZ i jego użyteczność w rozwiązywaniu problemów sprzeczności w zarządzaniu marketingiem osobistym studentów.
Rocznik
Tom
Strony
77--93
Opis fizyczny
Bibliogr. 35 poz., rys., tab.
Twórcy
  • Graduate of Poznan University of Technology
  • Student of Politecnico di Torino, Italy
  • Poznan University of Technology, Faculty of Engineering Management Institute of Safety and Quality Engineering, Division of Marketing and Organization Development
Bibliografia
  • 1. Altshuller, G. (1975). Algorytm wynalazku. Warszawa: Wiedza Powszechna.
  • 2. Altshuller, G. (1983). Elementy teorii twórczości inżynierskiej. Warszawa: Wydawnictwa Naukowo-Techniczne.
  • 3. Altshuller, G.S. (1985). Algorithm of inventive problem solving. Retrieved from: http://evolocus.com/Textbooks/ariz85c.pdf.
  • 4. Altshuller, G. (2004). And Suddenly the Inventor Appeared. Trans. by L. Shulyak. Worcester, MA: Technical Innovation Center.
  • 5. Batra, M.M., Klein, A., Byramjee, F.D. (2009). Self-marketing tools for business educators. Journal for Advancement of Marketing Education, 14.
  • 6. Cascini, G. (2012). TRIZ-based anticipatory design of future products and processes. Journal of Integrated Design and Process Science, 16(3), 29-63.
  • 7. Cascini, G., Saliminamin, S., Parvin, M., Pahlavani, F. (2015). OTSM-TRIZ games: enhancing creativity of engineering students. Procedia Engineering, 131, 711-720.
  • 8. Cavallucci, D., Khomenko, N., Morel, C. (2005). Towards inventive design through management of contradictions. In: CIRP International Design Seminar.
  • 9. Cavallucci, D., Rousselot, F. (2011). Evolution hypothesis as a means for linking system parameters and laws of engineering system evolution. Procedia Engineering, 9, 484-499.
  • 10. Chechurin, L., Borgianni, Y. (2016). Understanding TRIZ through the review of top cited publications. Computers in Industry, 82, 119-134.
  • 11. Dolak, D. (1996-2008). Self-Marketing, Self-Branding and Self-Promotion. Retrieved from: https://slidelegend.com/self-marketing-self-branding-and-self-promotion-dave-dolak_59d2a12b1723dd18658e5fbf.html (28.02.2021).
  • 12. Ericson, Å. (2009). Needs and requirements – How TRIZ may be applied in product-service development. In: 2nd Nordic Conference on Product Lifecycle Management – Nord-PLM’09, Göteborg. Chalmers tekniska högskola. Institutionen för produktoch produktionsutveckling.
  • 13. Fan, J., Yijun, W., Zhongmin, X., Chunliang, Z. (2012). Application TRIZ to innovative ability training in the mechanical engineering major. In: 7th International Conference on Computer Science & Education (ICCSE), 1464-1469, IEEE.
  • 14. Gadd, K. (2011). TRIZ for engineers: enabling inventive problem solving. United Kingdom: John Wiley & Sons.
  • 15. Gorbatov, S., Khapova, S.N., Lysova, E.I. (2018). Personal branding: Interdisciplinary systematic review and research agenda. Frontiers in psychology, 9, 2238. Retrieved from: https://career.noomii.com/5-main-problems-for-job-hunting-college-graduates/ (10.05.2020).
  • 16. Harris, K. (2020). The art of self-marketing. Retrieved from: www.writingassist.com/resources/articles-3/the-art-of-self-marketing/ (20.04.2020).
  • 17. Hsu, M.C., Dadra, A.M., Ganesh, K. (2013). TRIZ application in marketing model to solve operational problems for Taiwanese aquatic products with food traceability systems. Benchmarking: An International Journal.
  • 18. Jani, H.M. (2013). Teaching TRIZ problem-solving methodology in higher education: a review. International Journal, 2(9), 98-103.
  • 19. Jeenwal, A. (2020). Methods for student self-marketing management in terms of labor market requirements. Master Thesis, Poznan University of Technology, Faculty of Engineering Management.
  • 20. Khomenko, N., De Guio, R., Lelait, L., Kaikov, I. (2007). A framework for OTSM TRIZ-based computer support to be used in complex problem management. International Journal of Computer Applications in Technology, 30(1/2), 88-104.
  • 21. Manai, A., Holmlund, M. (2014). Self-marketing brand skills for business students. Marketing Intelligence & Planning.
  • 22. Merdin, E. (2011). Self – marketing for graduates and professionals as a strategic career management tool. The Business Review, 19(1), 104-109.
  • 23. Nakagawa, T. (2011). Education and training of creative problem solving thinking with TRIZ/USIT. Procedia Engineering, 9, 582-595.
  • 24. Nakagawa, T. (2012). Creative problem-solving methodologies TRIZ/USIT: overview of my 14 years in research, education, and promotion. The Bulletin of the Cultural and Natural Sciences in Osaka Gakuin University, 64, 1-32.
  • 25. Nesterenko, A. (2005). The OTSM-TRIZ based system of models for teaching students to organize their thinking. ETRIA Conference.
  • 26. Nishiyama, K., Leleito, E., Sakai, N. (2017). Application of TRIZ Concepts to University Career Development Education: A practical example of lecture activity with TRIZ. Journal of the European TRIZ Association Innovator.
  • 27. Rantanen, K., Domb, E. (2010). Simplified TRIZ: New Problem-Solving Applications for Engineers and Manufacturing Professionals. New York: Taylor & Francis.
  • 28. Ruchti, B., Livotov, P. (2001). TRIZ-based innovation principles and a process for problem solving in business and management. The TRIZ Journal, 1, 677-687.
  • 29. Shepherd, I.D.H. (2010). From Cattle and Coke to Charlie: Meeting the Challenge of Self Marketing and Personal Branding. Journal of marketing management, 21(5-6), 589-606.
  • 30. Silverstein, D., DeCarlo, N., Slocum, M. (2008). Insourcing innovation. New York: Auerbach Public.
  • 31. Souchkov, V. (2007). Breakthrough Thinking with TRIZ for Business and Management: An overview. ICG Training & Consulting, 3-12.
  • 32. Stratton, R., Mann, D., Otterson, P. (2000). The Theory of Inventive Problem Solving (TRIZ) and Systematic Innovation-a Missing Link in Engineering Education? TRIZ Journal.
  • 33. Taşkın, B., Başoğlu, N., Daim, T., Barham, H. (2019). Creativity in design process using TRIZ: Application to smart kitchen design. In: R&D Management in the Knowledge Era. Cham: Springer, 223-236.
  • 34. Yan, W., Zanni-Merk, C., Cavallucci, D., Collet, P. (2014). An ontology-based approach for inventive problem solving. Engineering Applications of Artificial Intelligence, 27, 175-190.
  • 35. Zouaoua, D., Crubleau, P., Mathieu, J.P., Thiéblemont, R., Richir, S. (2010). TRIZ and the difficulties in marketing management applications. In: PICMET 2010 Technology Management for Global Economic Growth. IEEE, 1-10.
Uwagi
Opracowanie rekordu ze środków MEiN, umowa nr SONP/SP/546092/2022 w ramach programu "Społeczna odpowiedzialność nauki" - moduł: Popularyzacja nauki i promocja sportu (2022-2023).
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-3894573d-587b-4c6a-a9e4-191789acb625
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.